摘要：福建天湖山矿区是福建省重要的煤矿生产地区，天湖山能源公司在该地区的成绩非常优异，为了进一步提高公司的效益、增加产出，本文结合天湖山矿区的生产实际，详细分析本地区的煤质，通过加强责任考核，采取多种措施加强煤质管理工作，提高了煤炭质量，实现企业的经济效益。
关键词：煤质；经济效益；经营策略；探究
天湖山矿区位于福建省永春县下洋镇，是以煤炭开采为主，素有“闽南煤都”之称，矿区井田面积约58km2，目前矿区的生产能力为200万吨/年，其中天湖山能源公司共有煤矿含春、铅坑、曲斗二号井、天湖岩等四对矿井。天湖山能源公司公司在该地区的开采效益情况逐年增加，取得了非常不错的经济利益，在继续深化发展的前提下，需要对该地区的煤质情况有一个详细的认识，并制定相应的经营策略，实现公司效益的最大化。
一、煤矿煤质经济效益分析
（一）从开采的长远性来看
在煤矿开采中，合理有序开采才是实现煤矿长久有效经营的重要保障。一直以来，很多小型煤矿都处在无序经营中，这不仅严重破坏了地质生态环境，还引起了行业的不良竞争。煤矿资源作为一种不可再生资源，需要开发者对煤炭资源做好开发管理，最大化进行开采的同时，做好合理的规划，一方面不造成任何浪费，一方面要确保当地的地质环境不受到大的影响，做好规范开采工作，才能保证煤矿经济效益的长远实现。
（二）从煤炭开采效益来看
目前天湖山能源公司开采的主采煤层的低位发热量约为20.80MJ/kg，主要供给周边电厂、水泥厂等企业使用，其中块煤的低位发热量约为23.02MJ/kg，对于开采较好煤质的煤层，在经济效益上更加明显，各个矿井通过开采优质煤和合理配采进一步提高煤炭质量，做到采有效益的煤，实现经济效益的提升。
二、煤矿经营对策分析
（一）明确各级管理人员考核责任
为了进一步加强煤炭计量、质量管理、煤炭的验收与结算，提升煤炭品牌的知名度和企业的经济效益，强化各级煤质责任，公司、矿井、筛选厂、运销部应该建立相应的质量管理和考核小组，考核小组的职责是进行煤炭计量、质量管理工作。对于煤矿的各部门进行质量监管、协调、检查、考核、监督、反馈的工作。
（二）提高全员的煤炭质量意识
全体员工确实树立产品质量意识，在生产过程中注重抓煤炭质量，真正把煤炭质量作为煤矿的生存之本。对各级人员的培训时，应把煤炭的规范开采、合理布置采面、如何选择开采方式、提高质量措施列入员工培训的主要内容，对于提高煤矿的经济效益有着重要作用，因此，煤矿要加强对员工进行职业培训，尤其对新入职的员工要开展专业系统的职业培训，以建立一支高素质高技能的员工队伍，从而提高作业质量、生产效率和经济效益。
（三）确立严格的奖惩考核办法
以原煤考核指标为基数，公司煤质办按每日平均灰分、水分、含矸率分别对标考核，灰分每降0.5个百分点，奖励1.0元/吨；水分每超1个百分点，扣罚产量1%；含矸率每超1个百分点，扣罚产量1%，根据每日实际产量计算兑现奖惩。在月考核上，公司对矿井当月平均灰分控制在考核基数以内，奖励10000元；超出考核基数的，扣罚5000元；个人奖惩金额按同比例兑现。在采掘、验收、煤场等各方面建立相应的考核奖惩制度。各矿井应成立以矿领导、调度室、生产办及相关部门负责人组成的煤质管理领导小组，名单上报公司煤质办备案。通过这些奖惩考核办法的实施，可以很好地调动相关部门及人员的工作积极性。
（四）建立完善的保障措施
做好煤质指标分解工作，各矿井要把煤质指标分解到各个工作面，建立作业片区负责人、分管技术人员、作业队人员均有煤质指标的考核机制；做好采煤技术指导工作，作业规程应有提高煤质、块煤率的具体措施，分管技术员应加强炮眼布置、装药工作的现场指导，减少生产过程矸石混入煤炭，为提高块煤率及煤质创造较好前提条件；做好原煤捡矸工作，强调安全生产管理人员“一岗多职”，把煤质检查列入采掘工作面检查的内容之一，督促作业人员做好捡矸、分放分装，加强原煤出仓前捡矸，促进降低原煤含矸率；做好配煤工作，根据各客户商品煤质量要求，筛选厂要合理配置好矿井原煤，实现商品煤煤质指标富余最少、途损率最低、劣质煤配煤最大化；做好煤质抽检监督工作，各单位煤质管理机构按不定期原则，对原煤含矸率、灰分、水分进行抽检考核，做到作业队抽检覆盖面100%。公司煤质办应加强日常管理工作，及时协调处理各单位存在的煤质争议等工作。
总结
煤炭生产做为天湖山能源公司的主营业务，煤炭质量的好坏将直接影响到公司的发展，因此，公司成立煤炭计量、质量管理及考核领导小组，负责全公司煤炭计量、质量管理及考核工作；各生产矿井、运销经营部和筛选厂分别成立煤炭计量、质量管理及考核领导小组，负责所辖范围内的煤炭计量、质量管理工作。通过这些对策的实施，近几年来天湖山能源公司销售煤炭质量呈稳步上升的趋势。
参考文献
[1]杨丽娟.浅谈煤矿的管理技术问题[J].中国工业信息报，2013(05)：3-10.
[2]曹洪国.我国煤矿行业发展现状及方向探讨[J].中国工业信息报，2012（08）：6-17.
作者：邱美瑜
