期刊专题 | 加入收藏 | 设为首页 12年实力经营,12年信誉保证!论文发表行业第一!就在400期刊网!

全国免费客服电话:
当前位置:首页 > 免费论文 > 管理论文 > 财政金融 >

企业并购人力资源管理论文

企业并购是为了进一步的扩大企业的经营、降低企业的使用成本、提高自身企业的市场竞争力,从而最终获得较大利润的手段。从20世纪初美国的第一次并购大潮开始,全球就兴起了风起云涌的并购。在加入了WTO后,中国也掀起了并购浪潮。

一、并购中人力资源管理所面临的问题

(一)“权利真空”问题

在企业并购的初期,新企业的组织机构还未建立完成,缺少科学的、合理的企业管理模式。使得在新企业中,员工不能够各尽其职,企业不能够高效的运作,严重时,可能导致其瘫痪。

(二)对于被并购方的员工而言影响极大

被并购企业中的员工,容易在心理上产生紧张、不安;管理层则是但是并购后,权利将会受到限制;核心员工、技术员工在企业并购的同时就已经在准备随时的跳槽;而普通员工则是担心是否能够保住这一份工作。就算是工作保住了,工薪待遇的高低、新环境的适应以及会不会受到歧视等等,都是影响员工对新企业出现抵触情绪的源头。

(三)文化冲突

并购与被并购企业的文化差异:

1、精神文化

在企业并购当中,每一个企业都有这自身独特的价值观,其表现为:企业所指定的目标、市场形象、员工成功的标准等。

2、制度文化

一个企业在建立之初,就会制定一套适合公司发展的基本制度、管理制度、个人行为以及技术规范等相应制度。

所以,企业并购时,也主要在精神、制度文化上存在较大的差异性。

(四)忽视人力资源整合

很多企业认为一旦并购成功,不管员工是否存在不满,并购都已经成为了不可改变的事实。但是,事实证明了,没有完善的整合策略,并购就不能称为成功。如果员工是在不得以的情况下去接受新企业的框架、模式,那么员工也会本能的保护自己,抵制新的制度。

二、并购企业人力资源整合之策

(一)制定新的人力资源政策

新的人力资源政策主要包括了留任、考核、激励、培训以及发展几个方面。其中,人员的留任直接关系到了并购后企业初始的发展状况,同时也影响着企业以后的人才引进;考核则是关系到人员的去留,也牵涉到员工工作的积极性。所以,当企业并购之后,需要一套科学的、合理的绩效考核规范。人力资源部门应通过培训向员工宣传企业新的目标和文化,并依据工作分析、绩效评估、职业发展计划,将员工个人需要同组织需要整合在一起,以提高员工满意度,减少组织内部的摩擦,提高组织绩效,更好地实现并购目标。

(二)关键人才的保护

普利切特和鲁宾逊曾经做过这么一份调查,如果不在乎并购企业的老员工,第一年中会有50%左右的高层以及关键人才会提出辞职;而在以后的两年,人数会达到70%左右,所以想要留住人才,则需要做到以下两方面:

1、人本主义管理思想

人是企业价值的创造者,新企业不能一味的利用高薪留住人才,而需要运用“以人为本”的观念,让员工找到体现自身价值的方向以及对企业的工作的满意度等。

2、谨慎选才、知人善任

并购之后,企业必然会进行调整和重组,这样一来,就会出现许多空位。而被并购的企业员工会从心理认为自身得不到新企业的重视、培养。所以,新企业则需要对员工进行了解以及有效的评估,让他们觉得自己有能力,也有机会来竞争。同时,管理层还需要打消员工心中的顾虑,尽量减少不公平的现象出现。

(三)培养员工认同感

1、探索阶段

作为并购企业,需要清楚的了解两方员工的文化差异,如双方的物质、管理制度以及精神等方面文化的不同。其中,尤为重要的是在价值观的理解上。只有在认清了彼此的差异,才能够提出相应的措施,将差异“并购”,从而实现文化特点以及适应性的并购等。

2、文化整合开始执行的阶段

文化的整合往往是随着新企业的组织结构的建立、管理层核心人员的重组以及关键人员的精简等而出现较大的变革,此时,并购与被并购双方的冲突就也就凸显出来了。所以,作为并购企业,首先需要重视文化冲突的管理,要懂得尊重文化、促进双方的相互适应。

3、逐步跨入融合阶段

通过双方之间的适应,新企业的管理层的调整以及新企业的制度已经取得了初步的成功。这时,如何维护新企业制度,将新制度更加有效的完善才是所面临的新挑战。新企业,可以将双方员工组织在一起,通过多种渠道、多种形式的跨文化的员工培训,或者进行相互之间的工作岗位调换,组建共同的协作团队和任务小组。

总之,作为企业的并购,是一个挑战与机遇并存、真正实现企业飞跃的机会,而并购中人力资源的管理问题却是影响并购是否成功的关键因素。但是,企业的并购是属于涉及广泛而复杂的过程,所以难免会出现负面效应。在企业并购中,就需要管理层多多努力,真正的实现企业的并购。


    更多财政金融论文详细信息: 企业并购人力资源管理论文
    http://www.400qikan.com/mflunwen/gllw/czjr/102602.html

    相关专题:数学论文网 高校管理系统


    上一篇:“道德叙事”对道德教育的应用策略
    下一篇:畜牧经济发展的新思考

    认准400期刊网 可信 保障 安全 快速 客户见证 退款保证


    品牌介绍