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油田特种作业安全培训管理概述

1方法灵活多样,工学矛盾得到较好解决

中心紧密结合油田生产实际,结合生产一线队伍生产施工特点,积极探索行之有效的培训方式和方法,使培训工作在基层得到较好的落实。在培训时间上,坚持了“宜长则长,宜短则短”的原则,不搞“一刀切”;在培训形式上,采取了集中与分散相结合,请进来与送出去相结合、脱产与在岗相结合,内培与外培相结合,岗位练兵与专题训练相结合等多种培训形式,较好地解决了工学矛盾。在组织教学过程中,采取合理的教学方法。采取因人、因工种施教的方法,根据学员不同的工种文化程度和工作经历,采取不同的教学方法。针对员工工学习不习惯,自觉性差的问题,在授课前,对员工文化程度,工作经历等登记建档,同时还要注重学前教育,事故案例教育,将“要我学”变为“我要学”,激发学员的学习欲望,增强学习的自觉性。

2普及安全知识,强化资质取证,为安全生产保驾护航

对技术要求高的压力容器、电工、金属焊接等工种,以提高技术素质和业务能力为主,增强安全意识为辅。在授课过程中,必须将工作原理,操作技能等问题讲清、讲细,让学员理解学会,对登高架设等技术要求不高,而对责任心要求强的工种,应以增强责任感和安全防范能力为主。在授课中应以列举典型事故案例为主进行讲解。

3注重过程管理,严格持证上岗,强化劳动安全

强化培训过程管理,坚持教学“三级职责”和质量管理“三级审核”制度。按照质量管理的要求,进一步明确培训项目负责人、教学组织负责人、任课教师三级职责,细化三级经济责任考核指标,用经济杠杆促使责任的落实。同时,实行培训现场教学、培训资料收集、培训质量抽检三级管理审核制度,以此进一步明确和完善培训项目设计、教学方案、项目实施、学员资料、教材发放、试卷管理等教学、档案资料的录取、移交及办理操作证的整个管理程序,进行流程化运作,程序化管理,有效杜绝了管理中的薄弱环节。

4创建培训模式,突出油田特色,质量效果双赢

4.1坚持标准,规范教学过程管理。安全管理人员、特种作业人员的培训,按照国家安监总局“四统一”,即:统一大纲、统一教材、统一考核和统一发证的原则,统一培训教材的原则,加强教学过程的监控,对培训班实行监督检查,严格课件审查,确保培训质量。4.2采取“诊断式培训”方式,对现有专兼职人员通过备课、制作多媒体课件、讲课、提问、评价进行诊断培训,全面提升教学人员的教学水平。4.3采取多元化教学方式,组织安全技术培训。把学习与政策法规研究、经验交流结合起来,充分体现学员在培训中的主体地位和主动参与的特点,以调动学员学习的积极性、主动性和创造性。4.4对培训项目、培训过程和效果进行培训前、培训中、培训后问卷式培训评估。评估活动使企业管理者明确了培训项目选择的优劣,深入了解到培训预期目标的实现程度,同时,为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供了有益的帮助,保证安全生产技术培训始终处在良性循环中。结束语安全与生产是人类生存和发展的两大根本课题。抓好石油企业安全生产,是一个永恒的主题。笔者认为油田特种作业培训是确保油田安全生产的基石和保证,是油田快速发展中不可缺少的组成部分。因此,油田特种作业的安全技术培训必须持之以恒机电一体化论文、常抓不懈。

作者:裴润有 白鹤鸣 朱景敏 胡同建 单位:中国石油长庆油田公司技术监测中心


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