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公路工程施工质量管理问题及对策

【摘要】近年来,随着我国社会经济的不断发展,我国现代化建设速度越来越快,相应的公路工程建设力度也越来越大。在实际的公路工程建设当中,施工质量管理问题是比较多的,也是最值得关注的。因此,要想延长公路使用时间、降低安全事故发生率,必须加强公路工程施工质量管理,保证公路工程施工质量[1]。

【关键词】公路工程;施工管理管理;问题;对策

在实际的公路工程施工中,加强施工质量管理和风险管理是十分必要的,只有落实好质量管理工作,才能从根本上提升公路建设总效益。如果公路工程质量不够高,会降低其相应的使用价值,在出现质量问题之后,会导致一系列公路安全事故出现,威胁人们的生命安全。所以,在这种情况下,加大公路工程施工质量监管是非常重要的。

1公路工程施工质量管理当中存在的问题

1.1公路工程施工质量管理制度和模式不完善

在如今的公路工程施工和建设过程中,相应的施工任务是相当多的,任务量也是比较大的。但在这样的情况下,面对任务量相当大的现状,我国公路工程施工管理部门仍旧未采取有效措施,相应的施工质量管理制度不够完善,质量管理模式也相当落后,这样容易导致一系列施工问题出现,大大提升了施工风险。对于我国当前的公路工程施工质量管理来说,主要应用的还是粗放式的管理模式,在这样的质量管理模式下,测量出来的相关数据都是不准确的,这样会直接影响公路工程施工进度。

1.2公路工程施工质量管理体系构建不到位

在实际的公路工程施工中,对于施工方来说,相应的质量管理意识是非常弱的,对于相应的施工质量管理来说,也没有比较系统化的质量管理体系,无法从根本上提升施工人员的施工管理积极性。在具体的施工过程中,还存在质量管理体系模糊的问题,施工质量管理人员责任感比较弱,且无领导力量的有效支撑。另外,还存在公路工程施工质量管理体系构建不到位和不明确的问题,相应的技术规范都是不完善的,且没有充足的设施以及资源促进管理体系的良好运动[2]。

1.3公路工程施工设计变更多

在实际的公路工程施工质量管理当中,还存在施工设计变更多的问题,这样会导致工程施工稳定性大大降低。对于公路工程施工来说,涉及的范围是很广泛的,地区跨度也很大的,施工环境条件对公路工程施工带来了很大的影响。但在具体的公路工程施工设计过程中,是不可能考虑到每一个和施工有关的条件的。在这样的情况下,设计出的公路工程施工方案也是不科学的,在公路工程建设范围不断扩大化的同时,必须加大对最初设计方案的变更力度,从根本上提升公路工程质量。

1.4公路工程施工人员综合素质低

在实际的公路工程施工中,核心主体是施工工作人员。因此,只有提升施工人员的综合素质、增强施工人员的质量管理意识,才能保证工程施工的正常进行。但在我国当前的公路工程施工中,大部分施工人员都没有接受专业化的培训,都是一些综合素质不够高的农民工,无法有效掌握相关操作规范要求,专业施工技能也是非常欠缺的,导致施工质量大大降低。另外在施工过程中,施工工期往往是比较长的,还存在一些高空作业。但针对很多施工人员来说,自我保护意识比较弱,安全生产意识也比较弱,无法掌握自我保护技巧和方式,在面对风险的时候,无法加强自我保护,无法及时消除风险。

1.5公路工程施工质量管理方式落后

在实际的公路工程施工中,必须采取多样化的监管手段,针对施工管理方式来说,必须停留在跟踪检查时期。因此,针对施工质量管理人员来说,必须及时落实好工地情况观察和数据记录工作。但现实是,很多施工管理人员责任感都是比较弱的,无法发挥管理作用,大大降低了现场监管效率。在施工质量监管盲区的存在下,会导致质量管理效率大大降低。要想解决该问题,必须加大智能化管理方式创新力度,保证施工质量。但在当前的公路工程施工中,相应的管理方式是比较少的。

2公路工程施工质量管理对策研究

2.1构建系统化的公路工程施工质量管理体系

在实际的公路工程施工质量管理当中,必须首先构建完善的监管体系,还要完善相应的监管制度和模式,完善操作规范制度,明确违规违章处理办法,要对质量管理负责人员进行明确,从根本上彰显出领导的核心作用和引导作用,促进质量管理工作的有效落实[3]。还要引导全体施工人员积极参与质量管理,增强施工人员的质量管理意识和风险意识,明确施工质量管理重点和要点,彰显出施工质量管理效用。

2.2提升公路工程施工人员的综合素质

要想提升公路工程施工质量管理效率,必须加大对施工人员的专业化培训力度,提升他们的综合素质。在施工前期,相关部门要加大对施工人员的专业知识培训力度,加强对施工人员的安全生产知识宣教,提升公路工程施工人员的专业施工能力和操作水平,保证施工人员规范化操作,避免违规问题出现。要完善竞争制度和优胜劣汰制度,只有通过培训和测试的人员才能参与施工操作。在公路工程施工前期,要从根本上落实好技术交底工作,优化组织设计方案,让施工人员全面了解施工情况,技术人员要多和施工人员交流,避免工期延长问题出现,在保证工程质量的基础上促进施工正常进行,提升工程建设总效益。

2.3减少不必要的工程设计变更

在实际的公路工程施工过程中,保证工程设计方案科学合理性是很重要,这也是保证公路工程顺利施工的基础条件。因此,针对公路工程施工来说,必须严格遵循规范化的工作理念,实施科学合理的工程设计方案。只有这样才能从根本上提升公路工程施工效率,提升公路工程施工质量,促进公路工程施工企业的长期稳定发展。

2.4加大公路工程施工材料质量监管力度

在实际的公路工程施工中,保证施工材料质量是非常重要的,只有这样才能降低施工风险。针对施工材料来说,必须满足相关技术标准化规范要求,相关监管人员必须加大对施工材料的质量控制力度和全程控制力度。在实际的材料采购中,必须细心核对施工材料的规格,保证材料满足建设要求。要加大材料质量检测力度,避免材料质量问题出现。还要加强对施工材料的全程化跟踪,在材料投入施工之前,要加强二次质量检测,保证材料质量。在材料现场使用过程中,也要及时检查,并进行数据记录,落实好材料调配工作,实现人力资源、施工材料和设备资源的良好协调,从根本上提升工程建设质量[4]。

3结语

综上所述,针对当前我国的公路工程建设企业来说,正在不断发展,但还存在一系列尚待解决的质量管理问题,必须明确问题产生原因,进而采取一系列相应有效的质量管理对策,从根本上提升建设总效益。

参考文献:

[1]牛冬萍.浅析公路工程施工质量管理问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2015(13):772~772.

[2]宋玉娟.试论公路工程施工质量管理[J].黑龙江交通科技,2014(4):156~156.

[3]乌志新.公路工程施工质量实用医学论文管理问题及对策研究[J].中外企业家,2013(20):79~80.

[4]李海程.公路工程施工质量管理存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015(29):1938~1938.

作者:孙良娜 单位:山东菏泽牡丹路桥工程有限公司


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