现阶段很多企业的整体经济得到了快速的发展，随着内部业务的与日俱增，企业的运行压力也越来越大，将企业的财务会计和管理会计进行有效结合，在一定程度上满足了现阶段企业发展的需求，提高了企业整体的资金利用率，这种结合方式在很多企业中得到了广泛的普及，但是很多企业在实践应用中仍存在着很多问题，从现实角度出发，应该对企业财务会计管理和管理会计的主要内容进行充分的了解，为企业经济发展打好基础。
1企业财务会计和管理会计概述
1.1管理会计
管理会计主要指的是企业内部的会计报告，是企业高层管理人员开展企业内部市场经营活动的重要手段，管理会计主要包括企业的管理系统模式和成本会计核算。管理会计的工作性质要求现有骨干员工在开展工作的过程中，以长久发展作为企业出发点，从企业不同发展阶段的自身情况出发，对会计管理工作进行有效的预测，主要研究的是公司未来的经济管理和预算工作，在一定程度上提高了企业整体的管理工作水平，为企业其他经济活动的开展打好了基础。
1.2财务会计
财务会计是一种传统的会计管理模式，与管理会计不同之处在于，财务会计的工作内容是对外报告，主要是对公司平时内部成本和运作资金这种已经产生的费用进行检查和监督。而财务会计主要面对的管理人群是政府相关部门人员或者是项目投资者，其内容是根据公司举行的项目活动进行相关的资金核算和管理，这种财会会计模式在企业的经济管理工作中占据了举足轻重的地位，同时对相关的企业员工的自身职业素质水平要求比较高。企业财务会计的管理水平在一定程度上代表了企业的运营状况，决定了企业以后市场经济发展的趋势，是企业发展市场经济的重要保障[1]。
2企业管理会计与财务会计结合的基础
2.1企业管理会计和财务会计结合的目标基础
首先，企业的管理会计和财务会计结合的整体基础都是以企业的经济建设为要求，以提高企业最终的经济效益为发展目标。在企业未来的发展道路上，只有认清楚现阶段的运作情况，确定好未来的产品趋势，才能够在市场经济的发展潮流中占有一席之地。相同的发展目标是两者结合影响的重要因素之一，实现财务结合高水平的管理政策，展现企业在整个活动过程中显示的目的和结果，尽可能将两者进行统一性的内容管理，并利用良好的手段技巧，对结合后的企业经营管理情况进行全面的探析，加大在新发展环境下的管理力度，实现信息的智能化高效管理，由此可见，共同的发展目标为两者的融合打好了基础。
2.2企业管理会计和财务会计的人才基础
人才是我国经济发展的保障，也是企业财务会计和管理会计结合的基础，建设完整的人才会计队伍，能够推动企业信息化发展，一方面将理论和实践内容进行良好的结合，另一方面更利于培养高素质的人才，这些也为以后会计事业的发展提供了技术基础和发展动力。高素质的人才队伍将会对会计发展带来新鲜的血液，不仅提升了企业的整体运作水平，也推动了专业技术考试的发展步伐。越来越多会计专业的学生和考生加入到考试的队伍当中，每年呈递增趋势，企业可以鼓励学生参加这样的考试，提高自身的专业素养，也培养了员工自主学习的能力和创新思维，让学生能够一直保持谦虚的工作心态，掌握企业先进的科学技术，提高了自身的专业技术水平，为企业管理会计和财务会计的结合打好人才基础。
2.3企业管理会计和财务会计的理论基础
大量的理论知识储备和完善的理论模式系统为企业管理会计和财务会计的结合打好了管理基础，这种方式不仅能够对其发展过程起到规范作用，在一定程度上也为两者的内容融合指引了方向，也为以后的经济发展提供了依据。首先，企业财务会计中一些内容丰富的知识点和完善的专业数据为企业管理会计提供了良好的发展空间，帮助工作人员能够进行正确的选择和分析，让企业管理会计工作人员在工作过程中，利用科学合理的理论知识，进行监督和管理工作。其次，将企业管理会计和财务会计的知识理论进行结合，也为两者的共同发展提供了丰富的知识资源，方便彼此进行数据共享和互换，加大了信息的流通性，从根本上满足了两者的发展需求。由此可见，完备的理论知识基础，能够保证企业管理会计和财务会计结合工作的顺利进行。
3企业财务会计和管理会计结合的优势
从概念上看，企业财务会计与管理会计具有相同的服务对象、相同的信息来源以及相同的目标，都是基于提高企业的工作效率，最终目的都是提高企业的经济利润，然而其中又存在着一些不同之处。首先，情况不同，企业财务会计工作的主要内容是在遵循企业相关的制度规定下，根据操作内容，对财务进行准确的核算。企业财务会计工作主要反映了企业的运营状况，财务会计相关的研究内容方面更加偏重财务收支，利润效益细则等能反映出企业财务现状的因素。其次，主体不同，企业管理会计面对的服务范围相对于财务会计要更加的广泛。最后，所使用的计量单位也不同，企业的财务会计主要的工作计量单位整体是流通的日常货币，企业的财务管理工作开展具体的内容是整体核算和检查，与之不同的是企业管理会计工作是在国家相关的法律法规的规定下进行，这个过程更加要求了企业在资金管理工作上的合法操作性，根据公司的具体情况采取合适的方法，对财务进行严格的检查、分析和预算。根据企业财务会计与管理会计的异同，不难看出两者之间有着一定的互补。第一，提高企业竞争能力，随着全球经济的快速发展，各行各业的公司在业务的发展中都遇到一定的困难和阻碍。首先在这种发展背景下，企业应该加强自身的财务管理，了解企业内部的发展模式，才能在办理业务中，为服务对象提供高品质，高质量的业务办理。其次，企业只有对财务资金进行很好的掌控和管理，才能为企业的业务发展打好基础，才能保障公司其他业务的拓展，帮助企业在发展公司文化的同时，积极地融合其他公司先进的管理技术，从而促进企业的整体发展。第二，提高资金的利用率，将企业的财务会计和管理会计进行很好的结合能够有效地减少企业浪费资金的现象，节省了作业时间，减少了员工烦琐操作的步骤，提高了资金的整体利用率。几年前，很多企业仍然将这两部分分开进行管理，虽然更具有独立性，但是却在一定程度上加大了企业内部运行的成本，同时也浪费了人才。只有将这两个部分充分的融合在一起，才能保证企业员工在操作中发挥真正的作用，减少操作上面的失误，才能让企业在不断变化的潮流中，满足未来发展的需求[2]。
4企业财务会计和管理会计的结合措施
4.1建立正确的会计观念，完善管理机制
很多企业对于财务会计和管理会计的作用往往没有太多的了解，这时企业应该加强宣传，加强员工正确的会计观念，让员工对管理内容有一定正确的认识，取代传统的旧思想，真正将优化措施落实到实处。其次，企业应该不断完善企业的管理机制，制定严格的规章制度，让会计人员能够根据相关的工作规范和要求来进行操作，提高员工的责任心，建立财务会计和管理会计的有效管理机制，将两者的工作内容进行更好的结合，让员工能够在日常生活中严于律己，在一定程度上提高了员工的技术水平，加大了企业的管理力度，促进两者全面发展
4.2制订企业未来发展的战略目标
一个完善的发展战略目标为企业以后的发展道路指引了方向，是一个公司开展未来工作的重要条件。企业应该将财务会计和管理会计进行结合，并根据内容制订完整的发展目标，采用一套科学有效的方法，将财务工作的流程规范化，充分利用企业财务会计和管理会计的优点，有针对性地进行管理和监督，充分调动员工的工作积极性和使命感。根据企业未来的市场策略，相应地培养出适合企业发展的人才，并合理的进行分配和管理，将公司员工的违纪行为扼杀在摇篮中，并保证各个环节步骤的工作能够顺利无碍地进行，不断地完善公司的管理制度，制订适合企业发展的战略目标[3]。
4.3提高公司人员素质
要想有效解决公司内部的一切问题，均需要公司内部全体人员素质的提高。然而会计管理的重心在于财务部门，因此对于公司人员素质的加强需要从财务部门重点入手。更新企业财务管理模式和理念，把传统的财务管理模式改为先进的财务管理模式，树立新的管理理念，对企业目前的实际情况进行深入的分析和研究，并构建出新的适用于自身的最佳财务管理模式，这样才能保证财务管理的有效性以便更好地加强会计信息透明度。财务管理是企业发展中最为重要的系统部门，因此加强财务人员的专业水平，有着非常重要的实际意义。若是企业中的财务部门人员能力和素质等综合水平达不到一定的标准，就会为企业的财务管理带来极其不好的影响。因为会计人员是企业会计信息透明度的主要提供者，会计人员的道德素养就直接影响着会计信息的质量[4]。因此要着力加强企业财务管理人员的考核，加大培训力度，使其职业技能和综合能力得以提升，同时明确会计准则、会计制度和税法等相关工作内容。其次，就是要注重不断加强财务人员的道德建设，确保财务人员能够恪守职业道德，树立公正、客观的原则，杜绝做假账或私用公款等恶劣行为，为企业的会计结合提供最有效的保障。
5结语
如何将企业财务会计和管理会计工作进行良好的结合，并在此基础上优化措施，是需要长期研究的过程。企业应该根据自身发展的特点，制定出符合条件的管理模式，才能在根本上提高企业工作效率，降低运作成本，为企业未来发展打好基础。本文简要分析了企业财务会计和管理会计措施的优化内容，希望对企业以后的财务管理工作起到积极的促进作用。
作者:潘蓓 单位:南京城市职业学院
