【摘要】水闸施工是水利工程的重要组成部分，其施工质量的优劣势必影响着水利工程的整体建设质量。因此，在水利工程建设中应把对水闸施工进行的科学管理和严格监督放在突出位置。
【关键词】水闸；施工；管理
在水利工程的“大家庭”中，水闸施工是一项既常见又重要的基础性项目。众所周知，任何工程的建设都离不开施工的有效管理，科学的管理会给施工单位或企业带来良好的社会声誉和经济效益，基于这一点，本人就水闸施工过程中的管理方法谈谈个人的思考，以抛砖引玉。
1明确目标，健全管理机制
1．1把握管理内涵
百年大计，质量第一。质量是施工管理中的重中之重，是企业的生命。然而一个工程的质量形象是靠每一位施工者精心打造出来的，只有在施工过程中做到层层把关，点点控制，人人守责，个个忠诚，才能保证工程的质量。砍柴不误磨刀工，作为施工单位，只有适时加强对施工人员的专业培训，组织学习“水闸工程管理通则”等相关知识和法规文件，营造良好的质量安全施工环境和队伍，才能使其不断增强质量意识，牢固树立质量观念，从而达成提高管理水平的目的。
1．2理清管理要素
水闸工程施工管理千头万绪，但归根到底就是质量与效率，时空与人、财、物的管理。1．2．1质量管理工程项目质量永远是考评项目成功与否的首要内容。水闸工程施工管理应紧紧围绕实现工程施工项目总目标，满足项目总体质量要求，开展行之有效的监督管理活动。必须充分发挥施工单位的质量管理职能，以措施、制度、组织为抓手，建立健全工程质量监督和保障体系，从管理层面加强对工程质量的监督与监控，确保工程项目质量达到预期制定的标准和等级要求。1．2．2效率管理进度管理是工程施工效率与时空管理的集中体现。科学的进度管理应采用科学的方法确定进度目标、编制进度计划与资源供应计划，在与质量、费用、安全等目标相协调的基础上实现工期目标。同时，在进度管理中还必须考虑到工程实际施工过程中的一些主观或客观的不确定因素，实行工程施工的动态管理，以确保工程施工目标的实现。1．2．3资金管理用于工程建设的资金要实行统一管理，专款专用，严格杜绝占用、挪用等乱象。在满足工程项目的使用功能、质量要求和工期要求的前提下，阶段性费用支出应不超过规定价，并严格审核设计的修改和工程的变更，最大限度地保证工程项目建设资金的合理、优化配置。
1．3成立管理机构
根据水利工程特点，水闸施工工程大致可分招工组、技术组、物资组、机电组、检测组等，在工程施工管理领导小组的统一调配和指导下，各部门既有具体分工，各司其责(如招工组除要招聘合格的施工人员并签订用工合同外，还要负责对施工人员的技术、安全等基本知识的培训教育工作;技术组主要负责工程质量监督验收，施工过程中的混凝土配比选择，混凝土试块试压，编制水闸作业规程及有关资料的收集、归档、管理等工作。)更要协调合作、创新发展，只有这样工程质量才有切实、有力的机制保障。
2科学施工，强化管理意识
2．1加强土方开挖工程的施工管理
高楼万丈平地起。水闸施工的土方开挖是水闸施工的重要阶段，土方开挖的质量也直接关系到水闸的质量和成本:如果开挖的断面过大，后续需要的混凝土较多从而增加工程成本;如果开挖的断面较小则难以保证水闸的承载强度。因此，在土方开挖的过程中必须严格按照施工设计要求标准，严格督促、检查、验收，确保工程质量。
2．2加强混凝土质量的管理
首先，在混凝土配制之前，应该对原材料的质量及其被动性能进行认真的检测和审查，质检人员必须随时掌握混凝土含量的变化规律，并拟定相应的对策措施。第二要科学配制混凝土。在日常施工中，混凝土的配合比自然会受外界因素(如施工设备、运输、气候等)的影响，导致混凝土的坍落度、和易性等不一定能与试验室所确定的混凝土配合比相吻合，因此在实际施工过程中就必须对混凝土的含水率及用水量作适当调整，以保证混凝土的和易性及强度性能符合施工要求。
2．3加强混凝土浇筑过程的管理
混凝土浇筑振实成型和养护是控制混凝土质量的主要环节。如果浇筑振实成型没能达到振实的程度或养护不到期，不仅会造成外观上出现麻面、气孔、孔洞、蜂窝、脱落等现象，更严重的是导致混凝土出现裂隙，结构遭受破坏，从而产生严重的质量问题。
2．4加强金属结构及安装的管理
金属结构通常包括门槽预埋件的制作安装及钢闸门的制作安装。每套埋件应在加工厂进行预组装，且各项尺寸偏差、接缝错位配合及粗糙度均需符合图纸和技术要求。钢闸门采取厂内生产、整体或分片运输，现场安装的方法，密切关注其原材料的质量标准。在整个金属结构及安装的施工过程中，焊接始终必须高标准、严要求，随时注意观测变形情况，及时采取矫正措施。
3检测评定，提升管理水平
工程完工后，应及时组织有关单位和人员进行观察检测，收集施工过程中的情况记录，对资料进行收集整理、归档、检查验收。单元工程质量由施工单位质检部门组织评定，项目法人或委托监理单位核定，主要隐蔽工程和关键部位在施工单位自评的基础上，由项目法人或委托监理单位、设计施工单位组成联合小组，共同核定其质量;分部工程质量评定在施工单位质检部门自评的基础上，由项目法人或监理单位复核，报质量监督机构审查核实。水闸施工管理虽然繁琐复杂，但良好、有序的管理始终是工程质量和安全的前提和可靠保证。作为施工单位，必须紧紧抓住管理这根弦，在不断学习借鉴相关工程管理经验的基础上，逐步形成相对完善的管理制度和体系，从而推进水闸工程施工管理水平的整体提升。
参考文献:
［1］中华人民共和国水利行业标准．水利水电工程施工组织设计规范(SL303－2004)［S］．北京:中国水利水电出版社，2004．
［2］中华人民共和国水利行业标准．水利水电工程施工通用安全技术规程(SL398－2007)［S］．北京:中国水利水电出版社，2007．
［3］陈胜宏．水工建筑物［M］．北京:中国水利水电出版社，2007．
［4］姜国辉．水利工程监理［M］．北京:中国水利水电出版社，2011．
作者：章致远 单位：江西省高安市水利局
