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企业风险管理内部审计论文(共2篇)

第一篇

一、对内部审计风险管理的认识

从事任何一项挑战性的工作,都会存在着风险,审计工作也不例外。审计风险指的是审计人员对实质上误报的财务资料可能提供不适当意见带来的风险。内部审计围绕风险开展的审计,在制定计划、实施业务、报告结果以及后续审计的全过程活动中,风险是一个非常重要的决定因素。由于存在人员素质以及制度不完善等原因,审计风险是客观存在的。

二、内部审计和企业风险管理的关系

内部审计是企业风险管理的重要组成部分,风险管理是内部审计的一项重要内容。二者之间存在相互依存,联动发展的关系。内部审计全面参与公司治理与风险管理,除关注内部控制之外,内部审计应该更加关注风险管理机制是否有效和公司治理结构是否健全,即通过对企业风险管理的监督来促进企业的风险管理。同时企业的风险管理也有利于内部审计的发展。

(一)内部审计是企业风险管理的重要组成部分。风险管理是通过风险识别、估计、驾驭、监控等一系列活动来防范风险的管理工作。企业风险管理组织体系,主要包括规范的法人治理结构,风险管理部门、内部审计部门及其他有关职能部室、业务单位的组织领导机构及其职责。设立内部审计部门是企业风险管理中自我监督、自我约束、自我控制的需要。内部审计人员如果要更加注重审计质量和审计风险问题,终将延伸到企业战略决策的层面,因而,从客观上来说,内部审计责任有所增大。企业要想进一步加强管理,必然要对内部审计的期望增大。因而,作为企业管理的监督机制之一的内部审计如何在防止企业舞弊问题中发挥重要作用,实质上就是一个企业管理的问题。

(二)内部审计在企业风险管理方面拥有的独特优势。作为企业内部一种独立客观的确认与咨询活动,内部审计能够在风险管理方面拥有不可替代的独特优势。一是通过日常审计了解企业整体运营情况和各个业务环节的运作状况,内部审计能够更加准确地认识到存在的风险,可以从全局出发、从客观的角度对风险进行识别与评估;二是内部审计机构的人员构成来自企业内部,大家的根本利益同企业的发展与兴衰是息息相关的,内部审计人员对防范好企业风险、更好实现企业目标有着更强烈的责任感,必然会激发其通过努力工作促使企业目标的实现;三是内部审计作为企业内部机构和人员,可以通过检查帮助企业解决风险问题,通过咨询服务协助企业建立风险管理体系,通过集合企业内外资源,协助管理层改善管理流程的效果和效率。因此,内部审计能够积极主动、多角度、全方位地评估企业风险,协助管理层降低风险水平,从而确保企业目标的实现。

(三)内部审计是风险管理的最后一道防线。一个企业可建立三道风险管理防线,第一道防线为各有关职能部门和业务单位;第二道防线为风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会;内部审计部门和董事会下设的审计委员会则成为风险管理的第三道防线。内部审计就是对风险管理的再监督或再管理,内部审计通过开展多种专项检查,监督检查企业相关风险管理的各个薄弱环节和风险控制点,评价预防风险的各项工作是否到位、评价降低风险的有关措施是否有效、评价风险的变化程度等等,从而对进一步改进风险管理提出意见。

作者:斯萍君 单位:首都经贸大学

第二篇

一、加强审计风险质量的控制,提高风险管理水平

审计质量是审计部门提出相关策略的落实程度,是企业对审查结果的认同度。要想提高审计结果的质量,加强对审计质量的控制,就要进行动态的审计,将审计工作落实到企业的每一个环节。这主要包括以下几个方面,一是审计人员要加强自我管理,审计部门在进行审计工作时要严格按照相关规定执行任务,并且要做到职责明确,责任分明。二是加强对审计工作的引导。当在审计工作中遇到一些鲜少见到的问题时,审计部门的领导人要及时的做出重要的决策,给予审计人员正确的帮助。由于审计工作并不参与企业的运行,因此这为保证企业的审计工作的质量提供了一道屏障,在进行审计时能够更加的客观对企业的现状进行分析和研究,及时的发现企业在运营中存在的一些问题,并且由于审计部门在审计时受到的制约程度比较小,所以审计部门可以将发现的风险及在最短的时间内上报给管理者,对存在的风险进行及时的排查,以此来提高企业的风险管理能力。另外,风险审计参与审计工作能够使整个企业建立起比较完善的风险分析体系,对企业运行的各个环节进行风险的排查,在此基础上建立起健全的风险防范意识,使企业能够做好充分的准备来应对风险。

二、创新审计方法,坚实风险管理基础,努力降低审计风险

创新是提高审计质量的一个重要途径,因此审计人员要学会在审计的过程中注意总结经验,探索出更加高效的审计方式。例如在内审的过程中加强对风险预测等多个方面的方式创新,在创新的审计方式之下,能够育效的提高企业应对风险的能力。另外,在审计的过程中,可以利用计算机技术进行数据的收集和整理,以此来提高工作效率。此外还要可以对远程审计等先进的审计方式进行实践,来不断的提高审计的质量。最后还要着重建立起群众监督等制度,利用群众的舆论和社会各阶层的力量来实现对企业的内审,增强企业的内审效果。随着企业的管理人员对审计工作的日渐重视,使得审计工作在不仅作为企业独特的增值业务,同时也不断的帮助企业寻找差异性的服务领域,内部审计的风险审计在企业中越来越扮演着不可替代的角色,推动着企业的风险管理水平,使企业在未来的发展中能够有效的避免风险,实现平稳、健康的提升。

三、提高内审人员的素质,强化风险意识,以达到主动控制风险的目的

内审人员的素质修养对于审计工作的质量具有重要的影响作用。对于审计人员质量的影响因素也是多种多样的,主要的因素之一就是社会环境。在当今的社会中,社会的大部分成员都会认为企业的内审工作只与企业的管理高层有关,而与自己没有任何关系,因此社会对于企业内审工作的不重视进而导致企业本身对内审工作的重视程度也不高,因此在选择审计人员时并不会进行严格的审查和考核,导致审计人员的总体职业素质不高。而审计人员的素质不高使得在分析企业的运行状况以及发现企业存在问题等方面的深度不够,对问题的洞察能力不足,导致企业潜在风险的扩大,因此加强企业审计人员素质的培养成为一个迫在眉键的问题。企业要按时对审计人员进行相关的培训,不断更新审计理念,使审计工作越来越有利于企业的发展。在审计的过程中,如果发现风险的存在就要对其投入更多的审计工作,增大风险分析的准确度。企业的风险是一个客观的存在,如果审计工作不能准确的反映企业的潜在危机,及时的上报企业存在的风险,很有可能就会造成企业的损失。另外,企业风险和审计的风险在根本上一致的,因此最小程度的减少企业风险的存在就是在减少审计工作风险的存在,提高审计工作的质量和效率,增强企业抗变能力,使企业一直具备充足的准备来面对各种风险的发生。除了上述的策略之外,企业还要注重对内审队伍的建设。一个集合了精英的团队才能更好在队伍之间实现配合,提高审计的工作效果。内部审计是企业进行长远发展的基础.为企业提供了准确的分析结果,为企业进行下一步战略部署提供了前提。虽然内部审计已经得到一些发展,但是在发展中仍然存在着不足,因此要加强内审工作的规范化,提高企业的风险防范水平。

作者:张弛 单位:郑州铁路局郑州电务段


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