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知识经济时代人力资源开发与管理

一、知识经济时代企业人力资源的地位与作用

1.人力资源在知识经济时代的地位

知识经济不断的扩展到我们生活中的大小事项,人力资源在为知识经济时代的发展上提高人员的综合素质,注入先进的思想观念以及用科学的理论解释现代化科技水平,使人员更加对知识有所追求。通过教育的方式,使劳动人员提高综合素质,在企业的经营和发展中,能够促进企业的生产效率和提高运营的经济效益。在人力资源的整体水平不断的提高的同时,也会推动整个社会的科技水平的不断前进,人力资源获得了社会中最先进的知识思想,在社会中运用就可以对人文的环境具有重要的改善意义。人力资源的素质的提高也对于物质有一定的代替的作用,能够减少资金的投入,降低资源的使用压力,充分的利用好资源。知识经济的实现需要以人力资源的综合素质的提高来得以实现,知识的不断创新可以让知识经济不断的向前发展,而人力资源的素质的提升也要依靠人力资源的开发方可以实现。人力资源的开发就是进一步实现知识经济的的必要选择。

2.人力资源在知识经济时代的作用

人力资源在知识经济发展过程中具有重要的决定作用。人力资源是一种特殊的能动资源,是经济资源中最重要的力量,它决定了企业的生产力的水平和未来的发展高度。同时,人力资源可以将一些研究的成果进行产业化转换,减少科研成果的产业化进程的时间,也能够推动高校或者科研机构制定新的标准和计划,是使国家的科学技术水平不断的提升发展。

二、企业人力资源在经济时代下的需求

社会在不停的变迁,时代的进步使知识经济也在不断的作出调整和革新。这样的社会需求下,就需要企业也要与时俱进的对人力资源的管理进行探索与更新。其中包括经营管理的理念,管理的模式以及管理的方式等等。只有不断的寻求新的思维管理,才能保证人力资源是与时代的发展相适应的。

1.员工是企业竞争的主要因素

人力资源的质量的高低能够影响到企业的发展质量和水平。一个具有高质量的员工团队,会根据社会的需求进行创新,推出社会中需要的高质量产品,那么,这样的企业也一定会走在经济市场的最前端,也在同行的竞争中有更多的机会占于主导地位。如果一个企业里面具有众多的高素质的员工,局能够进行合理的工作计划和投资,使企业总是走在社会发展中的最前端,给企业注入生机,带来更大的利润,不断壮大企业,使其能够平稳长远的发展。

2.时刻学习,增强综合素质

在当代社会,科技技术的不断更新发展,需要一个企业的员工具有创新的思维。所以,企业应该加大投入的力度,对员工进行定期的培训,让员工的实践能力提高的同时,也还要有一定理论及了解当前发展中的相关技术的能力,只有通过培训让员工的技能得到提升,在工作的时候,员工才能够把所掌握的先进的知识运用进去,发散思维,为企业的发展提高竞争的实力。

3.让企业精神深入员工心中

在资讯通畅的现代企业经营中,员工应该全面的与社会进行沟通交流。而且,在一个企业里面,员工应该积极的与各级领导进行企业的交流,更多的了解自己企业的发展方向和本企业的文化。只有让员工处于一个工作的主人翁的地位上,他们在工作的过程中才会更加积极,能够在工作过程中不断的进行创新,为企业提供好的发展策略。所以,要想促进员工积极的工作创新,就要在企业培育一种文化氛围,将企业的精神注入每位员工的体内,让员工把自己看作是企业的重要血脉,认识到自己的价值,才能更积极的为企业出谋划策,促进企业的进步。

三、知识经济时代企业人力资源管理措施

1.完善人力资源管理制度

传统的企业管理是以最终盈利为最大的目的,靠对资源的配置来实现。但是却违背了以人为本的发展原则。企业要想在不断变革的社会发展中处于平稳发展具有竞争实力,就要依靠高素质的人力资源来实现。通过出台完善的管理制度,让每位员工都能够受到制度的保护,提高员工工作的积极性,让员工有一种企业的归属感和认同感,是为实现自己的价值而努力工作。这样员工有了工作的动力,企业的经济效益才会不断的提高,得到长远的发展。

2.建立奖励机制

建立相应的奖励机制以鼓励优秀员工的工作成果。比如可以通过奖金或者升值的方式进行对员工奖励。当然奖励机制要建立在公平的基础上。企业应该对每一位员工一视同仁,进行公正公开的决策并奖励。

3.重视对人力资源的投资力度

经济的发展,科技的进步,就要依靠核心力量:人力资源的质量水平。想要经济的发展能够持续稳健的进行,就要保证人力资源的素质。人力资源开发可利用的良好,可以作为企业潜在的利润,只有经过不断的对员工进行培训,贯彻知识储备的信息量,才能够全面的提高人力资源的综合素质,为企业的发展奠定坚实的基础。

四、结语

经济时代的发展具有太多不确定的因素在随时的变革,企业在这一环境因素下面临巨大的竞争考验。归根结底,人力资源是企业发展的核心力量,对其发展方向具有能动的决定作用。所以,企业应该重视对人力资源的培养,使人力资源适应知识经济时代的发展需要,加大力度进行培训,提高他们的综合知识能力,运用有效的管理手段,构建核心企业生产力。

作者:王艳秋 单位:广西钦州丰源水利供水有限公司


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