期刊专题 | 加入收藏 | 设为首页 12年实力经营,12年信誉保证!论文发表行业第一!就在400期刊网!

全国免费客服电话:
当前位置:首页 > 免费论文 > 社科历史 > 社会科学 >

电力市场营销优质服务对策综述

一、扩大营销市场

电力是我国国民经济的基础产业,是其他产业的发展基础和前提。计划经济时期,电力产品完全由国家进行调控、管理,电力企业只需要做好生产工作,不需要考虑市场营销等。但随着市场经济的实行,电力工业得到了快速发展,其营销工作也开始成为电力企业的生存根本。因此,电力企业如何扩大营销市场、树立自己的品牌形象、提高企业效益已成为电力企业的发展重点。[2]电力营销市场的扩大离不开电力广告的帮助,电力广告的目的是为了给大众传递电力情报、转变大众对电力以及电力产品的态度。电力广告和电力市场密不可分,随着市场的形成、发展而出现,具有不可限量的作用。

二、电力市场优质服务探析

1.优质服务的作用

电力市场优质服务的作用主要有:拓展市场范围,扩大市场销售;提高企业经济效益;树立良好企业形象,增强企业知名度和企业信誉;增强员工素质;促进社会市场经济发展。

2.优质服务内容

电能质量、服务质量是电力优质服务的根本,电力企业电能质量、服务质量的强弱,将直接影响企业的社会形象。如果企业没有优秀的服务质量和电能质量,就无法立足在公众心中。

(1)增强电能质量服务。电力市场中的电能量是大众主要购买的商品。现代工商业中,多数高新技术产业、计算机系统以及机器人等都需要大量稳定的电能质量。然而,世界电能质量存在着诸多的问题。就美国而言,每年因为电能质量问题造成的损失就高达上百亿美元。在电力市场的激烈竞争环境中,电能质量作为用户和电力公司交易的主要产品属性,直接决定电力企业能否得到长久的生存和发展。因此,电能质量服务应得到电力企业的充分重视。

(2)提高服务质量。提高服务质量是电力企业优质服务的关键。可以通过以下几种方法提高企业的服务质量:一是称呼转变。在当代社会经济市场条件下,供电部门和消费者间应该互惠互利、平等相处。同时,为客户提供满意、优质的服务也是电力企业的工作需要、服务价值得以体现的关键。因此,电力企业的工作人员应该树立“客户就是上帝”的理念,不能居高临下,应把消费者称为客户,而不是用户。二是创新手续。多数电力部门手续的申报都较为繁琐,给客户带来了极大的不便,并且会大量消耗时间成本、精神成本以及体力成本等。因此,电力部门应简化、创新报装手续,转变服务方式,一支笔、一张表、一人签字就可以上门安装服务,去除层层审批把关手续,主动为客户进行上门服务。三是取消柜台。柜台形式会给客户造成心理上的压力,不能算是彻底的平等服务。因此,应该把柜台式营业转变为休闲式、敞开式或交换式服务,招聘具有一定工作经验、有熟练业务知识并有优秀服务水平的人才任大堂经理。客户到来时,能够解答客户问题,提醒客户需要办理哪些业务、需要哪些手续等,降低客户精力支出,提高服务质量。四是消除垄断。电力部门为客户服务的过程中,应严禁出现垄断行为,严禁在安装、设备以及设计等方面违规承包,信誉差、价格高的产品只会损害客户利益,破坏企业形象。五是重视与客户的互动环节。电能商品优质服务不仅仅表现在销售、安装以前的环节,售后服务更是优质服务的真实体现。当客户有用电帮助时,应给予及时的帮助。因此,供电部门应设立一组具有快速反应能力的高素质抢修队伍,能够在任何情况下解决客户用电问题。作为公用事业的电力企业应做好与客户的互动环节,提高自身服务价值,树立良好的企业形象。

(3)树立客户让渡价值理念。客户让渡价值是指客户总成本和总价值的差额。客户总成本包括客户的时间成本、货币成本、体力成本以及精神成本等,而客户总价值是指客户在购买产品或服务时期望中的利益获取,包括服务价值、产品价值、形象价值和人员价值等。[3]客户总成本和总价值中的构成因素是相互影响、相互作用的。任一价值因素发生变动都会影响其他价值因素,对客户的让渡价值和总成本造成一定的影响。因此,企业制定市场营销策略时,需要对客户总成本和总价值的各项因素进行综合考虑,尽量用较低的营销费用创造出更多让渡价值的产品,达到客户的满意。为此,树立客户让渡价值理念,根据客户需求对市场的营销工作进行优质管理,是提高企业经济效益的有效途径。

(4)建立客服中心。目前随着电力企业商业化运行,需要企业最大限度满足客户的需求,为客户提供全面的服务。电力企业的价值体现表现在电力营销所带来的经济效益,如何树立企业服务形象,提高服务质量和经济效益是电力企业工作中的重中之重。而利用通信网络和计算机技术建立客户服务中心,采用电子邮件、电话传真以及互联网等途径能为客户提供优质服务,提高电力企业的优质服务水平。同时,电力客服中心不仅能够为用电客户提供详尽的人性化服务,还可以通过客户信息反馈整改服务漏洞,是电力企业塑造自身形象的最佳途径和方式。

(5)优质服务评价系统。优质服务评价系统由企业评价、客户评价以及社会评价组成。具体表现形式为:一是企业评价。通过电力企业自身对营销服务人员的综合水平进行评价。包括员工的品德、职业素养、服务效果、工作能力和技术水平等。二是客户评价。客户通过自身利益得以实现的满意程度对电力企业的服务做出评价。评价内容有:服务环境、服务时间、服务等待、服务语言、服务态度、服务方式、服务仪表以及问题的处理效果等。三是社会评价。由社会团体、机关政府、社会公众以及新闻媒体等对电力企业的服务质量进行综合的评价。其内容包括:企业的信誉与形象、企业文明以及企业效益等。评价方法有客户回访、客户投诉、客户座谈会、征求客户意见和服务回执单等。

三、结语

电力市场的营销工作和一般商品既有区别也有联系。电力企业应强化企业内涵、树立良好的社会形象,在掌握电力市场现状的基础上,根据客户用电特点进行市场的发展、扩大。而企业的优质服务既可以提高企业经济效益,又可以树立良好的企业形象,增强企业知名度和企业信誉,促进市场经济的发展。做好电力市场的营销工作和优质服务是电力企业进入、占领和不断扩大市场的关。

作者:姜谭 王政 徐汝军 单位:济阳县供电公司


    更多社会科学论文详细信息: 电力市场营销优质服务对策综述
    http://www.400qikan.com/mflunwen/skls/shkx/137570.html

    相关专题:农村资金互助社 货币资金管理制度


    上一篇:学校教育指导下的环境优化
    下一篇:通信技术与计算机技术的发展探索

    认准400期刊网 可信 保障 安全 快速 客户见证 退款保证


    品牌介绍