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民生电商:五年新标杆

  余额宝、P2P公司、阿里小贷……电商与金融的跨界合作,令客户口袋里的钱有了更多的选择,不再局限于流向资金的传统渠道——银行。 
  在互联网金融的大背景下,越来越多的企业角逐这块市场,混战不可避免。其中最引人注目的莫过于“民生电子商务公司”一事,包括董文标、刘永好、郭广昌、史玉柱、卢志强、张宏伟……民生银行的七大独立股东开始做电商,试图五年内打造一个具有金融改革、电子商务、互联网金融等方面意义的标志性企业。 
  银监会前官员参与筹建 
  7月8日,一则关于“民生电子商务有限责任公司(筹)”的招聘启事,悄然挂到民生银行的官网上。按这则招聘启事所述,民生电子商务有限责任公司(下称“民生电商”)即将在深圳前海注册,认缴资本金30亿元人民币,发起人为中国民生银行的七家主要非国有股东单位和民生加银资产管理有限公司。民生电商的自我定位是,“国内第一家与商业银行形成对应关系的银商紧密合作型企业”。 
  原中国银监会业务创新监管协作部副主任尹龙, 6月下旬正式调任民生银行工作,而他到任的首要职责,就是成立民生电子商务有限公司。 
  此前,他在银监会任职长达八年,在与电商对接最多的银行、电子银行业务领域,有着多年的监管经验。“他对任何银行、电子银行业务及电商的模式都非常清楚。在业务创新领域,尹龙的眼光一向非常好。”一曾与其共事的监管人士称。 
  公开资料显示,尹龙曾就职于中国人民银行,主要从事货币政策研究和银行监管工作;此后就职于中国银监会,主要从事银行监管规章与政策制定,以及金融创新、理财业务、金融衍生产品、电子银行等业务的监管工作。此外,尹龙还曾短暂挂职于民生银行贸易金融部、董事会战略发展委员会办公室,主要从事新产品设计、银行并购、对外投资等工作。 
  尹龙表示,随着利率市场化改革、互联网渗透的推动,银行必然需要转型。目前,银行的核心高端客户是60后、70后,未来有了80后、90后客户,银行不改革就不能满足客户需求。 
  尹龙是坚定的改革派,他在银监会工作的多年经验发现,从顶层设计推动改革力量太薄弱——银行改革,不单是理论问题,而是利益调整的问题。为了转型,银行要去做一些目前看起来得不偿失的事情。比如,银行喜欢大企业贷款,一笔贷款就上十亿,成本低风险小;而互联网金融需要更加灵活、细分化的产品,这种模式必然导致劳动力成本提高,贷款风险增加,大家都不愿意做。 
  虽然几年前,尹龙已萌生想法,用市场力量倒推,逼银行业变革。他曾经尝试推动邮储银行改革,他认为邮储银行是最适合做电子商务的银行,既有资金流、又有物流。但这个想法没有得到认可。直至今年一个偶然的机会,他与民生银行董事长董文标相遇,谈起了思路,两人一拍即合促成了合作。再经过民生银行与民营企业家们的沟通,大家对这个思路很快达成共识。这才有了民生电商。 
  千万年薪招核心IT技术 
  8月29日,民生电商在深圳前海注册成立,由民生加银资产管理公司控股61%。 
  据关联方民生银行发布的公告显示,民生电商注册资本为30亿,其中上海复星、巨人投资、泛海控股、中国船东互保协会、南方希望及福信集团出资额均为1.8亿元,分别占注册资本的6%;东方集团出资0.9亿元,占注册资本的3%;加银资产(代表资管计划)出资人民币18.3亿元,占注册资本的61%。 
  “加银资产以资管计划管理人的身份成为股东。作为资产管理人管理资管计划并进行股权投资,属于加银资产的正常业务经营。”对于子公司民生加银成为民生电商控股股东,民生银行为是。 
  虽然,严格说来民生电商与民生银行并不存在隶属关系,但需注意的是,其股东同时也是民生银行股东或附属公司,市场通常将其视为民生银行战略的延伸。更何况,民生电商的在任团队中多数人均有民生银行的任职经验。 
  另外,多个信息显示,民生电商平台或命名为“合一行”,名字寓意“知行合一,商融合一”,即七大股东对公司愿意付诸实施,民生电商干的事情是整合、融合。 
  民生电商平台凝聚了两大功能:金融和电商。据笔者获取的工商资料显示,除了电子商务,民生电商还可以从事:股权投资基金、股权投资基金管理、创业投资、资产管理、投资管理、投资咨询,并接受金融机构委托从事金融信息技术外包。 
  据悉,民生电商前期将借“民生”品牌获得一些用户与流量,以及七位股东的资源支持,而后将采用“合一行”这个品牌独立运作。 
  目前,民生电商已经收购了一家第三方支付公司。在此基础上,民生电商将推出自有的全新形态的支付方式。尹龙认为,现在的支付手段两大类:一是银行,二是第三方支付。第三方支付相对于银行支付来说,只是更改了主体而已,本质上差异不大。“我们有一个部门正在研究第三种形态的支付方式,这种支付将不分线上线下,不过现在还在研发阶段。” 
  作为民生电商的董事长,尹龙强调,在IT基础架构、支付环节方面,民生电商必须自己做。“对银行来讲,IT是基础设施,是生命线,这部分绝对不能外包。民生电商将来会建立一个国际级的IT平台。与银行、电商都不同的是,民生电商需要一个融合银行IT和电商IT高度结合的系统架构。” 
  有消息称,民生电商正在高薪聘请专业的IT技术人员,核心IT人员薪酬有望达到上千万,还不包括奖金。民生电商的薪酬设置非常独特,分为四大类(专业技术类、管理类、客服类、职员类)、十六级、六十四档的薪酬架构,完全市场化。这个体系的设置将打破“官本位”的制度,按能力与贡献取酬,允许下级收入高于上级。 
  据悉,未来半年内,IT技术人员将扩充到900人规模,未来两年内,民生电商的人员规模将达到万人。民生电商也在北、上、深三地布局,其中,上海是总部,北京是技术研发基地,深圳前海是跨境贸易出口。 
  运作模式不同于阿里巴巴 
  今年8月,尹龙在回应外界对民生电商的各种猜测时称,民生电商“没有民生银行的一分钱投资,也没有民生银行子公司、分公司、关联公司的一分钱投资。严格来讲,我们要建的这一家电子商务公司,完全是一个民营企业。”


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