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创新思维提升组织机构代码管理

一、创新的概念及内涵

根据书中的定义,所谓创新是指以打破传统的新的方式进行的生产活动,通过这类的生产活动来获得更好的经济效益。随着社会的发展。如今大环境下的创新的概念已经渗透到社会发展的各个层次,比如理论创新、技术创新、制度创新等等。正因为如今创新已经涉及到社会发展的方方面面,因此,如果想要对创新给出一个准确的的定义似乎比较困难。但是可以根据创新本身的特点出发,深刻理解创新的内涵。大致归纳为以下5个方面:首先谈及创新主体。对于创新来说,可以使一个人完成的,也可以是两个甚至多人完成。不论是什么样的组织或者团体,只有整个内部都想着创新才能达到最好的创新能力和效果。其二是创新动力或创新起因。任何事物的产生都是有原因的,同样的,对于创新来说,也不是毫无原因就能产生的,大部分创新都来源与原有的事物已经不能满足需求或者出现问题的时候。其三是创新作用面向的对象。上文已经提到这个方面的问题,不论是社会发展的哪个方面都是需要创新的。其四是创新是一个过程创新不是一蹴而就,创新的产生必定是由于发现现有的事物已经满足不了或者无法解决问题,然后想办法克服直到解决问题这样一个过程。其五是创新的目的是实现价值。由上面几条也可以看出来,创新的出现是为了解决现有的问题,换句话说就是其目的性很强。

二、如何正确认识和理解创新

1.创新的综合性。针对创新本身的特点,其不是简单的某项技术的产生或者是某个工艺的出现,而是因为发现目前的事物已经满足不了问题的需求,这时候就要考虑各种可能相关的因素来解决问题,如果问题解决成功了,换言之,创新也就出现了。所以创新不仅仅涉及到知识、技术,同时也和制度和组织紧密相关。

2.创新过程的长期性。可能大部分人会认为创新是灵感火花的迸发,所以在短时间内就可以形成,其实不然。不论是创新精神还是能力甚至是创新氛围都是需要长时间的积累才能积淀下来。而要实现创新,不仅仅需要知识文化的支撑,还需要很多其他因素的配合,需要良好的机制来保证,而这些众多因素都是需要长期形成。而且创新一次之后并不是意味着创新过程就可以停下来了,可能这一次的创新解决了一个问题,但是在不断发展中可能还会出现很多的新问题,所以不能急功近利,而要长期保持创新的心态,时刻想着创新。

3.创新的高风险性。任何一种创造性的行为都是在打破传统的前提下开展的,这也就意味这要推翻原来所有的成熟的机制、制度或者组织,在发现问题的同时就要想着如何通过创新来解决这个问题,但是又不能保证通过创新就一定能够解决当前的问题。同时,除了创新本身的复杂多变,其他外界因素都是在随时变化中的,这各种因素就决定了创新是一件风险极高的事情。

4.创新成功的条件。在做任何事的时候,都要做前期计划,不能盲目展开行动,否则会导致快速失败。对于创新来说,要想取得成功就首先要考虑可以取得成功的条件,首先要具备的就是知识水平和卓越的领导能力,这样一个创新团队才有活力。二要知道自己创新的目标,即要满足国家目前发展的需要,有的放矢才能更快成功。三要在开始之前进行大量的调研。四就是要有良好的研究基础。五是这个团队要有良好的创新氛围,这样才能鼓励每个人积极创新。所谓天时地利人和对于创新来说这三者都是必备条件。

三、如何做到组织机构代码管理创新

1.完善组织机构代码管理机制。对于组织机构代码管理来说,不仅仅要做到工作人员及时创新,同时不能缺少的是对组织管理机构的管理。这就要求管理层加强对组织机构代码管理、服务和应用,并且要做到坚持机制创新,只有做到完善的组织机构代码管理机制才能服务于管理水平的创新。

2.优化组织机构代码办证流程。对于传统的办证流程,在很久之前可能还能满足当时的需求,但对如今要求高效率的一个社会,可能原有的流程就显得不合时代了。所以为了提升代码登记服务水平,缩短办证时间,结合组织机构代码业务,这就要求组织代码管理机构优化组织代码办证流程,与其他部门密切联系,实现数据信息交互。

3.搭建组织机构代码基础信息交换支撑平台。以往的组织机构代码服务都是由一个部分办理完成之后转到另一个部门或者机构,但是这无疑就拖长了办理业务的时间,所以随着时代的发展就需要一种新的方法来解决这个问题。即搭建组织机构代码基础信息交换支撑平台,实现组织机构代码及其基本信息“一次采集、多方共享”目标,同时通过这个手段也能够进一步拓展组织机构代码应用领域。

4.构筑组织机构代码基础信息更新机制。对于任何一项组织机构来说,要想保证创新思维,那么首先要做到的就是对其中的基础信息及时更新。组织机构代码信息资源来源于组织机构代码管理的业务信息,具有基础性、基准性和标识性等特征。而组织机构代码平台为核心,在政府职能部门之间建立起信息交换和信息更新长效机制,是为了能够及时反馈信息,以保证组织机构信息的准确、及时及完整。

四、结语

通过上文介绍的内容可以看出,组织机构代码在国家推进质量诚信体系和信息化建设时发挥了关键作用,这就意味着必须要将组织机构代码从设想阶段转变成应用。但同时也要牢记组织机构代码涉及的范围很广,且现有的创新管理水平还不够完美。针对现有的组织机构代码水平,形势依然很严峻且出现的问题都比医学论文发表较复杂,这就要求我们必须学习创新的本质,时刻思考,努力钻研,不断创新来提高组织机构代码管理水平。

作者:黄丽秀 单位:柳州市标准技术研究所


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