一、引言
随着我国经济体制的不断发展和完善，高等教育越来越受到中央政府及社会的重视。然而，在高校健康快速发展过程中，资金是否充足及应用是否合理起着决定性的作用，这就要求高校财务管理工作具有很强的科学性和严谨性。在新的教育体制背景下，高校应该打破传统的管理模式，大胆创新，充分利用信息化和互联网进行全面、综合、系统的财务管理，以此达到高校财务管理的最优化。
二、高校财务管理新任务和新目标
(一)高校财务管理的新任务
高等教育在新的教育体制下，打破了传统模式的束缚，正在寻求新的发展道路。高校财务管理工作作为学校整体发展中的一项重点工作，应该紧跟时代变更脚步，在秉承传统财务管理经验的基础上大胆创新，接受新时期教育体制的考验。根据学校发展实际情况，提出新的任务目标：一是利用信息化手段对资金账目进行系统化整理；二是定期纠察财务经费使用过程中存在的问题并及时解决；三是制定符合新教育体制要求的高校财务管理体系。
(二)高校财务管理的新目标
新的教育管理体制为高校财务管理工作提出了更加严格的要求。面对此情况，高校财务管理部门除了要做好常规的统计管理工作，还需要制定一系列符合新形势下教育发展的新目标。与传统财务管理目标相比，高校财务管理部门不仅要保障财务收支计划合理，同时要在稳定中寻求创新和突破，将财务管理工作便捷化、整体化、灵活化。高校财务管理部门应充分利用互联网，基于自身发展趋势及现状制定科学合理的目标体系，比如打破传统工作模式，挣脱计划经济思想的束缚，勇于创新，在保障高校正常发展的同时尝试投资，达到高校资金的最优化利用等。
三、高校财务管理工作中存在的问题
1.欠缺理财意识和财务效益观念
高校财务管理受到市场经济体制、学校发展战略等多方面因素的影响，整体上的理财意识比较单薄，更加欠缺下午效益观念，很少尝试将资金进行合理投资，以此来获得更高收益，达到资金使用的最优化。虽然高校财务具有一定的归属性和局限性，不能够再市场上进行随意的投放，但是也可以在条件允许的范围内进行尝试性投资。与此同时，高校财务管理人员盲目的对资金进行表面管理，严重缺乏理财意识，导致高校资金利用率低下。
2.缺乏科学的控制评价指标体系
在新的教育体制下，越来越多的人接受高等教育，然而国家推动高等教育的相关政策却没有跟上高校人数增长的脚步。随着高校接受教育人数的不断增多，财务管理方面难免会出现一些问题，其中最为关键的就是没有形成科学合理的财务控制评价指标体系。国家对地方高校进行发展资金的投放，但是却没有进行资金的跟踪管理，将高校发展经费的使用权完全下放到高校本身，严重缺乏必要的管理和控制机制。个别高校在此情况下，存在错误意识，认为高效发展资金可以自由支配，不受国家的制约，甚至出现一些工作缺失，给高校发展带来了损失。
3.科研经费管理不够严谨
高校发展过程中离不开科研的支撑，科研水平的高低直接影响学校的整体发展水平。而且，科研经费在学校财务支出中占据很大的比例，由于其复杂性和多元性，高校财务部门对于科研经费的管理很容易存在漏洞。对各高校的科研经费管理状况进行查阅和回顾，很容易发现科研经费管理确实存在很明显的不严谨现象。其中最为明显和常见的漏洞表现为，一些单位或者个人利用科研经费管理的不严谨漏洞，经常套用现金，给学校的财务管理造成了很严重的困难。
四、高校财务管理工作对策
1.提高财务管理人员的理财意识和效益观念
高校财务管理部门对全校的资金使用情况进行汇总、审核、统计、管理，工作的科学性直接关系到学校得整体发展。财务管理部门应该在做好本职管理工作的基础上，大胆开辟部门职能，定期对财务工作人员进行培训，引导工作人员增强理财意识，在市场经济体制下培养效益观念。在市场经济体制的冲击下，高校财务管理部门的地位也受到一定程度的影响，要想稳定财务部门的重要地位，必需具有超前的理财意识和效益理念，将单一的核算管理尽快转换为决策管理。从全局角度出发，高校财务管理部门应该不断增强资金的使用效率，坚持科学规划原则，提高危机意识和理财意识。
2.制定科学控制及评价指标体系
评价指标体系的建立无论在哪个行业都非常的重要，对整个企业的管理都起到决定性的作用。对于高校财务管理而言，本身就具备特殊性、发杂性以及严谨性，工作考核和流程更加需要合理的控制和评价指标体系。有效的控制和评价指标体系能够对财务管理工作进行针对性格考核和控制，避免出现严重影响学校发展的工作缺失的出现，能够对工作人员起到较好的管理和控制作用，对待出现的问题能够在第一时间进行解决。与此同时，高校应该组织专家对财务管理控制和评价指标体系进行定期更新和修缮，保障该体系时刻能够满足市场经济对高校教育的要求。
3.加强科研经费使用管理
科研经费支出在高校发展过程中占据很大的比例，要想做好财务管理工作，必须要对科研经费的使用进行严格把关和管理。针对大量的科研经费报销状况，高校财务管理部门应该加强科研经费的使用管理力度，制定合理的科研经费管理制度。与此同时，财务部门对科研经费报销时，应该积极与科研项目管理部门沟通，加强科研项目的审核力度，将钻空子报销科研经费的比例降到最低，以此来保障学校科研经费的正常使用。
作者：栾岚 边丽丽 单位：沈阳建筑大学
