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会计电算化应用中的问题及对策

一、会计电算化实际应用中的问题

1.与会计电算化相关的综合性人才稀缺。众所周知,中国的会计电算化还属于发展中的阶段,在相关人员的培养上处于摸索阶段,还没有一个成型的体系。而会计电算化对人员的英语、计算机、数学等能力有一定的要求。现在大部分企业中的人员虽然可以熟练地使用会计电算化的相关软件,但是都是机械地使用,一旦遇到棘手的问题,自己无法解决,凭着自己的经验去解决的话往往会出现重大的问题,对公司企业造成不可估量的损失。很多的企业中的人员对会计电算化的软件的使用还是很基础、初级的。

2.对财务功能过于重视,不能够更好地发挥会计作用。的确是会计电算化系统在公司财务中的应用后,解放了大量财务人员,让他们可以把足够的精力放在财务管理上边。但是据调查,大部分的公司对在本公司的会计电算化系统中过于重视对财务方面的功能,没有体现出会计电算化对企业管理系统的辅助功能,利用好会计电算化可以对企业未来的投资等等做出一系列的规划,让会计电算化参与到企业的管理中去。

3.企业内缺乏各部分的统筹思想。本应该在会计电算化系统建立之后企业各部门会利用好这些数据。但是恰恰相反,大部分企业的各部分都是独立的存在,各部门之间没有一个良好的联系纽带,各种信息不能够及时分享,信息不够准确。导致不能给企业中各个主管部门作出一个良好的信息预测。

二、会计电算化中的内部需注意的问题

1.保密措施的不完善。大家都知道一个公司的财务管理问题是公司的机密问题,关系着整个公司的经济命脉。在一个公司之中,每个员工的手册都有写到保密问题,无论大小的公司都会谈及到这一点,足以见得保密对于一个企业,一个公司的重要程度。一个公司中各人员的级别不同,访问电算化数据的权限也不同,公司应该根据级别给出相应人员不同的进入口令,设置一定的访问权限,让公司的安保措施进一步加强才可以,对各个方面进行加强,防止无关人员进入进行违规操作。

2.对病毒的防范意识不够对于一个高度依赖计算机的会计电算系统来说,病毒的入侵是毁灭性的,会让公司已有的财务系统出现不同程度的紊乱,数据库中大量的数据被删除、修改、迁移,对公司的各部门都是极大的损失。现在大家都习惯使用杀毒软件对会计电算化系统进行维护,认为一旦使用了杀毒软件就万事大吉了,这是一个非常错误的观念。当你的病毒库没有及时更新时就有可能被攻击,导致系统运行缓慢,各种数据丢失、紊乱,进而导致系统崩溃,给公司带来极大的损失。

3.数据的共享性差。我们建立的公司的会计电算化系统,不仅仅是要把公司的财务管理能力提升上去,更要把公司的各部分联系起来,给公司的发展提供一个良好的判断和预测。但是根据我们了解到的情况,大部分的企业各部门还都是各自为战。大家还是停留在初级的信息共享阶段,不但很多信息不能够及时的分享,更谈不上信息的实时分享,不能够保证整个公司数据的完整性、准确性、时效性。自然而然也不能提高公司的整体的工作效益。

4.会计电算化的有些相关的规则与技术不相适应。在我们国家的大部分关于会计的法律法规还是比较完善的,对于会计电算化的事情方面是非常重视的。我们国家在这方面颁布了很多法律法规,使这方面更加完善。但是,在专业的会计电算化的人员看来这些政策与法规在一定程度上在会计电算化的软件受到了一定程度的限制,使得这方面的软件不能够达到那些专业的人员的使用要求,从而使会计电算化的更加完善和发展受到了一定程度的抑制。所以会计电算化的政策与法规在某些方面会影响到技术层次的发展。

三、针对以上问题提出相关对策

1.大力培养综合性人才

根据会计电算化方面提出的要求,选拔相关的综合性人才进行培养。因为会计电算化是一个高要求高水准的行业,需要各方面都协调发展的人才,既需要懂得扎实的计算机基础,又需要深喑企业管理之道。只有培养这样全面发展的人员才能更好地发挥会计电算化的优势,让企业有进一步的提高。在企业培养人才的过程之中,需要企业重视对人才的选拔。首先培养那些在会计方面有很强能力的人,对他们进行独立的培养,让他们的发展是按照适应本企业的发展方向来培养的,让他们学到的技能能够完全适应企业的要求,使他们拥有更加出色的会计电算化能力,让他们的会计电算化的能力服务本公司的时候更加的得心应手。企业要大力的培养人才,人才是企业竞争中的非常重要的一面,会计电算化也对企业的发展起到了很大的作用。因此,企业要大力的培养会计电算化的人才。

2.转变传统观念,加强管理系统的应用

虽然说现在大部分的企业都有从财务核心型向管理型转变的观念,但是真正实行起来的没有多少。相当大的一部分的会计电算化软件不适合本公司的发展应用。积极地改造系统,使之更符合企业的发展,让管理系统更充分地应用,更多的参与到企业的运作当中去,让企业运作的更具有前瞻性。

3.建立统一的内部制度

上面我们提到了企业内部的信息不能够实时分享,导致大量的数据不够准确和完整,各个部门不能有效地利用这些信息,这时就是企业内部的管理出现了一定的问题,这个问题对于企业的发展是非常有害的,每个企业都需要有一个非常完善的管理制度,即使企业并不是非常大,企业的管理是一项核心的问题。这就需要企业建立一个统一协同的制度,把所有的数据实时的分享到平台上,然后在会计电算化系统上进行统一的规划,让每个部门都能更好地管理规划自己本部门的工作,使企业各部门之间的信息交流更加顺畅。

作者:王瀚 单位:厦门软件职业技术学院  


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