一、统计工作要更新观念，适应新形势下的管理模式
在市场经济条件下，市政统计应转变职能，向管理型统计的方向发展。市政统计服务的对象要从过去的为计划经济服务转向为市场经济服务。市政统计的内容应变结果型统计为事前预测，事中控制，事后分析评价的全过程统计，树立超前服务意识及主动参与决策意识，重点放在未来统计和参与决策上。市政管理统计的范围由内向型转变为外向型开放式统计，通过同行业信息及相关行业信息。使市政统计管理范围由单一统计管理变为统计参与各项管理中，成为各项管理的基础。从而保障统计信息的有用性。
二、统计工作要渗透到市政管理的具体工作中
有了准确可靠统计数据，掌握了可靠信息资料，明白了现代化市政管理的模式，就要充分发挥其功能，并把这项工作应有的市政管理的各个方面，笔者根据多年来的工作实践，具体表现在以下几方面:
（一）充分发挥统计数据在市政管理中的作用，通过对市政信息资料的定期分析，不断更新市政质量管理水平，及时了解各基层单位质量指标完成情况，提供业务达标依据，为市政决策管理者提供服务。
（二）充分发挥统计信息在资源配置中的作用，通过对市政管理局现有的人力、物力、财力资源的统计调查分析，为适应市场需求，改善和加强这些资源的管理提供服务，人力资源是目前是市政管理最重要也是最具有竞争力的资本。经过对工作人员工作效率、工作数量、经济创收等情况的数据统计，从而真实地反映了每个工作人员的知识、技术、精力、劳务等无形资本投入所创下的绩效。使这些数据成为综合评价个人绩效的重要手段。
（三）充分发挥市政统计工作在经济管理中的作用，必须充分发挥统计信息功能，有效开发和利用统计信息。建立量化评价指标体系，同时对各个职能科室完成的业务指标和经济指标以及个人的德、能、勤、绩进行量化管理，做出全面、公正、客观的评价。用科学的统计预测方法制定出各个科室的业务工作量，工作效率指标，经济收入及支出等目标值，建立一套完整的目标管理体系。并制定出绩效考核方案，测算打分标准，对完成各项目标及指标好的科室和个人应給予相应的绩效奖励，反之则扣除相应的绩效奖励。在新形势下要强化经济管理理念，促进自我生存发展意识，拓宽统计质量管理模式。
新形势下现代市政管理已由经验型管理转为科学型管理，只有通过这些深入细致的管理工作，才能使社会效益和经济效益得到不断提升，这就需要我们尽快建立一支具有较高水平的信息化骨干队伍，加大统计人员培训力度，更新观念，及时补充新知识，新技能，不断提高自身素质，以适应新形势下现代化管理的需要。随着新经济时代的到来,事业单位统计工作也面临着计算机期刊新的问题和挑战，需要我们进一步完善。
作者：李士杰 单位：阳泉市市政管理局
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