1工业工程概述
工业工程（IndustrialEngineering），简称为IE，是一门基于工程背景，专业性很强的学科。对工业工程的研究，其根本目的是为企业减少生产运营中的浪费、降低企业的生产运营成本，从而优化企业生产运营模式，实现企业生产率的提高，以及企业效益的增长，也可以说是一门提高企业生产率的学问。
2工业工程原理
IE作为一门能够有效促进企业生产系统优化的管理技术，其核心思想和管理理念对于企业的管理优化有着重要的指导作用，通过理论研究的不断深入以及企业应用实践中的经验，总结出了IE在管理应用中的一系列原理。
2.1效益原理
IE是一门综合性很强的学科，不仅融合了工程学与管理学的研究成果，同时也有效结合了自然科学与社会科学的内容，其根本目的还是为企业实现效益而服务。效益是企业追求的最终目标，效益的实现也是推动企业发展的必要条件。工业工程管理思想与技术的应用，在国外一些发达国家已经取得了良好的成效，为诸多国外企业带来企业效益的巨大提升，而我国许多企业也逐渐开始加强对工业工程的研究开发以及推广应用，并且其良好的作用也逐渐显现出来。工业工程效益原理主要体现在企业生产运营过程中运用工业工程的思想来分析企业运行中面对的种种问题，而无论从何种角度出发，都要把综合系统的整体效益作为最终的着眼点。
2.2效率原理
工业工程学科的研究与应用中，有着一个十分突出的特点，即追求最高效率。企业效益的实现必然离不开效率的提高，工业工程理论将提高效率作为企业实现效益的最主要途径，因此，对于工业工程专业人员而言，效率意识是着重培养也是必须具备的基础内容与基本条件。
2.3简化原理
基于工业工程理论下的简化是降低成本与提高效率的有效措施，将生产运营过程中的复杂性因素进行简化，并通过简化思路与预防措施，降低未来生产运营过程的复杂程度，如对企业业务流程的合理简化，能有很好的优化企业的业务流程，使业务流程中的成本与不必要消耗极大降低，提升企业的效益；而对企业管理流程合理简化也是提高管理效率的有效措施。
2.4标准化原理
标准化的生产以及管理是企业提高生产率、扩大生产规模的基础，也是企业实现生产效益扩大的有效途径，工业工程在企业生产运营管理中的应用也要符合标准化的要求，企业生产运营实行标准化是工业工程十分重要的基础性工作。
2.5系统原理
首先工业工程的研究对象就是综合各种要素的生产系统，工业工程的应用也是基于系统的规划、设计、改良以及管理，由此可见，工业工程的活动不能离开系统而单独存在，系统原理也是工业工程的一项基本原理。
3工业工程企业ERP系统分析方法探究
ERP系统的开发研究与系统的不断优化，是现代企业加强管理信息化水平的有效途径。在ERP系统中融入工业工程理论是现代企业改良管理系统、提高企业生产率的行之有效的措施，对于企业效益的扩大有良好的效果。
3.1从业务流程规则角度分析工作流模型
流程化的办公形式在现代企业得到了普遍的应用，从订单周转到物料的输送等各个环节都制定了相应的工作流程。而随着信息化技术与自动化办公技术的不断发展，信息化的工作流技术在企业业务处理效率的提升方面发挥了良好的作用，工作流的应用已经成为现代企业管理优化的重要部分。在业务流程中包括业务过程内容与业务规程内容两部分，而以往的工作流模型只注重业务过程的描述，而忽略了业务规程部分，业务规程定义了业务过程中的业务对象及业务对象自身或业务对象之间的约束。基于工业工程的理论思想，将业务规程部分的内容加入到工作流模型中，对工作流的定义进行拓展与优化，改变了传统业务流模型的片面性，能够使业务规程更好地指导业务过程。
3.2基于过程优化的企业流程分析方法
基于过程优化模型的研究分析方法可以概况为四大类，即排队论、博弈论、网络流以及混合整数规划四大模型。其中排队论研究的是企业平稳状态下的情况，以优化企业资源的配置，提高生产率为目标；博弈论是从企业决策主体的角度研究其行为发生直接相互作用时候的决策以及此种决策的均衡问题；网络流研究的是企业整个上下游流程布局以及流程的协调问题。混合整数规划则主要研究网状结构的流程，用来描述现实环境下的复杂管理活动。形成基于过程优化的企业流程分析方法。
3.3结合业务流程规则尧过程优化以及工业工程原理的ERP系统分析方法
从业务流程规则与过程优化的角度能够实现对ERP系统的相关部分有效分析与优化，而在此基础上，将工业工程的原理融合进来，结合标准化原理、简化原理、效率原理以及效益原理等理论的应用，使ERP系统的分析更加全面，使企业业务流程更加顺畅，实现企业流程的优化，使企业生产及管理具有更好的连贯性与流畅性，并且流程更加简化与标准化，从而指导企业生产运营的效率，为企业创造更大的效益。
作者：金辉 孙少云 陈亚鹏 单位：青海聚能钛业有限公司
