1企业在大数据时代的改革与完善
1.1提升企业的核心竞争力企业在市场竞争中的地理位置优势随着大数据时代的到来与深入在不断淡化，国家或地区在保护企业方面的政策与措施在逐条取消，企业的创新能力也在这快速发展的时代当中逐渐被削弱。高效全面的企业管理模式当中，对数据进行科学合理的分析是必不可少的基础部分，通过优化和对接企业的数据信息，可以让企业的可挖掘潜力在业务与决策过程中得到一定的体现。这种方式不仅为企业节约了运用成本，还可以更加高效地驱动企业数据信息的增长，为企业核心竞争力的提升提供了基础。1.2整合不同的电子信息数据类型企业的电子信息数据存储量越大，其数据信息的类型就越广泛，其中音频、图片等非结构化数据所含的比重更是大。但是，目前企业在处理数据信息的方法中，仅局限在对文本这类结构化数据的整合能力上，因此，企业需要提高对不同数据类型，尤其是在音频、图片等非结构化数据的整合能力，从而实现对企业数据的进一步管理。1.3规划完善同类企业数据之间的联系尽管企业的应用在不断发展和深入，但对企业应用的规划却没有得到对应的加强。各企业之间，尤其是同类型企业之间的数据信息几乎没有联系起来，导致了信息孤岛的形成。实际上，企业之间加强数据信息的联系和规划更能够促进自身与整个社会的共同发展，共享不同业务模块之间的数据信息，才能使信息数据资源得到有效的利用。
2大数据时代中的企业管理的创新
包含着巨大发展潜力的大数据时代，在企业的管理模式中引导的是一种先进的商业模式和科学的管理决策。这些创新要求企业的管理者更新自己的思维，让更加优秀的数据融入到企业的发展中，为企业的改革注入新的活力。2.1创新企业的管理体制传统的企业管理体制是类似碎片一样的体制，不够全面，也不能使大数据时代的特征得到完全体现。因此，企业的管理者要明确社会的需求，在细节中发现挖掘上级和可拓展的市场，从企业资源配置的优化，企业信息技术应用的高效，企业管理风险的保障等方面创新出现代的更加系统的企业管理体制，进一步推动大数据时代管理的整体化、综合化和最优化。2.2创新企业的管理方法移动智能终端的应用与普及，也为大数据时代提供了大量的信息数据资料，是大数据时代主要特征：海量的重要提供者，信息数据的海量也就对企业的管理方法提出了更高的要求，它要求企业不仅要使决策的科学性得到提高，而且还要使企业在管理水平方面变得更加精细，确保企业上下全体员工都在管理范围内。大力培养企业员工的信息数据意识，将企业数据逐渐对外开放、企业决策方式由定性改变为定量等其它途径都是企业管理方法的有效新途径。2.3创新企业的管理模式企业可以通过对信息数据存储库中的已有数据资料进行分析，从而使企业管理者所作出的有关企业发展方向和发展目标的决策更加宏观化、系统化。大数据时代快速与灵活的特征还要求企业要定期及时更新信息数据存储库内的数据信息资料，从而使企业能够及时地评估、修改或补充企业管理的相关决策促使企业在变化发展迅速的大数据时代中，提高自身的环境适应能力。与此同时，企业在管理模式的创新中，还需要在数据信息的处理和评估方面建立相适应的应用系统，以确保企业管理模式实现动态化，提升企业管理模式的灵活性能够更好地在大数据时代中发展下去。2.4企业管理决策的科学化企业创新的管理方式较传统的更加复杂，这也是大数据时代另外一个重要特征，企业存储的电子信息数据的量多，增长速度加快使得企业的数据综合分析体系提出了更高一层的要求，而电子信息数据资料的科学分析是企业管理者进行合理决策的重要前提。企业部门方面也需要进行它的调整和设置，专门精细地完成各项工作，从而确保数据分析的科学性与精确性。
3结语
大数据时代已经成为全球社会的发展潮流，它对社会各企业的影响也是巨大的。各企业要想在大数据时代中站稳脚跟，找到自己的一片立足之地，就需要对企业的各方面进行改革和创新使企业能够更加适应社会的发展和时代的发展。
作者：蔡懿静 单位：郑州大学西亚斯国际学院
