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青少年体育俱乐部经营管理研究

1研究结果与分析

1.1访谈法结果与分析

设置:1.重庆市青少年体育俱乐部为A,2.重庆市渝中区青少年体育俱乐部为B,3.绿茵青少年体育俱乐部为C,4.永川市青少年体育俱乐部为D,5.五环青少年体育俱乐部为E,6.大渡口青少年体育俱乐部为F,7.重庆奥体青少年体育俱乐部为G,8.重庆江南体育中心青少年活动中心为H,9.重庆市二〇三中学青少年足球俱乐部位I。对各俱乐部管理人员和教练进行统计,发现俱乐部的主要负责人或管理人员配置不合理。专职人员明显偏少,且有些事一人身兼数职,大多数兼职人员是来自社会上或是学校体育教师,更有一些是大学没毕业的体育专业在校大学生。对各俱乐部管理人员的质量配置情况进行调查得出,俱乐部主要几位负责人或管理人员基本是行业出身,经理管理知识相对较少,经营管理水平也不高。从上图管理人员学历状况可以看出,高学历少,而专科或者以下多。学历高的人员偏少,这对俱乐部的发展有着相对制约因素,良好的教育是发展的基础,各俱乐部人员学历水平的提高十分有必要[6]。而且经过了解发现,研究生学历的一共有21人,其中18人是在校大学生,兼职仅仅是为了挣点生活费。

1.2问卷调查法结果与分析

从图可以明显看出,9所青少年俱乐部中,篮球、羽毛球、乒乓球、健美操、舞蹈、跆拳道都有开设,而排球开设只有4个俱乐部,足球有3个俱乐部,武术有7个俱乐部。从开设项目情况来看,俱乐部开设的都是很常见的项目,篮球,羽毛球,乒乓球都开设了,对于健美操,舞蹈,跆拳道只需要一个大一点的练习室即可,这些开设率极高的项目,大都对场地器材要求不高。而足球却需要很大的场地才能进行。排球在中学阶段,适应情况并不广泛,只有2个青少年俱乐部开设就可以看出来,网球作为新兴项目,可能由于场地原因,也仅仅只有4个俱乐部开设,武术作为中华文化之精髓,却没有达到100%。而9个青少年俱乐部除了健身各项器械运动外,仅仅只开设了比较热的10门项目,其他项目均不开设,从项目的广泛度来说是有缺陷的。运用SPSS13.0对问卷数据进行分析,可以看出篮球、羽毛球、乒乓球、网球(P≤0.01)有非常显著性差异,这几项都是学生选择最多的项目,最受欢迎。足球、跆拳道、舞蹈(P≤0.05)有显著性差异,这两项也比较受学生欢迎。在这不是为了说明这个体育项目应该被受到重视,而是指出这几项受欢迎的程度较高。为了全面发展学生综合素质,根据俱乐部整体实力,合理开设体育项目能取到良好效果。最后的其他也有7个人选,其实是他们填了不同的7个自己喜爱的项目:下棋,口琴,吉他,钢琴,放风筝,跑步,打游戏。只是图表无法列出,在此说明。从403个学生中得出这样的结果,说明:学生的爱好是广泛的,三大球、三小球依然是学生最喜爱的运动,女生对舞蹈比较感兴趣。

2结论与建议

2.1结论

1.人员配置不太合理俱乐部的人员配置不合理,管理人员数量少,兼职人员多于管理人员,是一种不正常的现象,管理人员学历偏低,管理经验不足。2.经营渠道少大多数俱乐部没有其他经营渠道,没有采取任何经营手段,主要依靠国家财政下拨的启动资金来支撑,本身没有盈利的空间,自身造血能力差,属于纯消费型。3.管理人员观念落后俱乐部的管理人员在经营管理的观念上非常落后,没有市场竞争意识。在长期计划经济的影响下,俱乐部管理层的管理观念还没有转变过来,仍运用行政手段进行管理。4.俱乐部项目不够广泛调查的9所俱乐部目前除了健身项目外仅仅只有10个大众性体育项目,不能全面的满足中学生广泛的兴趣爱好,更多更广的体育项目需求是目前亟待解决的问题。

2.2建议

1.建议体育院校扩大体育管理专业的招生人数,培养经营管理人才,为俱乐部的发展提供人力资源。管理人员尽量招一些学历偏高,有一定管理能力的人,以激活俱乐部整体运营水平,改善管理制度。2.建议体育行政部门委托有关体育院校,对现有俱乐部的管理人员进行培训和提高,使他们深入了解社会主义市场经济体制下中国体育改革的方向和体育发展趋势。3.改善经营模式,提高管理水平,根据实际情况设置尽可能多的体育项目,满足更多中学生的需要。4.强化管理人员市场经济意识,开发多元渠道,为俱乐部寻找更多经济支持。经常开展社会调研活动,更多地与企业合作,与事业单位合作,达成长期合作伙伴,实现盈利。

作者:付明 张云川


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