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企业电气设备管理分析

1企业进行电气设备管理的意义

1.1进行电气设备管理是企业管理的重点

电气设备是企业用于生产的一种非常重要的工具以及手段,不仅是在占有份额和资产管理业务上,在市场竞争力的方面,电气设备一直都占据着十分重要的地位,由此可见,加强对电气设备的管理,会对企业的发展产生深远的影响

1.2进行电气设备管理可以让企业的安全生产得到保障

把生产经营做好的前提条件就是企业的生产要安全,加入没有安全生产,那么所有的工作就有极大的可能全是白费的,为了能够保证企业的安全生产,就必须要运行良好的电气设备,尽可能控制住设备的问题能够减少由电气设备而引起的事故。

2企业电气设备管理的现状

2.1管理方式仍旧传统

从目前看来,大多数企业都是在运用传统的管理方式来进行电气设备的管理,由于传统的管理方式对电气设备检修的时间较长,使得电气的使用效率大大减小,也就让企业无法正常运行,造成了企业的营业额以及市场竞争力也随之减少。一般来说,传统的管理方式总会对电气设备进行定期的维修,并且是强制性的维修,企业规定,每一年中要抽出几天来检查和维修电气设备,如果企业能够提升检查维修电气设备的次数,就能够让电气设备的安全运行得到保证。这个时代,经济一直在迅速发展,如果在企业的运行过程中电气设备出现了问题,就必须要花时间来维修设备,在所花费的时间中,极有可能造成巨大的损失,为了改善这样的情况,必须完善管理方式。

2.2对设备的维修总是事后维修

有些企业只有在设备出现明显的故障时,才会对其进行维修,从根本上看,这是被动维修,这也对维修人员有较高的要求,企业需要维修人员用最快速度维修设备,让电气设备在最短的时间里重新返回到工作一线进行工作,再加上由于科学技术的持续发展,电气设备的结构和复杂性也在随着加强,可是在企业当中,由于电气设备管理人员的工作特性,他们并没有更多的时间去学习和职业有关的先进技术,所以在把新的设备引入之后,由于操作人员没有足够了解新设备,会出现一些违规操作或者出现过劳操作的情况,从而加深了电气设备的磨损程度,让设备的长期使用受到了影响,也会让电气设备的管理工作变得更加困难。

2.3电气设备总是超负荷运转,不够重视细小的问题

我们都知道,现在的社会市场竞争非常的激烈,每一个企业都希望运用最快的速度来完成更多的生产任务,因此就会存在加班加点工作的现象,企业都以此来保证生产额度,也就逐渐减少了对设备管理工作的重视,绝大多数企业的电气设备一直在进行长时间的超负荷运转,另外再加上工作人员并不会重视设备运行过程中所出现的细小问题,这也就使得小问题慢慢扩大,变成严重的问题。

3如何做好企业电气设备的管理

3.1改革电气设备管理的理念

在对电气设备进行管理的过程当中,为了把传统的以修为主过渡到以管为主的科学理念,就要做到维护保养为主,计划检修为辅,不断改革技术,从而增强企业员工积极主动维护设备的意识,能够熟练掌握住电气设备的结构性能以及保养的技术,能够帮助设备排除故障或是进行紧急的治疗,建立起自我维护的理念,运用科学技术来实现对电气设备的管理、使用以及改造,做到各个方面的结合,,如技术管理与经济管理、维护和检修、修理改造和更新等,让电气设备的管理可以创造出最大的经济效益。

3.2改变传统的管理方式

为了做好企业电气设备的管理工作,就需要抛弃传统的管理方式,在所有人员当中推广标准化生产设备管理方式,在管理工作的过程当中,每一个环节都要更加规范,每一个流程需要更闭环化,控制和管理要更加严密和精细,能够做到有章可循、有法可依,实现无论怎样改变管理人员或是操作、维修人员,电气设备管理的基本框架与流程都不会发生改变,减少设备的维修时间与成本,以此提升企业的生产效率。

3.3建立一支优秀的设备管理队伍

如今,对设备管理以及维护的要求一直在提升,这也就需要一支有着高素质的专业管理队伍来满足这个要求,也就是说,企业一定要把培训工作作为切入点,更深程度地提升整个职工队伍得综合素质,建立并完善培训管理体系,强调对管理、操作、维护以及修理电气设备的人员的教育以及培训。第一,要明确培训的目的,大力开展学习型的活动,将实际的目标与内容作为依据,运用培训来做到理论与实践结合,尽力加强员工的技能素质;第二,对员工进行培训时需要分类、分级,专门对员工的规范实际操作、标准化管理进行培训,邀请一些专业技术人员进行授课,挑选一些核心的技术人员到外面进行学习与交流,提升员工的整体技术;第三,需要对结束培训的员工进行综合测评,在月度绩效考核当中,各个单位与部门的培训工作能够凸显出来,让培训工作能够稳扎稳打地进行。

4结语

由于科学技术的迅速发展,企业电气设备也一直在不断更新,为了在激烈的竞争当中寻找到自己的位置,就需要了解不足,根据不足之处来完善对电气设备的管理,抛弃传统的管理方式,主张以管为主的科学理念,通过培训来提高人员的综合素质与职业技能,从而做好企业电气设备的管理,让企业得到稳定的发展。

作者:郑艳旭 单位:青岛浦项不锈钢有限公司


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