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油田企业安全生产论文

1.构建完善的安全生产管理监督机制

构建完善的安全生产管理监督机制提高油田企业生产的安全性,保障生产活动正常开展的基本保障条件之一。需要根据各个部门的性质、特点及组织结构等,建立完整且完善的安全生产监督管理机制,使得各个部门不仅能够做好自身的监督工作,还需要相互制约,相互监督。具体来说是在石油生产企业中,构建安全生产的管理网络,将生产环节全面细化,安全责任则需要明确的划分出来,各个环节均需要设置责任人或者负责单位,并制定安全检查制度,定期或者不定期的进行检查、抽查等,发现安全隐患,或者出现了安全事故,需要对责任人或者责任单位追责,予以一定的处罚。另外还需要各个部门或者单位对权利进行制约,避免出现违规操作的现象[2]。

2.提高安全生产技术

现代油田的开发范围不断扩大,开采工作逐步深化,为了适应该形势的发展,许多生产技术较为落后,也带来了较多的安全隐患,使得安全生产管理也面临较大的困难,需要强化各项技术的研究,包括勘测技术、开采技术等,并引进新型设备、先进的生产工艺等,避免由于单纯的技术带来的安全隐患,造成安全事故。另外还需要强化科技研发项目的支持力度,增加科研人员及资金,尤其是石油生产工作的信息化、自动化方面的研究,保障设备运行的稳定性及管理的科学性,尽量减少危险生产环节中人员的配备,降低安全风险,有效减少安全事故,避免人员伤亡,也减少了企业的损失[3]。

3.打击偷盗油事件

偷盗油事件一般集中表现为油藏的非法开采,不仅会使得国家财产受到严重的损失,资源大量流失,也对于现场也会造成严重的破坏,给正常的生产活动带来障碍,工作人员也会受到各种安全风险的威胁。石油监管部门需要组织专门的人员,构建反偷盗油机构,联合各个油区,严厉打击非法开采活动。该整治机构需要制定科学的巡逻检查机制,强化重点石油生产区的监控力度,并配备专门人员管理监控设施,并提高该机构的反应速度,如果发现偷盗油事件,能够及时组织人员进行处理,并依法严厉处置犯罪团伙,并积极安排好人员,检查安全隐患,并及时恢复正常生产[4]。

4.树立安全生产意识

油田企业的领导人员需要对于安全生产管理予以高度的重视,积极的监督各项安全管理制度的落实情况,并安排人力资源管理部门强化人员的安全生产培训,培训学习的内容需要包括安全生产技能、常识、注意事项等,还需要强化思想教育工作,制定考核制度,考察其安全生产知识的掌握情况,使其在实际的工作中严格按照安全生产的程序来开展,并充分认识到安全生产的重要性,对工作更加认真负责。另外还需要员工做好自身的安全防护,保障安全,避免受到伤害[4]。

5.总结

现代社会对于油田企业的需求量不断增加,使得石油产业的发展十分迅速。由于石油的生产工作环境十分复杂,存在较多的安全风险,对于安全生产的要求也较高。安全生产管理也属于石油企业管理人员的主要工作之一,但是由于各种因素的影响,我国石油生产安全工作中存在一定的问题,不仅威胁到各个生产环节操作人员的生命安全,破坏周边环境,也会给石油企业带来较大的经济损失,需要管理人员予以高度的重视。

作者:米秀峰 单位:川庆钻探长庆石油工程监督公司


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