1加快公路路政部门管理信息化发展的重要意义
1.1加快信息化发展是实现公路路政部门管理现代化的必然选择
目前我国交通运输行业正处于高速发展的时期，以乌兰察布市为例，乌兰察布市境内有S101线、S102线、S105线、S208线和S310线等多条省道以及X560线、X557线和Y008线等多条县、乡公路，面对如此巨大的基础设施资源，公路路政部门如何将其管理妥当，使之发挥出最大的经济效益和社会效益，是极为重要的研究课题。公路路政部门必须以信息化为保障，以信息技术为支撑，在公路路政部门管理中渗透信息技术，将信息技术作为推进公路路政部门实现可持续发展的重要手段。
1.2加快信息化发展是公路路政部门管理实现转变的发展方式
公路路政部门要想实现可持续发展，就必须处理好交通运输发展与环境、资源之间的关系，走环境友好、资源节约的发展之路。而信息技术具有倍增性、渗透性以及创新性的特点，它能减少管理层次，大大提高管理效率；同时，信息资源在互联网的帮助下能实现网络化、交互式地处理和交换，实现交通运输的低成本、高速度以及安全便捷，进而达到可持续发展、环保、生态和节能的目的。因此，要实现现代交通运输业的可持续发展，就必须基于信息化技术予以优化，形成集约型、高效益、低投入、低消耗以及高产出的发展模式。
1.3加快信息化发展是提高科学决策水平和管理效率的有效手段
从目前来看，公路路政部门面临着日益复杂的形势，各种新矛盾、新问题、新情况逐步出现，这对公路路政部门的决策能力及管理水平提出了新要求。公路路政部门日常工作中的消息发布、挖掘分析、统计监测以及预测预警都需要通过信息化技术来实现，同时，公路路政部门的管理决策也会在信息化的应用下有所改变，原来定性、人为的分析会逐步被准确、及时和量化的数据所代替，便于领导层及时作出更具科学性、前瞻性的决策。
2信息化下如何实现公路路政部门管理现代化
2.1加强公路路政部门信息化人才队伍建设
信息化带动公路路政部门管理现代化的关键是领导重视，基础则是人才队伍建设。公路路政部门应进一步加大信息化专业人才的激励、使用和培养机制的建设，造就一支既熟悉公路路政部门经营业务，又懂信息化技术的专业人才队伍，培训方式可采用“走出去、请进来”与自学的方式，积极组织信息化专业人员参加上级机关组织的信息化培训，邀请相关专家学者进行现场指导；同时，购置计算机书籍，供信息化专业人员自学，以便快速提高计算机运用能力。要注重为信息技术人才创造优良的环境，使信息化人才可以“干得好、用得上、留得住”，要在公路路政部门内部营造一种全员参与信息化建设的良好氛围。
2.2加强制度建设
信息化建设是一项长期性、系统性工作，公路路政部门务必要高度重视，应成立由分管领导任组长，各单位主要负责人为成员的信息化管理工作领导小组来全面负责工作。制定《网络安全管理制度》《中心机房管理制度》《信息发布制度》等多项管理制度，规范管理，强化应用，确保数据安全，充分发挥信息化建设对实现公路路政部门管理现代化的支撑作用。此外，事业单位还应投入足够的资金来添置信息化建设所必要的硬件设备，如扫描仪、打印机、计算机、传真机、冷暖空调机、照相机、录音机、灭火器以及温湿度计等设备。
2.3有序推进公路路政部门的信息化建设
公路路政部门可全面整合公路沿线的视频信息资源，以实现对重要节点、重点路段的动态实时监测。为更好的服务广大人民群众出行，可利用信息化技术来实时采集公路能见度、湿滑度、雨雪冰冻以及道路拥堵情况等有关信息，并同步发布（利用信息发布系统），保证交通平稳运行。同时，路政巡查车辆等都应安装数字集群对讲设备、GPS定位设备、车载视频回传设备，建立统一调度、统一指挥的交通运输应急处置体系，对车辆遗撒、交通事故、交通拥堵及恶劣天气等突发事件进行及时处置。此外，公路路政部门还可引入OA网络办公系统，让所有工作人员都能利用网络实现协同工作，以工作流方式实现收发文管理和各种日常业务自动流转，提高工作效率，减轻工作压力，提升管理水平。
作者：焦验淋 单位：内蒙古乌兰察布市公路路政管理支队
