一、建立科学、严格的监督体系
只有在科学、严格的监督下，才能有效的加强建筑工程的管理工作，使工程的施工质量得以保证。因此，建筑工程施工单位应严格做到加强工程的监督力度，严格的按照施工的规章制度条例及合同要求的细则进行建筑工程的施工管理;与此同时建筑单位可采取适当的奖惩制度，对施丁一人员加以约束，进而使工程项目的监督制度更为规范合理。在建立了有效的监管体系后，还应由责任心强的领导人员，对工程进行指导，建筑企业也应制定一套领导起模范作用的管理责任制，进而更加明显的加强了建筑企业对工程的实际施工的监督管理。
二、加强控制工程投人成本
有效的控制住工程的投人成本，将企业资金进行科学的运用，是增加建筑企业在市场竞争中取的一席之地的重要手段。因此建筑企业应合理的进行成本控制提高预算能力，应做到以下两点:一是建筑企业应建立准确的预算机构，以保证流动资金得到高效的运用;二是建筑企业应建立明确的成本探析机制，并与建筑工程施工中的每个分项工程进行融合，提高资金的利用率，进而实现成本的控制。
三、加强工程施工质量的有效策略
建筑工程的施工质量问题，一直是各方最为关注的问题，现今的建筑企业都应以提高施工质量为目标，不断的更新、进步，下面就简单的分析提高工程施工在质量的手段。
(一)加强建筑材料质量的管理
建筑工程在正式启动前，都应先准备好工程项目所需的建筑材料，而建筑材料的优劣直接对整个工程的质量起重要的意义。选购建筑材料是T程的基本一「序，也尤为关键。施工单位应选派经验丰富的采购人员进行建筑材料的选购，并对市场行情充分了解，选择信誉好，价格适中，资本雄厚的商家，进而防止产品伪劣，保证材料的性能及质量。有了高质量的建筑材料还要有科学的使用规范，将材料合理的进行分配，禁止铺张浪费，进而起到节约成本的目的。总之，建筑材料的选购的及重要的工序，相关企业都应加强重视。
(二)引进综合素质强的施工人员
建筑工程是一项严谨的项目，施工企业应加强对施工人员的素质培养，施工人员各方面的素质，及对整个工程的责任心以及事业心都对建筑工程的质量具有重要的影响。基于此，施工企业应加强现有施工人员的综合素质，并积极引进综合素质强的施工人员，是施工队伍的每个成员都具备严格的自律性，并结合相关的管理条例，进而从人的方面保证工程的施工质量。
(三)制定科学的施工方案及施工设计
科学完善的施工方案与施工设计，直接指导着整个工程的施工建设，并对保证施工质量的有重要意义.在建筑工程施工前.旅工企业应制定完备的施工方案及施工设计。在制定施工方案及设计时，应结合施工现场以及工程难度的实际情况，作出科学合理的施工方案及设计，避免因环境或其他因素导致工程出现偏差，影响了施工质量。施工现场的地质、水文条件等对下程的施工质量都可能造成影响。因此，施工应主要细节问题，进而有效的保证施工质量。
四、结语
综上所述，建筑工程管理和施工质量提高是一个涉及面极广的问题，应结合多方面的因素进行分析思考，进而采取相应的策略进行防范、改进，并正视在施工中的管理缺陷。结合上述所述的观点，加强建筑材料质量的管理工作，积极引进综合素质强的施工人员，制定科学的施工方案及施工设计，进而使得施工企业的工程管理和施下质量得到提高。
作者：吴崇侠 单位：中山市三角镇城乡建设服务中心
