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石油企业青年思政创新论述

一、石油企业职工青年队伍的构成特点

由于石油企业的开采和勘探地点比较分散,流动性较强,工作环境十分恶劣,同时,近几年,石油企业职工青年的构成呈现多元化,人员结构发生较大的变化,主要包括有一定专业经验的技术人员、具有合同制度的青年职工、企业的青年员工以及转业的退伍军人,这部分青年职工有着不同的学历、社会背景及家庭状况,参差不齐的青年职工与工作环境形成较大的差距。职工青年队伍既是企业的劳动人员,也是企业的重要支撑。思想政治工作是实施各项工作的前提和重要保障,因此,必须进行思想政治工作的创新,有针对性、实效性的进行改进,以“保增长、保民生、保稳定”的中心任务去执行,加强改进企业基层人员的思想政治工作。企业的青年队伍是企业未来发展的主力,新时期,青年人的思想比较活跃活跃,应该利用信息多元化的特点对其进行思想教育,青年职工思想政治的要求必须坚持企业自身的发展状况和实际状况,按照科学发展观的基本要求,坚持“以人为本”充分发挥青年职工队伍的主观积极性和创新能力,开创企业青年思想政治工作的新趋势。

二、新时期石油企业青年职工思想政治工作创新的方法

新时期企业竞争力的强弱已经成为企业生存和发展的决定因素,企业与企业之间的竞争主要表现为综合实力的竞争,企业的综合实力主要是以经济实力、技术实力等物质力量为基础,但是也离不开企业精神和企业凝聚力。随着社会主义市场经济体制的完善,石油企业的思想政治工作必须从静态的、片面的、传统的、封闭的思想模式转变为动态的、全面的、开放的、创新的思想模式,从“我讲你听”的命令式转变为双向交流的方式,思想政治的工作方法既要采用集中式方法,还要适时的运用分散式方法,思想工作的教育方式可以通过各种多媒体模式进行讲解。

2.1、领导机制的创新,建立健全大政工格局

为了使思想政治工作达到理想的工作效果,更好地为石油企业的发展服务,必须建立和完善企业发展策略,积极的开展务实而创新的青年职工思想政治工作,树立“大政工”思想,思想政治原则要贴近青年职工的生活和工作,根据青年职工的思想认识规律,扩大思想政治工作的覆盖面,根据工作业绩实施奖励机制,奖罚原则遵循公正、公平、公开原则,进一步激发青年职工的工作热情。定期、广泛的开展丰富多彩、形式多样的教育宣传活动,对于专业技能不强的职工人员进行培训,还可以通过岗位培训、学习考察、技术竞赛等活动进行考核,将思想政治工作通过座谈会、报告会、交流会、讲评会等形式进行宣传。

2.2、提高思想政治工作的针对性

不断地健全和完善青年职工的思想动态制度,对青年职工进行定期的调查,完善沟通机制,深入一线跟班劳动,提高调查研究结果的真实性,为企业提供科学的依据,同时,加强企业管理者与青年职工之间的交流,保证青年职工及时的了解企业的制度、政策及发展,企业要了解青年职工的需要,促进企业与职工之间的和谐关系。

2.3、倡导“以人为本”是思想政治工作的重要环节

企业要尊重、理解、关心职工人员,以理服人,同时,要充分的利用现代化网络技术手段,使企业青年思想政治工作网络化、创新化、形象化,提高工作效率,保证工作质量。四、结语新时期石油企业青年思想政治工作的创新是一项艰巨而长远的任务,为了从根本上保证青年职工工作的稳定性,需要充分的考虑青年职工的承受能力、认知水平、个人利益以及专业技术水平,倾听青年职工的意见和建议,加强信息化的交流,避免矛盾的发生,定期开展适合青年职工身心特点的教育活动,为石油企业的健康、科学、稳固发展奠定坚实的基础。

作者:第海涛 高可成 单位:中国石油西南化工销售公司党委办公室


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