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内部银行业务管理控制论述

提前是企业必须有良好的信誉度,其次还要有担保人担保,主要是防止企业因管理不善,最后倒闭无法偿还的能力。以此有担保人在一定程度上作为承担商,原有企业在管理控制服务范围上,为企业提供贷款资金,但是到最后却回收不到原定计划所制定的预算金额。其次由于企业为了逃避还款额迫使破产,把企业作为拍卖的物资作为偿还贷款信物的抵押。所以央行为了防止各种舞弊行为的发生,不得不逐步完善业务管理控制体系,使得银行在控股上能有有效掌握资金的分配来源。

1.依靠法律法规监管原则

根据国家定制的法律标准体系结构,监管局要对金融行业服务部门必须按照相关规定标准来进行监管,做到有法可依,违法必究的监管原则。并且对金融服务行业所违法行为要求制止,其次还要接收法律的处理。使得发挥出当今法律法规的权威性。在另一方面,金融行业要遵从管理部门的管理要求。协助执法人员完成执法工作任务,对于拒绝管理部门要求的人员要给予一定的警告。

2.适应性竞争原则

银行企业内部的管理控制部门应当为银行创造一个安全、稳定、有效的竞争环境,主要是现代企业之间存在着严重性的非法竞争意识。可能会导致银行企业在盈利方式上发生扭曲,导致其他银行企业因竞争手段不善,最后出现破产的现象。所以要预防银行企业出现垄断现象的发生,使其各尽只能,发挥出各自所具有的能力。例如:建设银行主要包括的业务范围为工程项目建设者提供工程建设项目的资金;农业银行为各个农业大省,在农业方面提供所需农业所需投入的资金。使其各个银行发挥自身所特有的专长。不要因其个别性经济利益发生不正当的竞争行为,最后出现违犯法律的结果。

3.自我约束性与外部管理部门强制性相结合的原则

金融服务行业不能完全依靠内部管理部门的强制性管理,其次还要依靠自身的独立性。管理部门只是具有针对性的检查,不能完全抵消银行企业内部的不发违法行为,要做到洁身自好还有依靠自身的管理能力。否则单凭依靠管理执法部门来对银行企业进行有效性的管理,难以实现金融结构预期达到的效果。所以也不能把全部的希望寄托于企业内部的管理控制部门,这样不但增加了其管理的执法难度,并且还增大了企业经营管理的风险,下图为金融服务行业因执法力度不善导致的近几年的风险率。

4.结语

随着当前经济的不断发展,企业在管理控制方式上也多种多样,以此来促进银行企业经济的发展,但是银行企业要根据自身的需要来选定合适的管理水准,只有选定好管理方向才能为企业企业带来更好的经济效益。并且从不同的转换角度、不同的层次结构方式加强企业之间的沟通协调能力运动医学论文,促进其公平公正的竞争意识,以此带动银行企业的经济发展。

作者:卢志平 单位:云南工商学院会计学院


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