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电力企业营销创新研究

摘要:现代信息技术的发展,使得我国各行各业的营销模式发生了巨大的变化,特别是国家提出的“互联网+”和大数据平台,更是让我国进入了网络化、智能化的时代。而电力部门作为我国经济建设发展的基础,在信息化时代下也必须要不断创新,满足新形势下的电力客户需求。由此,加快营销服务体系创新,提高服务效率,成为在互联网背景下电力营销思考的重点。文章结合现代电力营销存在的问题,认为要加强对电力营销的服务创新,还必须创新营销服务系统和借助大数据的分析预测功能,从而实现电力营销的创新。

关键词:互联网;大数据;服务系统;营销模式;创新

随着现代社会经济的不断发展,人们生活观念也发生着巨大的变化,对产品的服务质量也在不断地提升。而随着现代市场经济的发展,以“厂网分开”的电力企业改革模式成为当前我国市场经济改革的主流。但长期以来,受到传统垄断思维的影响,我国电力部门在“厂网分离”模式改革方面效果还不是很显著。因此,为保障电力企业的可持续发展,就需要改善目前的营销服务体系,加强对现代信息技术的应用。

1互联网背景下的电力营销服务存在的问题

1.1服务意识淡薄

思想决定意识,并进而影响行动。对互联网背景下的电力企业营销创新中,首要的问题就是要充分认识到电力营销建设的重要性。但是,受到传统思维观念的影响,目前很多电力部门还停留在传统的思维观念中,并以“老大哥”自居。同时,面对新兴的网络事物,反应还比较冷淡。而从具体运营的角度来看,不注重对客户需求的挖掘,也不加强与客户之间的互动,便无法满足客户的个性化需求,同时在电力营销服务体系方面的建设也显得滞后。

1.2信息化利用水平低

在传统思维观念的影响下,不主动采用新技术,导致在服务中对客户的需求挖掘不够。如传统的电力营销服务平台很大程度只注重产品导向,而不能达到真正以客户需求为导向的层面,因此,结合现代信息技术,满足对不同电力客户的个性营销需求,成为新营销系统发展的主流趋势;又如随着现代信息技术的发展,大数据开始被广泛地利用在各个行业或领域。但是,很多电力企业很少涉及大数据对客户的分析。

1.3服务人员素质亟须提高

随着电力营销信息化建设的不断推进,给电力营销人员的素质提出了更高的要求。对服务人员来讲,除常规的计算机技术以外,还必须要具备信息分析、数字化处理、电力诊断等各种能力。但是,从目前的水平来看,电力营销部门还需要进一步提升信息化水平。

2电力营销创新策略

笔者认为,传统的电力营销还存在很多的问题,而要解决上述的问题,转变思维观念,就要加强对现有营销服务平台的创新和对大数据技术的应用,并提高服务人员的综合素质,成为保障电力营销服务创新的重要保障。

2.1转变思想意识,注重客户需求

对电力企业的营销创新来讲,转变传统的思维意识,树立以电力客户为中心的服务意识,这是创新的基础,也是关键。因此,对于电力管理部门而言,要积极拥抱当前的信息技术和互联网。积极利用互联网思维对营销模式进行创新,从而满足不同电力客户对产品的个性化需求。

2.2加强对电力营销网络资源的整合

在网络背景下,离不开对现有电力营销系统资源的整合,而这也是电力营销服务创新的重点。而随着现代技术的不断更新,大量先进技术被广泛应用,如移动定位技术、管理系统、移动通讯、GIS地理信息系统等,从而构成了一个庞大的个性化系统。(1)移动用电检查。借助现有的移动互联网,可以让电力营销业务人员随时、随地了解系统采集到的数据。现场的业务人员通过掌上设备,可对用户的基本信息、用电量、业务套餐等进行查询和下载,并通过移动互联网反馈用户对电力企业的意见或者建议,然后保存到系统数据库之中。通过这种现代化的信息技术,大大提高了工作的效率。(2)智能停复电。在电力营销服务中引入电子技术,可更好地涵盖电力企业的供电安全。如借助当前主流的单片机技术,可科学合理地设置用户的电费欠款额度和欠费期限,同时通过网络定时更新电力用户的消费情况。而当用户消费超过系统设定的条件时,系统会自动提醒客户缴费。当用户超过期限还没有缴费的情况下,业务人员可对用户进行停电操作。同时,借助现代信息技术,可及时将不同用户的用电额度、用电度数、用电余额和计量方式等上传到电力部门后台服务器,从而让电力部门第一时间了解该用户用电的详细信息。另外,电力公司也可以引入微信、支付宝等现代支付接口,让用户通过网络即可完成对电费的缴纳。(3)防窃电管理。防窃电问题成为电力营销部门思考的重点,并且长期以来困扰着电力营销部门。因此,对于电力营销部门来讲,可以利用基于条码或者编号的防窃电封印,从而加强对常用电能计量装置的管理。而其具体步骤为:将购入封印信息导入系统数据库;管理人员将封印下发到各相关单位;工作人员在领取封印时要登记相关信息,如时间、领用人员、领用封印编号等,并录入系统中,以便能快速找到负责人员;业务人员在现场对电表装置加封后,利用移动互联网,将加封相关信息,如封印编号、加封位置、客户信息等录入系统中;业务人员根据现场工作实际情况,如果出现异常情况,可以联系系统管理人员进行核查,并及时地进行处理,然后完善系统中的信息。(4)配电设备巡视。在电力营销服务中,对配电电路进行巡视成为重点。因此,人们为提高巡视的工作效率,更好地查找线路故障,在配网巡视中通过GIS系统设备对线路进行巡视,从而通过GIS设备即可发现变压器、避雷器和断路器等设备的故障,并将故障数据上传到服务器后台。除上述电力营销平台的创新以外,还应该加强多系统的融合。如华北电力大学的王亮(2015)在其发表的毕业论文中提出了一种多系统的电力管理平台,具体如图1所示。在该平台,将传统的电力营销、电力负荷控制系统等进行融合,并借助其中的大数据平台对数据进行分析和挖掘,以此更加充分地加强了电力服务。2.3加强对电力营销服务人才的建设在新形势下,面对不断更新的信息技术,加强对电力营销服务人才的建设是实现营销创新的基础。因此,电力部门首先要加强对电力服务部门人员的培训,以此适应新形势下的各种技术;其次,引入更高层次的计算机处理人才,从而提升电力营销部门的技术实力;最后,提升营销部门的凝聚力,从而鼓励员工不断地学习,保持自己的竞争力。

3结语

总之,在互联网背景下,电力营销部门只有不断地顺应互联网带来的变革,主动挖掘客户需求,才能迎合现代市场经济下的客户需求变化。同时借助信息技术创新电力营销平台,提高电力部门工作的效率,最终达到提升自身服务质量的目的。

[参考文献]

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[3]赵云山,刘焕焕.大数据技术在电力行业的应用研究[J].电信科学,2014(1):57-62.

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作者:白晶 单位:国网辽宁省电力有限公司


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