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企业技术联盟与技术创新论文

1、企业没有技术创新合作意识

由于体制因素的影响,导致我国的技术创新活动长期处于分割状态,也就是我国现在很多的研发机构不能与企业联合起来,独立性过强,不能与企业有效交流合作,从而导致企业不能获取技术创新成功,研发机构没有资金投入来源。在技术创新方面,现在很多的企业属于单兵作战,企业自身不能积极主动的联合各高校以及科研院所,即便是企业能够与各社会机构合作,但由于双方没有约束力、组织松散,导致企业与各社会机构的主动性调动不起来,达不到预期的效果,致使企业与各社会机构丧失合作欲望,从而导致研究机构不能将其科技成果推向市场,而企业又由于自身问题不能进行自主研发,致使创新成果利用率下降,不利于企业、研究机构以及社会的发展。

2、促进企业技术创新不断提升发展的有效措施

2.1政府以及相关部门需给予企业一定的政策扶持

我国现已进入市场经济,而在市场环境下技术创新的主体已经转变为了企业,但是企业的技术创新行为也同样受到政府政策、法律条约以及制度的影响,所以政府需要为企业营造优良的竞争环境,并为企业提供一定的法律法规以及政策扶持等,从而提升政府帮助扶持企业技术创新的力度。另外由于市场机制存在一定的问题、缺陷,像逆向选择或者外部效应等等,这些缺陷市场本身是很难解决的,所以需要政府部门利用各种经济方法以及法律手段,根据市场规律,对这些缺陷问题进行综合弥补、协调。

2.2企业之间组成技术联盟

随着科学技术的不断发展,市场需求的日益变化,科学技术的复杂性越来越高,高新技术含量也越来越大,产品更新速度也越来越快,技术创新速度也不断提升。另外一个新产品的研发,需要多种不同技术的投入,从实际情况上来看,很少有企业能够独自拥有很多项顶尖技术,大部分企业只能够在某一个领域保持领先地位,再加上现代产品的更新速度非常快,技术含量也非常高,企业如果只依靠自身力量,只利用自身独自的技术优势,是很难开发出符合市场需求以及潮流的新产品。就此可以通过技术联盟的方式,将各个企业的优势联合起来,推动企业团体不断前进、发展,这也是目前很多跨国企业经常采用的一种技术创新方式。企业技术联盟通常是由众多拥有一定实力以及高新技术的企业组成,从而将企业以及企业之间的竞争,转化为企业与企业联盟、企业联盟与企业联盟之间的竞争,提升竞争的层次,从而使联盟企业获取更多竞争优势,同时也增强了各创新技术的投入使用力度。

2.3建立激励机制,培育创新人才

领导人员、技术人员以及营销人员是企业最为重要的组成部分。企业领导阶层需要意识到技术创新的意义以及重要价值,具有一定的开拓精神以及创新素质,敢于创新。同时企业领导人员还需带头参加以及组织技术创新活动,从而营造出良好的创新氛围,任人唯贤,建立相应的激励制度推动技术创新活动全面开展,并对活动中的各个重要环节进行严密监督。另外企业还需建立全面的创新活动评价制度,重视创新致富制度,并制定明确的分配制度,将创新成果和员工的工资薪酬情况相挂钩。企业技术人员应不断学习国外先进经验,不断学习相关知识,敢于创造,从而提升自身的创造性思维,体现自身价值。企业营销人员需对市场不断研究,获取最新的市场需求信息,提升自身的市场开发能力以及机会反应能力,为企业提供最新的市场资料,使企业能够通过市场需求确定技术创新目标。

3、结语

企业现已经成为推动我国经济发展以及社会进步的有效因素,企业若想得到发展,获取更多市场占有份额,就需提升其根本力量,也就是增强其技术创新水平。因此企业自身不仅要建立激励机制培育创新人才,突破创新模式,敢于面对困难,积极学习各种先进经验,同时也要规划、设计企业的发展目标、前景,不断完善、优化自身,以推动本企业不断发展、提升。除此之外政府部门也需要为各企业提供适当的服务以及政策扶持,从而为我国的各类企业,尤其是中小企业营造出和谐、平等的创新空间,以推动我国企业不断健康稳定发展。

作者:郑宏磊 韩旭 单位:北方技术交易市场


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