本文作者：陈燕；成功正常投稿发表论文到《人力资源管理》2015年05期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：正绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使组织、群体和个人取得较好工作结果的一个管理过程。绩效管理的基本流程是绩效计划、绩效辅导、绩效评价和绩效反馈。绩效计划、绩效评价和绩效反馈都是在较短时间内可以完成的,而绩效辅导在整个绩效管理过程中处于中间环节,是耗时最长、最关键的一个环节,绩效监控的好坏直接关系着绩效管理的成败。绩效辅导通常采用书面
【论文正文预览】：绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和 一、走动式管理及其关键环节所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使组织、群体和个人 走动式管理就是要求广大企业管理人员不要整天呆在办公取得较好工作结果的一个管理过程。绩效管理的基本流程是绩效 室里面翻阅数
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：绩效计划;绩效评价;走动式管理;工作结果;应用研究;管理过程;组织战略;面谈法;交流时间;管理技能;
【参考文献】:

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【稿件标题】：绩效辅导案例|走动式管理在绩效辅导中的应用研究
【作者单位】：中国葛洲坝集团股份有限公司;
【发表期刊期数】：《人力资源管理》2015年05期
【期刊简介】：《人力资源管理》杂志是经国家新闻出版总署批准，海内外公开发行的管理类期刊。是我国为数不多的专为企事业单位中高层管理人员，高校及相关教育科研机构教学、科研和行政人员量身定做的专业管理类期刊。 《人力资源管理》杂志是经国家新闻出版总署批准，海内......更多人力资源管理杂志社(http://www.400qikan.com/qk/944/)投稿信息
【版权所有人】：陈燕；

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