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我们需要怎样的旅游景点

回过头来看2013年的国庆长假,又是一个花钱耗时又费力不讨好的假期。七天长假全国出游人数再创新高,约7.4亿人次乘坐公共交通工具出游。但这一历史记录的背后,却是一张张并不快乐的面孔。有人抱怨说:堵车、垃圾、宰客、排队……七天愣是没一个好印象。 
  今年国庆,不同于以往长假,那就是《旅游法》10月1日起实施。新的旅游法严令禁止强制购物和自费项目,这使得旅行社的线路纷纷涨价。统计显示,境内组团价格比去年翻一番,出境游同样上浮60%~100%。游客发现,自由行的价格优势凸显,散客自由行成为今年的一大特色,但也带来了出乎预料的新情况。 
  所谓自由行,就是旅行社只负责预订酒店和交通,到了目的地城市,没有导游随行,饮食都由旅客自行安排,于是,景点第一次面临主要由散客组成的大客流。没了导游的引导和管理,散客缺乏组织,景区的管理缺陷凸显。九寨沟景区内交通阻断,大批游客徒步十几公里下山,一度滞留4000多旅客,就是一个典型案例。事后,九寨沟管理方觉得很冤,因为景区的接待量并不算多。实际上,这恰恰是导游缺位造成的。 
  抛开旅游法等因素,集中出游导致交通运输、景区接待承压,仍然是老问题。专家学者年复一年地建议分时休假、错峰出游,但始终停留在纸面。实际上,笔者认为,要想避免出现拥挤的黄金周,并非只能规劝游客,旅游景点也大有可为。 
  中国的旅游景区,大多是“靠山吃山、靠水吃水”,过度依赖自然景观。说白了,景区管理者只是十分仓促和功利地售卖了自然山水,却忽视了理应重点建设的休闲度假设施。结果,景区70%收入来自门票,稍有涨价就千夫所指,剩余的收入部分来自缆车、索道等设施,除此之外,景区基本没有其他服务。由于“靠天吃饭”,景区就有淡季和旺季,这就白白放弃了淡季的生意。 
  那么,景区如果通过高水平的设计,在自然景观之外建造起特色鲜明的休闲度假、餐饮消费和住宿设施,让旅客住一周也不腻,是不是能大大增强景区收入的丰富性,让黄金周之外的时间,也能吸引休闲度假的游客?显然可以。电影《非诚勿扰》中三亚的森林别墅,一片过得去的景观加上巧妙的开发,如今已成为天价的休闲景点。这可算是一个成功案例。 
  事实上,餐饮和住宿条件恰恰是国内景区的软肋。在一些名胜景区,根本找不到像样的餐馆,售卖的是又贵又难吃的东西。住宿方面,很多标注四星五星的酒店还达不到经济型酒店标准。既然吃住都是凑合、将就,谁愿意多住几天?只能是来去匆匆。 
  从美国迪士尼的运营来看,酒店是重要的盈利项目。迪士尼乐园中有酒店,充满童话色彩,价格虽不菲,众多游客照样欣然入住。 
  得益于老天的馈赠,中国各地都有名山大川、林泉飞瀑,这使得我们长期忽视了对人造休闲娱乐设施的投入。新加坡弹丸之地,却长期凭借人造景点吸引世界游客。在新加坡鱼尾狮对面,有一座金沙酒店,酒店三座大厦顶部是一个露天的超级游泳池,游客可以在198米的高空一边游泳,一边欣赏新加坡璀璨的夜景。为了这份独一无二的体验,全球游客心驰神往,酒店四季客满。纵观国内,有哪一座城市的哪一个酒店,让游客觉得非去不可? 
  类似例子还有新加坡圣淘沙岛。在资本运作和文化包装之下,这个平淡无奇的小岛被改造成了游乐王国,岛上不但有环球影城、海底世界、胡姬花园、海之颂等数十个景点和表演,并精心设计了名胜世界等大批酒店群。一家老小可以在这里有吃有玩有住,玩几天都无重复之感。从新加坡的经验看,这些人造景点,无不是高规格精心设计、大规模密集投资,世界级的服务标准。这种综合开发运营能力,是“山寨”不了的,也是中国最值得借鉴的。 
  中国拥有13亿人口,旅游是巨大的市场。但总体上看,我们的景点管理、休闲设施设计都过于粗放,过于初级,这不能不说是一个遗憾。那些妇孺皆知的著名景区一直坐吃老本,短视带来的就是一夜之间,良机尽失。


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