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传统企业管理与企业管理特点的对比

摘要:我国经济发展水平在不断提高,企业发展也面临着巨大的市场竞争压力,想要更好的发展,就要不断创新和改变企业管理理念,设立健全的各项规范和制度,让企业在面对市场竞争上能占据一定优势。传统企业管理模式较为老旧,不能与时俱进,为保证企业良性发展,采用学习型企业管理更能适应新时代的发展需求。就传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析,提出几项建议。

关键词:传统企业;学习型企业;企业管理;特点

社会经济快速发展之下,使企业之间的竞争不单是人才与技术方面,还包括企业管理方法上,从传统企业管理中可以看到过去的发展情况,从中能借鉴到许多有用的方法和经验,但社会在进步,社会经济的发展也变化莫测,这使传统企业管理感受到危机,学习型企业管理继承了传统企业管理,对两种管理的特点进行了分析,对比两种管理之间的差异,从中探寻企业管理新理念。

一、传统企业管理

1.传统企业管理模式。传统企业管理是企业初建时实行的管理模式和运作方式,许多企业在管理模式上还会进行创新与完善,但是有一些企业则是直接运用初建的管理模式,并没有对其进行完善。传统企业管理根据员工职责分配设立三种部门,决策部门、职能部门和行政部门,不同部门进一步划分出细小的部门。在这种形式运行之下,使企业中管理者拥有了更多权利,利用自己的本职权利对下属进行管理,对工作做出指导,但是由于管理者的权利过分集中,企业中的每一个决策都要向上级汇报,导致企业中处在中层的管理者权利几乎微乎其微。2.传统企业管理特征。2.1员工的分工特别明确,每位员工都能在自己职位上发挥出作用。2.2每一个部门都建立了非常规范的管理制度,促使内部员工分工更加细致、明确,每项工作都能依照规章制度有条不紊的进行。2.3管理者对每个级别、每个部门的员工都公平对待,在工作事宜的处理上谨慎小心,所有的工作流程都有完整、规范的制度体系。3.传统企业管理的优势与劣势。传统企业管理模式的优势:对员工的分工明确、细致,有利于提高员工工作效率;严格的规章制度与管理者的监察,使企业工作有条不紊的开展;员工的考核制度也比较完善、严格,对工作事宜的处理上谨慎小心,减少出错率,避免人事变动,杜绝一切影响正常工作的因素。传统企业管理模式的劣势:各部门上下级间管理复杂、繁琐,任何事项都要向上级汇报,占用工作时间,影响办事效率,有时会产生多个部门同时处理一件事情的状况,如果有部门将利益突出化会导致部门之间产生分歧,导致各部门不能正常工作,人事变动情况增加,大大降低了员工工作积极性;传统企业管理始终实行一成不变的制度和模式,不能与社会发展共同进步,长此以往导致在社会市场竞争上无法立足。

二、学习型企业管理

1.学习型企业管理模式。学习型企业管理是一种人性化且充满现代化气息的管理模式,将企业中所有员工组织起来进行有纪律、规范性地学习,打造良好的学习氛围,调动起员工工作积极性,培养员工创新思维。2.学习型企业管理特征。注重合作学习,团队意识强。个体单独的进行学习,仅一人的进步带动不了整个企业发展,通过团队合作学习,提高整体员工知识水平和技能掌握能力,为企业带来更大的利益,使员工更具有价值,团队中所有员工都在努力学习,就能营造互帮互助、互相激励、督促的氛围,不断提高整体员工自身能力。在管理者与下属的关系上,也比较平等,在很多方面也都做到互帮互助,使上下级关系不再紧张。学习型企业管理不但能提高整体员工的知识水平和技能,还能使员工在良好的工作环境下对工作有着更高的热情,发挥出员工创造力。3.学习型企业管理的优势与劣势。学习型企业管理模式的优势:组织企业所有员工进行学习,员工上下级之间的关系是平等、互助的双向学习关系,使员工与企业管理者之间的距离大大拉近了,弱化上下级之间的紧张关系,减少矛盾与隔阂,可以当面沟通工作问题,节省了时间和沟通成本,增加了员工的自信心。学习型企业管理应用先进的管理理念,挖掘出员工的潜能,提高企业管理效率,更能适应社会发展的需求,员工通过不断学习培养了自身的创新思维,也为自己在企业中的发展奠定了基础。学习型企业管理模式的劣势:学习型企业管理对营造学习氛围太过重视,容易忽略管理制度的创新,企业管理者对员工的考核和监管不足,这样容易导致工作程序杂乱无章,加大了企业市场竞争的风险。

三、企业管理模式如何完善

传统企业管理与学习型企业管理都各有优势和劣势,如果能将两种管理方法的优势结合起来,除去管理中存在的不足之处,在问题上进行调整、改进,就能更加适应社会市场经济的发展需求。现代化企业管理中,运用学习型企业管理模式更能适应发展需求,但是,依然要多借鉴传统企业管理方法,如人力资源管理制度这方面的经验,优化人力资源管理制度,加强对企业人力的管理,对人才教育和培训方面加力度,提高整体员工的综合素质,建立完善的奖罚制度,避免人事变动给企业带来的影响,薪资体系健全,真正实现人性化的管理模式,使员工在企业中有归属感。同时,加大建设企业文化,充分利用新媒体技术对企业文化进行宣传,建立企业文化特色,树立良心品牌。在此基础上,对传统企业管理的工作环境进行优化,保证员工在企业下达政策时,有畅通的意见反馈通道,注重员工的思想,打消员工顾虑。

四、结语

总之,传统企业管理与学习型企业管理都各有优势和劣势,通过各自特点的比较,学习型企业管理更能适应社会市场需求,通过优化传统企业管理为基础,进一步创新思维,促进企业可持续性发展。

参考文献:

[1]马蕾.传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析[J].中小企业管理与科技,2011(33):20-20.

[2]杨建华.传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析[J].中小企业管理与科技,2014(35):8-8,9.

[3]亮玉.传统企业管理和学习型企业管理的特点分析[J].商场现代化,2015(8):123-123.

[4]黄东平.分析传统企业管理与学习型企业管理特点对比[J].现代企业文化,2014(24):48-48,50.

机电一体化论文

[5]宋腾德.传统企业管理与学习型企业管理的特点[J].中外企业家,2014(24):74-74.

作者:丁胜华 单位:浙江省舟山市普陀区供销(集团)总公司


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