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电子商务背景下物流管理策略

一、现代物流企业管理创新所面临的问题

近年来,随着电子商务的快速发展,市场上的物流企业也犹如雨后春笋一般,迅速遍布大江南北。虽然目前我国的物流企业的发展呈现出一片欣欣向荣的景象,但实质上,在物流管理上仍旧存在着许多亟待解决的问题。1、物流基础设施落后。物流设施主要是指,因物流运输或是管理需要的通讯设备、运输设备、仓储容量以及交通等。这些因素还存在一定的问题。因此,也就导致了我国目前的物流企业处于滞后状态。随着电子商务的快速发展,人们对商品运送的速度有了很高的要求,就传统的物流管理来说,远远不能满足电子商务发展背景下市场的需求。2、没有完善的监管制度。在物流管理中,一套完善的监管制度是保证物流企业正常有序发展的必要因素。但是传统的物流企业由于供求之间的关系,并没有建立有效的监管制度。因此,在电子商务快速发展的今天,物流企业也来不及反应,对物流的管理自然也存在着不完善的监管。就当前来说,物流行业中的各个部门,比如物流运输、投诉、设备管理以及物流基础设施的建设都非常混乱,使得物流工作不能够有序的进行。直接导致了物流行业中人员杂乱的现象,监督的力度也不够,各个部门之间不能进行很好的合作协调,因此,阻碍了物流管理的创新。3、物流管理信息化程度不高。从整体上来看,我国的信息化发展时间相对较晚,且缺乏专业的信息化技术,这些都是直接导致我国物流管理信息化程度不高的原因。只要实现信息化管理,就可以较好的实现跨部门、跨区域乃至跨行业的协调合作,这样的模式对物流管理的创新具有非常大的意义。由于但当前我国物流管理大多数的信息化程度还比较落后,在很多环节上都要依赖人工操作,从而没有办法实现智能化和自动化,相应的数据也得不到共享,因此就少了管理技术的交流,阻碍了物流管理的创新。

二、电子商务背景下物流管理创新具体措施

1、加强物流行业发展的政治支持和引导。电子商务要想正常、持续、稳定的发展,就必须要有物流企业的支撑,反之,电子商务的发展就说受到阻碍。因此,站在国家的层面来说,就应该加大政策的支持力度,使物流企业管理更加完善,从而使物流企业更好地发展。第一步要做的就是立法问题,加强对物流行业的立法,使物流行业的管理尽量有法可依。明确物流各个部门的职责所在,充分保证物流行业运行的协调性,充分保障物流行业系统化和整体化发展。第二,政府要加强对物流行业的政策支持力度,不管是税务方面的优惠也好,还是对物流企业的设施配备,都要进行尽可能地支持,并且鼓励管理创新。2、健全物流管理创新体系。物流管理的创新需要内外兼修。即既要有良好的外部环境,也要实现物流内部体系的创新,两者相互配合。在电子商务背景下,内外部的创新都需要从物流的配送方式、信息的收集及共享等方面实现物流管理的自动化,实现物流的信息化。提高物流配送的效率和配送范围,最大限度地满足客户需求。3、利用现代技术,实现智能化。智能化在一些发达国家已经运用得非常娴熟。因此,国内的物流企业也要抓紧时间向这方面靠拢,实现自身的智能化管理。充分结合自身的实际情况和社会发展的需求,引入现代化技术,为物流企业的创新提供新的技术支持,在现代电子商务迅速发展的背景下实现物流管理的智能化。主要应用于仓储技术。批发中心以及配送中心等等,能有效地提高工作效率,促进物流企业又好又快发展。

三、结语

在电子商务发展较为迅速的背景下,物流企业管理已经很难满足客户和社会的需要。因此,要想物流企业实现自身的突破,就需要实施管理创新,只有进行管理上的创新,才能有效的促进物流企业的发展,进而更好地为社会经济服务。

作者:胡震 单位:陕西国防工业职业技术学院


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