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后世园会时代文化产业布局研究

【摘要】唐山市世园会的举办极大的提高了唐山市的影响力及城市建设发展的美誉度和知名度。现今面对世园会举办的时间已经过去,其所带来的效应也在逐渐的消退。所以,如何在后世园会时代的发展背景及时有效的对唐山市文化产业进行布局,以促进唐山市的可持续发展。

【关键词】后世园会时代;唐山市;文化产业布局

世园会的举办对于举办城市来讲能够为其经济文化社会的综合发展提供强大的发展动力,唐山市在世园会举办期间,游客及消费者的数量达到了一定的规模,这部分人群产生的经济效益极大的促进了唐山市的经济发展,而且大大提高了其文化影响力。但是除去唐山市来讲,西安、青岛等城市在世园会举办过后逐渐的意识到客流量回落,落差是非常大的,同时产能过剩、设备闲置的现象大量存在,一方面极大的浪费了资源,处置世园会所遗留的东西需要耗费一定的资金;另一方面如何在世园会所营造道德基础上进一步发展出能够适合本城市继续发展的模式,加强文化产业布局成为每个城市所考虑的问题。所以就这一方面来讲,如何正世园会所营造效应的基础上加强唐山市文化产业的布局,使其能够继续为唐山市的持续发展提供动力支持。

一、后世园会时代的概述

现今对于后世园会时代的界定概念分为多种,其中最为普遍的一种就是博览会和展览会结束后,所在地的主要负责方通过产业的转型升级、为了实现其产业价值,继续利用一定的渠道及资源维护博览会和展览会举办期间所遗留设备产生的经济效益。在我国面对多个城市举办过世园会,所以各自都会在实际发展需求上探索出能够适合自己发展的产业发展模型。一般而言,继续在展览会完成后保持世园会带来的经济和社会效益,加强产业的转型升级,已经探索出的模式基本上分为三种,一是政府作为经营的主体,政府通过加强宏观调控和统筹规划,加强对资源、设施等的集中分配与管理促进后世园会时代的经济效益和社会效益的持续获得;二是以企业为发展的主体,通过市场经济的发展模式,将世园会的项目通过招标的方式承包给有经验的企业,然后由企业的管理团队进行管理,加强规划,促进后世园会时代的产业转型升级;三是综合模式及政府和企业共同经营的模式,此种模式主要是政府通过政策及财政资金的支持为企业的管理建设搭建一个好的平台,然后由企业进行主要的管理,行政手段和市场手段紧密结合,共同在后世园会时代中实现发展。对于唐山市来讲,世园会作为一个大型的国际性的展览会,其建设运营主要采用的模式大体是政府主导、市场运作以及社会参与三方协同的模式,此种模式一方面能够充分的利用市场的力量;同时又能够利用政府对于社会各界的号召力,提高世园会建设举办的质量和水平,总体而言三者能够携手促进世园会的成功举办。所以,在后世园会时代,唐山市面对着文化产业结构的升级布局,可以采用政府和企业共同参与的模式,这种模式的运用能够有效的维护世园会带来的经济效益和社会效益,促进文化产业的转型发展。

二、 后世园会时代唐山市文化产业布局所遵循的基本原则

世园会的举办除了能够向外界展示举办地的经济和社会的发展状况外,还可以有效的扩大文化的展示,提高举办地文化的影响力。唐山市的文化产业在世园会举办期间起着非常重要的作用。文化产业作为唐山市持续发展的重要组成部分,加强其在后世园会时代的产业转型设计及布局研究是一个重要的工作方向。在积极的借鉴西安、南京等城市后世园会时代文化产业布局的经验上,发现唐山在文化产业布局方面应遵循以下四个原则:1.博采众长的原则:在后世园会时代,唐山市政府应更加注重集中社会各方的力量,通过市场竞争的方式加强对文化产业中基础设施的建设以及人文底蕴的挖掘发展,继续坚持从底层做起,从实质性的方面建设发展,在市场需求导向的情况下,发觉唐山市的优势文化产业的发展,以其带动其他部分文化产业的建设发展。2.市场主导的原则:在后世园会时代,文化产业作为市场经济发展的一个部分,在发展的过程中,唐山市应充分尊重市场发展的需求,在对消费者的心理需求及消费导向作出基本的调查之后,凭借科学依据加强唐山文化产业布局的转型与建设。3.适度调整的原则:在后世园会时代,文化产业的布局调整应站在充分的尊重世园会及实际所建设的基础上,采取适度调整的原则,采取循序渐进的方式,加强政府的合理引导和鼓励市场的参与,形成科学的规划有序的推进文化产业的转型升级,形成科学的布局。4.服务性政府的原则:当前我国正在积极道德建设服务型政府,这一要求再唐山市的后世园会时代尤其要注意,虽然在一定程度上提倡政府和企业共同参与的模式,但是政府不能干涉太多,坚决避免政府独揽管理及发展权现象的出现,注重市场的参与,促使服务型政府在文化产业布局建设中的有效形成。

三、在遵循基本原则的基础上,从实际出发

唐山市后世园会时代加强文化产业布局,必须在遵循基本原则的基础上并且以唐山市的实际发展需求为主要基础,进行科学的、合理的文化产业布局。在后世园会时代,唐山市的文化产业可以着重从生态文化建设和文化旅游产业两个大的方面进行具体的文化产业布局。

(一)生态文化建设。生态文化的建设是城市持续发展的的重要基础,同时生态文化的建设是加强文化产业科学布局中的关键因素。唐山市的生态文化建设必须在对生态文化综合因素进行分析的基础上,提出依托资源、挖掘潜力,突出特色的生态文化发展链。具体如下:1.唐山市在进行生态文化的布局时,应注重使用世园会期间的资源、设备,做到现有资源的不浪费,并且挖掘潜在的优秀资源。在生态文化布局中,首先要依托唐山市的地理被警告,完善四大生态文化功能区,其中一是北部开发修建山地森林文化休闲区,这一文化区的开发是以当地的森林资源和地貌资源为基础的;二是建设开发平原观光林业体验区,这一文化区的建设是以当地的特色林业和生态林业观光区为基础的;三是城市综合文化展示区,这一文化区的开发建设是以唐山市的人文历史、地震恢复和城市的综合发展为基础的,加快生态文化建设,提高城市的生态文化内涵,这一发展是充分的依靠世园会举办期间引起的效应,借鉴世园会打造出的城市声望及美誉度进行建设的,是最能够体现后世园会时代文化产业发展的一大建设;四是滨海湿地文化建设区,这一文化区的建设是是在遵循“博采众长”的基本原则上进行建设开发的,这一部分文化区的开发建设是以唐山市滨海滩涂、滨海湿地、生态港城为基础的,这一文化区的建设发展是今后唐山市加强文化产业布局的重点,是最能够体现其地域特色,最能体现文化建设特色的产业布局。2.唐山市生态文化产业链的建设开发:唐山市在进行文化产业布局的基础上,在政府和市场共同参与的基础上,建立自己的产业链。其中产业链的建设开发能够切实体现唐山市的文化产业特色,充分利用文化优势和经济优势以及借世园会举办的“东风”开发产业链。其中唐山市一方面可以凭借当地的矿山、港区建设以及矿山公园、湿地公园打造工业生态文化产业链;两一方面唐山市可以在世园会设备、资源的基础上,对城市进一步改造,加强生态文化建设,打造出一条城市生态建设文化产业链。除此之外,唐山市可以凭借其地震恢复以及丰富的森林资源打造出地震生态文化建设产业链和森林休闲文化产业链等。3.在后世园会时代加强文化产业布局,必须能够提下其核心特色,打造属于唐山市自己的文化核心品牌。具体而言唐山市可以重点建设曹妃甸生态港、地震生态文化。滨海湿地文化三大核心品牌,政府在这一方面给予宏观的指导,加强市场的参与,促进唐山市文化产业布局中核心品牌走出唐山市,走向世界。综上所述,在后世园会时代,生态文化产业的建设开发是唐山市建设发展的一个重要方向,这不但体现了世园会资源、设备的再利用,而且从大的方向来讲,这儿也是能够体现现今世界发展潮流的做法。

(二)区域文化旅游产业布局:后世园会时代,文化旅游产业的建设开发也是除去生态文化建设的一个重要方向,旅游产业的建设开发对于保持城市的生态发展具有重要作用。1.世园会的举办无论是从硬件设施还是软件效应上都为唐山市的文化旅游业奠定了重要基础。所以,唐山市应该及时的借鉴世园会举办的“波浪效应”,打造属于文化旅游产业的产品结构,具体的体现在可以打造唐山历史文化一日游、唐山皇家文化二日游、唐山长城文化三日游、唐山滨海文化休闲二日游以及唐山地震科普、工业文化二日游等产业结构。在文化产品结构打造的过程中,要体现文化资源的衔接性与开发性,要具有一定的科学性和合理性。2.唐山市文化产业布局要能够实现文化旅游区和区域旅游环线的对接。具体而言就是北部地区要应与承、亲等地工件人文旅游文化休闲区,体现区域文化整合优势;而在南部地区应及时的与秦皇岛共建海洋生态文化旅游线路,这一部分的建设要能够体现生态旅游和人文休闲旅游相结合的特点;对于中部地区而言要与承、秦共建文化休闲旅游区,这一文化产业的建设其中重点体现生态文化的休闲旅游,而北部地区体现是利用人文历史文化资源、及工业基地建设资源,重点体现的“人文”建设休闲资源的开发。3.在后世园会时代,唐山市文化产业布局的加强,要注重提高旅游文化资源开发建设的品味,重点突出文化旅游的“创新”开发,打在文化创意体验区,在基本的市场调研基础上,满足消费者的需求,重视游客的亲身体验,通过创新吸引游客及回头客。综上所述,唐山市在后世园会时代文化旅游资源的开发建设要注重产品结构即文化旅游特色的开发建设,但是要特别注重文化内涵的丰富和产品定位的提升。

小结

在后世园会时代,唐山市及时的借着世园会打造的客流量及城市影响力,开发建设能够为自己所用,促进持续发展的文化产业链,建设高质量的和高水平的产业布局。这就需要在遵循实际发展的基础上,重点打造生态文化建设和文化旅游产业两个方面,充分体现后世园会时代的发展特色,继续保持唐山市在后世园会时代的持续发展。

参考文献:

[1]王成.唐山市生态文化建设布局研究[J].中国城市林业,2011(2):35-38.

[2]田菲.区域文化旅游产业布局和培育研究——以河北省唐山市为例[J].旅游经济,2012(12):20-25.

[3]郭逢员.西安世园集团“后世园”经营模式研究[D].西北大学,2014年.

作者:孙明华


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