第一篇:管理会计与财务会计的融合
摘要:随着我国经济的不断发展,各企业的经济效益也得到显著提高。我国正处在社会主义市场经济的背景下,企业想要在市场中保持有利的竞争地位,必须重视管理会计与财务会计的融合问题。会计的质量直接关系着企业的运营情况,因此,管理会计和财务会计的融合直接关系着企业的发展。本文将具体探讨财务会计和管理会计融合时出现的问题,以及相关的对策建议,希望给相关人士提供一些参考。
关键词:管理会计;财务会计;融合
一、引言
财务会计需要按照会计规定,把财务报告和企业的经营情况如实上报给有关部门。管理会计则是对企业的生产经营活动进行预测和估计,致力于提高企业的管理水平。财务会计和管理会计虽然职能不同,但其基本信息来源和终极目标是一致的。财务会计和管理会计之间具有紧密的联系,企业只有将二者进行融合,才能促进企业的长足发展。
二、管理会计和财务会计融合过程中的问题
(一)财务系统模式存在缺陷当前我国的大多数企业都设立了管理会计,但是对财务系统的构建则不够完善。财务系统位于财务会计和管理会计之上,只有制定出严谨的财务系统模式,才能明确二者的工作内容,避免发生矛盾。由于市场经济的发展和企业的运行规律,管理会计工作会受到很大的影响。在实行管理工作时,管理会计为了提高企业的效益要制定合理的规划,与财务会计难免发生冲突。财务会计最重要的工作指标是经济利益,在制定目标时以此作为规划中心,而管理会计却要考量公司的发展情况,二者由此产生矛盾[1]。(二)会计人员整体素质不高财务系统是由管理会计和财务会计共同构成的,在二者融合的过程中,由于会计人员的整体素质不高,会给融合带来不良影响。虽然我国大部分企业的会计从业人员具备会计资格证书,但证书的来源有很多种,有些人投机取巧获得证书,影响了会计部门的业务水平。此外,会计人员的专业操作能力还有待提高,光有理论知识是不够的,会计人员应当具备将理论照进现实的能力。(三)工作未与现代技术结合随着我国计算机技术的不断发展,其在会计工作上的应用越来越广泛。但是目前有一些财会人员没有充分掌握计算机的使用能力,导致管理会计和财务会计的沟通出现问题,阻碍了企业的稳定发展。
三、管理会计和财务会计融合的对策建议
(一)改进财务模式企业应当改进财务模式,切实做好管理会计和财务会计的融合工作。首先,企业要对管理会计和财务会计的工作内容进行严格区分,避免在工作过程中出现内容重复的问题,影响企业工作效率。其次,企业应当建立一套财务监管制度,确保管理会计和财务会计能认真完成工作。再次,改进财务模式设计大量的财务资料,企业应当树立创新观念,对会计工作充分了解。最后,企业应当促进财务监管工作和会计专职工作的协调共进,完善财务体系,改进财务模式[2]。(二)提高整体素质为了提高会计从业人员的整体素质,需要企业和员工的共同努力。首先,企业应当树立正确的会计观。目前我国的大多数企业都没有正确地认识会计工作,对管理会计的工作内容还不能做出明确判断,致使管理会计的职能不能得到有效发挥,因此企业应当树立正确观念,加强对会计工作的认识。其次,企业应当开展培训活动,对会计人员进行教育,有效提升会计人员的专业知识水平和科学文化素质。最后,企业应该适时地引进新型会计人才,或者提供企业内部会计人员出外交流的机会,加强管理会计和财务会计的沟通交流,使二者更好地融合。对于员工来说,首先员工应该提高自身的道德素养,学习相关理论,使自己的知识水平符合市场发展的需要。其次,员工要定期参加企业的培训活动,在培训中吸收新知。最后,员工要珍惜企业提供的交流机会,学习先进企业的工作经验,为管理会计和财务会计的融合做出贡献。(三)应用信息技术当今是信息化的时代,想要推进管理会计和财务会计的融合,企业应当应用信息技术,实现办公的自动化,提高工作效率。首先,会计人员应当具备计算机的操作能力,用计算机进行财务报账等工作。其次,企业应当建立起一个网络信息平台,实现资源共享,让管理会计和财务会计能在平台上进行互动交流[3]。比如,财务会计在填写报表时,可以利用计算机技术,提供相关数据。管理会计在信息平台上看到数据,进行二次加工,最终生成信息的汇总目录。通过应用信息技术,实现了管理会计和财务会计的相互协作,可以提高二者的工作效率,促进融合,推动企业的健康发展。
四、结论
企业想要在市场竞争中保持优势,必须促进管理会计和财务会计的融合。目前企业在二者融合的过程中会面临一些问题,企业应当改进财务模式,提高会计人员的整体素质,应用信息技术,从而推动管理会计和财务会计的融合,提高企业的工作效率和经济效益。
参考文献
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作者:臧韫华
第二篇:管理会计与财务会计的融合问题
【摘要】在企业信息化建设水平不断提升的推动下,企业管理者逐渐认识到管理会计虽然起步相比财务会计晚,但在制度化管理过程中作用非常突出,将其与财务会计相融合,不仅可以提升企业会计工作的质量和效率,而且可强化企业的抗风险能力,在此背景下,管理会计和财务会计融合已经成为企业会计顺应时代发展的必然选择,所以本文针对两者融合问题展开研究,为现代企业会计工作发展提供参考。
【关键词】管理会计;财务会计;融合
一、前言
由于财务会计和管理会计工作在日常开展的过程中交流性较差、目前计算机技术在企业会计工作中的利用并不充分,部门协调机制的可操作性较低,仍存在部分企业管理者未认识到两者融合的重要性,所以现阶段两者融合的具体方法并不完善和统一,需要企业结合自身的实际问题进行针对性的调整。
二、管理会计和财务会计融合的可行性和必要性
管理会计即为提升企业经济效益,而采取一系列针对性的方法,对财务会计提供的资料和其他资料进行加工、整理、报告,为企业各级管理者做出经济活动规划和控制决策提供依据的一个会计分支,可见其注重企业价值的创造和维护[1]。而财务会计是在对企业完成的资金活动进行全面、系统核算和监督,进而为外部和企业有经济关系的主体提供企业财务状况和应力能力等经济信息的经济管理活动,可见其在发挥向管理者提供有效信息支持决策作用的同时,也服务于市场经济的持续发展[2]。结合两者的界定和价值可以发现,两者具有依存关系,前者是后者的拓展,可以为后者提供服务,而且两者在开展的过程中,本质上均强调提升企业的经济效益,可以促使企业更好的适应市场竞争环境的激烈化和市场经济体制的不断调整,所以将两者融合既具有可行性,又存在必要性。
三、管理会计和财务会计融合的途径
管理会计和财务会计的性质、形式、地位等方面的差异决定,财务会计相比管理会计所依据的规范更加严格,所以两者在管理程度、会计信息数据共享上存在差异,特别是目前会计人员整体素质有待提升的情况下,两者的差异使融合的难度进一步加大,在此环境下,笔者认为应从以下几方面推动融合的实现。(一)健全企业会计制度会计制度是企业经营过程中信息归纳、分析、核实、上报等会计实务的主要依据,所以在推动两者融合的过程中,企业应结合国家的相关法律法规,针对企业经营的实际情况和会计工作特点,完善企业会计制度,利用财务会计制度的规范性和约束性,将两者具体的工作职责和范围进行明确,并保证财务会计相管理会计提供的财务信息的准确性以及管理会计可以将财务会计提供的财务信息最大化的应用[3]。(二)强化会计人员队伍建设企业在推动两者融合的过程中,应先提升会计人员的整体业务水平和职业道德,使会计人员具备融合环境下的专业能力,所以企业应对会计人员引入机制、会计人员培训体系、企业内部竞争上岗机制等方面进行完善和调整,保证企业会计人员队伍能够同时较好的掌握财务会计和管理会计对会计人员技能、素质等方面的要求。(三)加大会计信息化建设力度管理会计工作的开展建立在财务会计提供的会计信息数据的基础上,是对财务会计信息的“深加工”过程,而财务会计所提供的财务数据建立在计算、确认、记录等会计实务的基础上,可见两者在工作中所应用的财务信息具有重合部分,如果在企业经营的过程中,引入信息技术,加大会计信息化建设,可以使两者在开展工作的过程中,实时针对财务信息数据进行交流和共享。这一方面可以保证管理会计所应用的财务数据的准确性和全面性,另一方面可以通过管理会计提升财务会计的效率和质量,实现两者的无缝对接,这对推动两者融合具有重要的作用。(四)探索系统的融合体系现阶段大部分企业已经认识到财务会计的重要性,但对管理会计的认识却并不全面,所以要实现两者的融合,应先逐步引导企业平衡两者的关系,笔者认为可以从以下方面着手:首先,管理者在日常决策和组织结构设计方面有意识的偏向管理会计,在整体氛围上突出对管理会计的重视;其次,在员工培训的过程中有意识的增加管理会计培训比重,这一方面有利于管理会计水平的提升,另一方面也可以推动企业员工认识到管理会计的重要性;再次,有意识的细化财务工作,明确两者的工作交接点,使财务会计认识到推动两者融合的突破口。以上工作并不是短时间可以实现的,所以企业应针对性的建立推动两者融合的体系。(五)提供两者融合的条件在现有企业会计工作条件下,财务会计和管理会计并不能很好的融合,很大程度上是因为两者的财务信息共享效果较差,所以企业应有意识的对财务资料格式进行调整,使其同时适应两种会计工作的需要。例如,将部分信息码、类别信息等添加到原有的会计报表中,避免融合过程中信息重复筛选,加大工作量;或在原有采取报表中增加备注栏,为信息分类提供可能等。可见企业要实现两者融合,并不是单纯通过财务部门就可以实现的,需要企业在整体上为两者融合创造条件。
四、结论
通过上述分析可以发现,财务会计和管理会计的融合是企业顺应市场发展的必然选择,这对提升企业会计工作的效率和质量具有积极作用,但现阶段在融合的过程中仍存在诸多问题,需要企业在认识到两者融合的必要性的前提下,通过有效的措施为两者融合创作有利的环境。
参考文献
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[2]管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商,2014,16:76+56.
[3]蔡立新,李彪.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].会计之友,2016,09:42-46.
作者:杜贵红 单位:陕西省西安市长安区西京路1号西京学院
第三篇:管理会计与财务会计融合的思考
摘要:在人们的传统思想观念当中,管理会计主要对内,而财务会计主要对外,使得会计理论的发展及会计职能的发挥受到了极大的影响。但是随着近些年来我国经济发展形式的不断转化,财务会计与企业管理会计呈现出了逐渐融合的发展趋势。本文就基于管理会计与财务会计的联系与区别展开分析,深入探讨了此两者间互相融合的可行性以及必然性,并最终提出了一些促进管理会计与财务会计融合的具体措施,希望能够为相关的会计管理人员提供一些可供参考的内容。
关键词:管理会计;财务会计;联系;区别;融合
管理会计主要是对成本会计以及管理系统进行综合管理的一项会计工作,其主要是在基于统计学、运筹学以及相关计算机信息技术的辅助下,以促使企业的价值得以不断提升,因此管理学也常常被称作对内会计。而财务会计则是基于现代企业准则之下严格依据确认与计量的工作原则,通过对企业实际经营状况的准确反馈,从而将报表信息直接提交给与企业利益密切相关的人员,因此财务会计通常也被人们称之为对外会计。近年来随着现代经济与技术的快速发展,此两者的发展逐渐呈现出了融合发展的态势。因而就加强管理会计与财务会计的融合研究,对于促进两者的发展进程、提升其服务职能而言,具有极其重要的作用与价值。
一、管理会计与财务会计的联系与区别
(一)管理会计与财务会计的联系1.职能目标针对企业将来一段时期的生产活动采取事前控制与规划是管理会计最为主要的工作职能。而财务会计则是对过往企业所出现的生产经营活动开展时候监督反映,其最为核心的工作目标即为为了促进企业经济效益与经营管理水平的提升。此两者是由完全不同的两个方面出发采取不同的手段方法来达成自身的工作职能。因此其在目标上也便具备了一定的一致性特征,即为依据相关的会计资料来给予相关的企业部门提供以具体的咨询、参考服务工作。管理会计的主要职能即为在企业的管理人员在做出某一项经营决策之时,为他们提供以详尽的参考会计信息,对于企业的组织经营予以合理化的组织同时提供以必要的咨询服务工作,并就针对当前乃至将来所开展的控制规划活动予以适当程度的干预;财务会计最为主要的工作职能即为针对企业外部的债权主张者、投资者以及政府部门所掌握的企业内部经营情况以及财务状况进行有关的咨询,同时针对相应的资金投入、放款等相关经济性活动予以一定的影响。2.资料来源管理会计能够由多个渠道来获得形式各异的数据信息,例如统计核算信息、跨级核算信息、业务核算信息以及其他的相关信息内容等,这是其所能够对企业内部管理人员提供以相关生产活动规划以及控制最为核心的因素之一。其中会计核算资料是通过财务会计所达成的。管理会计尽管主要也是提供咨询服务,然而其无需设立会计账簿、取得会计凭证,也不用对企业的日常经济活动信息进行整理、记录以及总结,以上工作内容均属于财务会计的工作范围之内。(二)管理会计与财务会计的区别1.工作的目标对象管理会计工作中所主要服务的目标对象为:管理会计工作的核心工作职责即为企业的管理决策人员在做出某一项经营决策之时,向他们提供以相应的决策参考信息,而诸如此类的信息通常仅会要求企业内部的管理人员所应用,外部人员是无法获取到的。因而管理会计所服务的对象主要是企业的内部工作人员及各部门企业领导。财务会计工作中所主要服务的目标对象为:一方面,企业依据在生产活动当中所产生出的利润总额按照一定的比例上缴税负至国家,而后对于净利润的获取则是依据盈余公积等依次留给企业应用或是将所有者进行分配。届时财务会计则主要向上级主管部门、企业拥有者、债权人以及申请信贷的银行及税务部门等开展服务工作。另一方面,企业在筹措资金之时需对财务关系对象服务,例如企业债权人与投资人。2.产生作用的时效管理会计可实现对于企业历史财务状况的分析,对目前财务状况的控制,并通过应用财务会计资料规划来对未来的会计工作进行一定的预估。因此管理会计工作是一项横贯企业的过去、现在与未来的一整个经营阶段,但需注意的是其对于过去以及现代财务工作的分析主要的目的即是为了实现对未来的预测,因此管理会计本质上可被理解为一类“活账”的经营会计。而财务会计则不论是对于历史原则还是客观性原则展开分析,财务会计的本质都体现出的是对传统以往经济业务的一种体现。因而财务会计从本质上来书可被理解为一种“呆账”的经营性会计。3.主要的工作侧重点管理会计主要是通过应用各种各样的技术手段来对企业的经济活动展开规划、控制及决策。其主要的工作侧重点大多是偏向于对企业内部的管理经营,而并非是配合企业的外部关系需求,这也便是企业管理管理同财务会计最为主要的差异之一。而企业的财务会计工作则大多侧重在根据日常的登记账簿、业务记录以及定期所制定出的财务报表,对于企业外部关系人员所提供的有关企业经营状况成果以及财务状况内容,最为核心的目的即为为了确保企业的经济效益能够得到切实有效的保障。4.所采取的会计方法管理会计为了能够为企业的经营决策及管理人员提供更加多样性的选择方案,通常会在一定周期当中选用各类方式方法,同时相应的会计方法还能够采用现代计算机技术以及数学模型进行建构。而企业的财务会计工作则必须要保持一贯性的原则,因而在一个会计年度当中仅可应用同一类会计方法而不可随意改变。对于会计方法仅可采取常规的计算工具或是简便的算术方式进行处理。
二、管理会计与财务会计融合的可行性与必然性
(一)管理会计与财务会计融合的可行性1.理论基础快速发展的会计理论对管理会计与财务会计融合带来了十分便利的条件。首先,资本成本会计促使管理会计与财务会计达成了统一,进一步加剧了统一体系的构建;其次,增值会计模式的应用促使管理会计与财务会计的服务目标及对象得到了统一,实现了对信息的有效共享与互补;再次,不断发展的事项会计也为管理会计与财务会计创造了融合平台。2.技术平台对于分析对象的一致性反映是管理会计与财务会计融合的主要技术平台。此两者均是以信息为载体,在企业物质运作与资金运作基础上对企业的生产经营活动共同进行监督与反映,因而此两者在对经济发展过程与现象的反映方式上是统一的。这种统一性也使得管理会计与财务会计融合有了技术平台的支持。(二)管理会计与财务会计融合的必然性1.理论基础在理论层面,管理会计的主要对象为价值管理,而财务会计则为资金运作,若可将价值管理与资金运作结合起来,便可实现从静态化的角度来对企业进行综合管理。财务会计工作自身便具备有原则性、严谨性以及政策性等特点,具备较为固定的工作区域,当管理会计却较为灵活,不会受到原则的约束限制,若可对此两部分予以充分融合,便可促进会计工作向服务领域纵深发展,有助于会计理论的持续发展。2.实践操作若在具体的实践操作中加强此两者的而结合,便能够极大促进企业管理效率与质量的全面提升。如财务跨级作用时效大多是对自身已经发生的经济活动进行反映与监督,其在基于历史成本与客观性原则的基础上总结并记录已发生的经济业务,而管理会计则是应用财务会计资料对企业未来的经济活动进行规划与预测,若可将此两者结合起来,便可实现对企业生产经营活动的全程控制,并计算出企业产品的盈亏平衡点,促使企业大幅度减少产品成本支出,促进生产效率的提高。
三、促进财务会计与管理会计融合的具体措施
(一)把握正确会计理念首先,在传统企业当中其会计职能通常仅是会计财务信息的确认、记录、总结以及对企业生产经营情况的报告,鲜有对企业会计管理职能的重视,由于也就导致了管理会计在规划与预测方面的作用价值未能够得到良好的体现,因而企业便应当大力加强对管理会计的重视程度;其次,企业的内部会计人员长期是从事着对于财务信息的记录、核算等工作,仅是基于公司财务制度的基础上对财务工作进行处理,严重缺乏对企业管理进行规划与决策的思想认识,因而企业还应提高相关会计人员的认知程度,大力加强对会计工作者的培训并引进高素质会计人才,切实促进企业会计综合管理水平的全面提升。(二)完善企业会计制度目前我国企业在财务会计制度方面均有着一整套完备的会计准则为指导依据,会计人员可依据规章制度做出准确的记录、核算及总结工作,同时还可与企业外部人员保持良好的沟通,对其报告企业的财务现状,然而管理会计制度的建设工作却长期停滞不前。对此相关的企业应当不断加强对企业管理会计制度的改进与完善,针对相关的管理会计人员工作职能与权限做出明确的规范要求,以保障管理会计人员能够做到合理配置,确保对会计信息资源的高效化利用,并利用适当的会计模型与方法来制定出切实可行的信息及管理方案,从而促使企业能够在今后的财务活动中做出更加科学、合理的决策行为。(三)构建恰当的融合体系在不断增强对管理跨级的认知以及管理会计制度构建的基础之上,还需对基础会计工作逐条细化,持续增强对财务资料的有效优化处理,同时利用科学、合理的手段方式来促进基础数据信息的有效化采集,并借此来构建起适宜的管理会计与财务会计融合体系。借助于对此两方面会计工作融合体系的科学构建,可实现企业信息使用者获得更加丰富、全面的信息内容,促进对企业信息资源的科学配置,最大程度的降低资源浪费现象。(四)建立科学的基础模式在具体的工作之中,财务会计应加强单一权责发生制基础模式,确保可以在基础确认之时针对现金流量做出综合性的考虑,并从此达到对现金流量与权责发生制所互相结合的会计确认基础模式构建。这一模式不仅能够对管理会计与财务会计确认基础做出有效的协调,同时还可显著降低管理会计工作量,促进企业可更为精确的获知现金流情况,并借此来实现使用者对外部信息需求的满足。
四、结束语
总而言之,在当前新的社会历史背景下,只有持续加强管理会计与财务会计的融合,方可确保企业的财务管理、资金管理能够得到进一步的增强,促进企业经营管理效益取得全面提升。把握正确会计理念,完善企业会计制度,逐渐构建起管理会计与财务会计的融合体系,以期实现对这两方面会计工作的组织融合,同时采取科学化的会计计量基础模式,从而促进在实际工作当中对管理会计与财务会计的有效融合,为企业的长远发展保驾护航。
参考文献
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作者:马丽
第四篇:管理会计与财务管理的整合
摘要:企业财务管理是企业经营管理中的重要内容,可以有效反映出企业的经营情况和管理水平,对企业的健康长久发展具有非常重要的作用。本文在研究中对财务会计、管理会计、成本会计以及财务管理之间的关系进行分析,进而实现四者的有效整合。
关键词:财务会计;管理会计;成本会计;财务管理;整合
随着社会经济和科学技术的不断发展,促进了企业经营管理方式的进一步优化和完善,同时也对企业财务会计工作提出了新的要求。在企业实际的经营发展中,其财务会计工作根据企业的经营管理活动进行财务报表统计整理,汇总企业固定阶段内的经营活动,为企业发展决策提供重要的依据,进而提高企业决策的科学性与准确性。除此之外,企业的管理会计、成本会计以及财务管理具有各自的财务分工,作为四个独立存在的企业子系统,四者之间存在一定的联系,并在实际运行中相互制约、相互促进,进而发挥出各自的作用。因此,在这样的环境背景下,探究财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的整合具有非常重要的现实意义。
一、财务会计、管理会计、成本会计、财务管理的内在联系
(一)管理会计和财务会计帕乔利复式记账法的提出衍生了财务会计,并在长期的发展中,财务会计已经逐渐形成自身独立的发展模式和运行模式,同时也根据管理属性的不同划分为管理会计与成本会计,在后期受金融市场大环境的影响下,促进了企业财务内部组织结构的变革,在一定程度上推动了企业财务会计的分离和发展,进而助长了管理会计与成本会计的形成模式。在企业的实际经营管理中,会计学主要对企业经济信心进行计量、确定或者是报告,在此过程中又对企业会计职责进行了划分与确定,深化企业财务工作的基本含义和管理核心,为企业管理者以及企业决策提供真实有效的财务经济信息,为企业经济利益的最大化实现提供了重要的保障和基础条件。与财务会计不同的是,管理会计更加倾向于企业管理决策方面的服务,而财务会计服务于企业财务管理方面,其范围比管理会计更小一些。在企业的实际发展中,财务会计信息要存在一定的公开性和透明性,要根据国家相关法律规定进行财务报表的编制,严格确保财务会计信息的合法性、真实性以及准确性。而管理会计主要应用于企业内部管理层面,对管理会计信息的有效性有较高的要求,对此,管理会计在实际运行中要进行不断的优化和创新,旨在通过有效的管理方式强化企业内部管理水平,将管理会计信息转化为企业核心竞争力,进而促进企业的快速发展。从财务会计的角度上看,财务会计中的会计报表主要记录已形成的企业经济信息,为企业外部合作方提供企业财务信息。总之,对于企业的财务信息与非财务信息两种经济活动信息,财务会计主要针对财务信息的管理和提供,而管理会计作为财务会计的延伸,不仅可以提供财务信息,还可以提高非财务信息,进而提高信息服务的全面性。(二)管理会计和成本会计在企业实际的会计财务活动中,财务管理、管理会计以及财务会计要在成本会计的基础上进行财务会计信息的管理和整合,发挥出自身的信息功能。换句话说,成本会计要对财务管理、管理会计以及财务会计的管理标准和制度进行不断地调整与优化,进而使其提高的经济活动信息可以满足企业的经营管理需要和发展要求。例如,在企业编制财务损益表的过程中,要通过品种法、分批法以及分步法等计算方式进行企业经营成本计算,计算结果可以对企业资产负债表进行有效约束,控制企业经营成本,保证企业经济利益的最大化。为了实现管理会计的信息作用,要将变动成本法和定额成本法等成本会计方式应用到管理会计中,重手管理会计与成本会计之间的联系和作用性,为企业的快速发展提供重要的信息依据。
二、财务会计、管理会计、成本会计和财务管理的整合方式
(一)优化企业内部结构,创造有利的整合条件在企业经济活动信息管理中,为了实现经济信息的价值最大化,企业对财务内部组织结构进行不断的优化和完善,明确财务会计、管理会计、成本会计以及财务管理系统的具体分工和权责,坚持互相牵作用、互相作用的管理原则,结合企业目前的发展水平与发展规模,对审计部门、财务部门等相关部门进行业务分工,使得企业的项目或者是业务不是一个部门单独完成的,而是通过两个以上部门的共同协作与监督完成的,这样可以防止权利重叠或者是权利真空的情况发生,强化财务会计、管理会计、成本会计以及财务管理之间的内在联系,进而形成管理合力,提高实现企业经济信息的准确性和有效性,促进企业快速发展。(二)强化经济信息价值,提高企业核心竞争力企业发展的过程也是创造价值的过程,其中股东投资的核心目的也是追求价值,经营者和企业内部员工工作最终目标就是为企业创造价值。在这一层面上看,财务管理的主要任务和功能也在于企业价值最大化的实现,在实际管理活动中,要根据市场价值增长规律,以价值计量和价值评价报告为基础,不断完善和优化企业财务管理体系,对企业价值目标进行有效规划,实现价值因素、管理技术以及业务流程等方面的整合,为企业的经营管理决策提供重要的保障。(三)整合经管理资源,促进企业可持续发展财务管理是企业进行战略规划、内部控制以及组织结构的重要内容,在实际管理中要根据企业具体经营情况和业务需要,建立财务报告预算管理体系,主要服务于企业决策与价值管理,进而为企业的可持续健康发展提供重要的信息依据。然而财务报告预算管理体系要依托于财务会计、成本会计与管理会计等板块作为基础,监控企业业务板块、经营成本以及经营利润,形成财务管理合力,进而实现企业的可持续健康发展。
三、结束语
本文通过对财务会计、管理会计、成本会计以及财务管理之间的关系进行分析,明确财务会计、管理会计、成本会计以及财务管理的内在联系和作用性,并提出优化企业内部结构,创造有利的整合条件、强化经济信息价值,提高企业核心竞争力、整合经管理资源,促进企业可持续发展等措施,实现四者的整合,促进企业的可持续健康发展。
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作者:张晓利 单位:吉化集团吉林市龙山化工厂
第五篇:企业财务会计与管理会计的比较
摘要:文章以会计、财务会计、管理会计相关含义的界定为基本出发点,对企业财务会计与管理会计从关联性与差异性两个角度加以比较研究,分析管理会计和财务会计相同点和不同点,并在此基础上完成了对企业财务会计与管理会计整合性发展趋势的分析,旨在帮助企业降低成本,提高效益。
关键词:会计;财务会计;管理会计
一、概述
在企业经济效益的提高方面和经营风险的防范方面,企业的财务会计和管理会计起着非常重要的作用。企业传统的财务会计从会计确认、计量和报告等三方面可以准确和完整的反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。但是随着经济的发展和企业内外部经营形式的变化,利用管理会计的思想解决企业产能高的问题和财务杠杆高的风险,有效促进企业的持续发展的动力。在此背景下,本文从企业财务会计和管理会计的角度出发,对两者进行比较研究,对管理会计和财务会计的发展趋势进行深入分析,旨在帮助企业改变管理的环境、提高企业的经济效益,降低企业的财务风险。
二、相关概念界定
下面对会计的概念、财务会计的概念和管理会计的概念加以界定。(一)会计概念国内外的研究学者对会计的概念界定从会计的产生以来从来就没有停过,会计概念已经出现了两种主流的观点。第一种认为会计是企业的管理活动,会计除了作为企业经济管理的工具以外,根据会计属性和会计的职能角度来说,会计是企业一种管理活动;另外一种观点认为会计是信息系统,既将会计整体视为一个管理信息系统的集合。虽然很多学者关于会计的认识究竟属于哪一种观点没有明确统一的结论,但是从会计本质确认和计量上是具有一致性的。首先,会计的计量单位是货币,其次,会计职能主要是执行核算和监督的职能,为公司的管理层、监管层和其他利益相关者提供相关的财务信息。企业一方面完善自身经营管理,另一方面可以提高企业的经济效益。通过理解会计的概念和职能,我们可以将会计划分为两个方面,第一方面是管理会计,另一方面是财务会计。(二)财务会计研究人员将财务会计界定为:依据财务会计制度和财务会计准则,在遵守国家会计法的前提下,企业的财会人员对企业经济活动进行确认、计量和报告,全面、准确和完整的反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。财务信息使用人包括企业内部的管理层和监管层,也包括企业外部的债权人、政府职能部门等利益相关者。因此,财务会计除了对内承担提供财务信息以外,还承担对外公布企业的财务信息职能。(三)管理会计研究人员将管理会计定义为:依据相关的管理方法和财务会计准则,在遵守国际会计法的前提下,企业的财务人员对企业的财务信息进行分析、评价和报告,找出企业经营活动中存在的问题或者薄弱环节,采用必要措施和或者执行相应的计划,为公司的高管层进行经济决策或其他管理活动提供准确的管理会计信息,有效提高企业的经济效益,旨在完成企业对内部的管理责任和相关的目标。
三、企业财务会计和管理会计的比较研究
企业会计的两个分支包括财务会计和管理会计,两者既存在相同点,也存在不同点,两者相辅相成。下面从关联性和差异性两个方面对企业的管理会计和财务会计存在的差异进行比较研究。(一)管理会计和财务会计之间的关联性研究我们从企业的价值指标和财务核算方法两个角度分析管理会计和财务会计之间的关联性问题。从企业的价值指标角度来说,企业利用财务会计核算的方法对企业的经济业务内容进行核算和监督,为企业的生产经营活动提供财务数据,同时这些财务数据可以作为企业管理会计的测试的基础,也是企业管理人员进行分析和决策的基础。从财务核算方法方面来看,财务会计和管理会计具有相对独立的会计核算方法的体系,但是财务会计的核算方法和管理会计的核算方法又不能相互独立,两者之间存在一定的重合和交叉,并且财务会计和管理会计目标共同是将企业经济最大化。(二)管理会计和财务会计之间的差异性研究管理会计和财务会计两者之间虽然存在一定的关联性,但也存在一定的差异性。这种差异性主要体现在以下三个方面。第一方面,企业财务会计的任务是向企业外部财务信息使用者提供财务报告所需要的财务信息,而企业的管理会计是企业内部的高管层和监管层提供经济决策或者其他管理决策方面作为重要的依据,财务会计的直接目标和管理会计直接目标具有差异性。第二方面,企业的财务会计是对企业已经发生的经济活动进行确认、计量和报告,并执行核算和监督的职能,在规定的特定时间对企业的财务状况、经营成果和现金流量向内部和外部的利益相关者提供信息;企业的管理会计是以财务会计的信息数据为基础,通过一定的方法反映和预测企业的信息活动,发现企业在经济决策或者其他方面是否与企业的经营目标存在差异,出具的管理会计报告格式和内容没有限制性。第三方面,企业的财务会计对外提供财务信息时以货币作为计量单位,并且通过财务会计的信息具有全面、准确、真实和完整等方面的要求,而企业管理会计满足企业内部管理需求时提供信息不具有限制性,除了提供货币单位的财务信息外,还提供非货币单位的相关信息,同时该信息不具有法律规定的有用的信息。
四、企业管理会计和财务会计整合性发展趋势
随着国内外经济环境的变化,企业对管理会计的需求和财务会计的发展日益急迫,作为企业各方的利益相关者来说,无论是内部还是外部,他们对财务人员提供的财务会计信息和非财务会计信息从本质上来说是具有一致性的,财务会计和管理会计的整合趋势越发明显。下面从以下四个方面对企业管理会计和财务会计整合性发展加以分析和研究。第一方面,随着国内经济和教育的发展,越来越多的高素质财务专业人员进入工作岗位当中,站在了财务会计工作和管理会计工作的前线,他们将日常学习到的专业知识应用到企业的具体实践中去,他们成为了企业管理会计和财务会计的复合型人才,为企业管理会计和财务会计的整合提供了有力的支撑。第二方面,随着计算机技术的发展壮大,管理会计和财务会计的整合提供了有效的技术支撑。我国从20世纪末开始全面实施会计电算化,包括国内比较知名的用友软件供应商和金蝶软件供应商,国外比较知名的SAP软件供应商和Oracle软件供应商。他们很好为企业管理会计和财务会计融合提供了有效技术支撑。企业可以将财务会计信息和管理会计的需要做好相应的关联,在企业需求特点的管理会计信息时,软件系统通过自动取数的功能满足信息的需求,同时管理会计和财务会计存在的相互交叉的部分在软件系统中关联存在,避免出现财务数据和财务分析数据不一致的情况发生。第三方面,企业利益相关者对管理会计和财务会计提供的数据信息趋于一致化,即企业内外部信息需求者对综合性的财务会计信息需求日趋一致。第四方面,从企业成本管理的角度整合企业的财务会计和管理会计有利于企业节约成本。随着企业财务会计和管理会计的整合,简化了财务职能部门的设置,减少企业对财会人员的需求,进一步坚定了企业的荣恭成本,我企业提高经济效益提供更大的可能性。虽然如此,但是对于两者的真正整合还是存在相当的难点的。归根结底,其主要是由于在财务会计与管理会计中对成本的界定和认知是不同的,若想完成两者的真正结合则需要完成财务会计与管理会计成本之间对应关系库的建立,才能使整合更具可能性。
五、研究结论
随着我国经济的发展壮大和国际间交流日趋频繁,企业之间的竞争日趋激烈,企业要想在纷繁复杂的竞争环境中立于不败之地,企业不但要做好财务会计工作,更要做好管理会计工作,这不但关系到企业的资金利用效率,而且直接影响到企业未来的发展壮大。现如今,由于企业规模的不断扩大和资金投入的不断增加,为了提高资金的使用效率,优化资源的配置,减少资源的浪费,企业需要完善财务会计工作的同时,将财务会计和管理会计进行有机的融合,今年来,我国企业不断加强企业的管理制度,完善企业的内部控制减少,提高了管理水平,促进财务会计和管理会计有机融合。本文对企业财务会计与管理会计从关联性与差异性两个角度加以比较研究,分析管理会计和财务会计相同点和不同点,并在此基础上完成了对企业财务会计与管理会计整合性发展趋势的分析,旨在帮助企业降低成本,提高效益。
作者:刘大维