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公司领袖的私家经营账本(2)

金融 
  内部强化
 
  中国人保集团董事长 |吴焰 
  在两会总理的报告中,有个核心的话题是围绕改革和政府职能转变,如果能进一步的改善政府与市场的战略关系,就会释放出巨大的改革红利。所以我还是相信中国经济会回升。而且中国经济运行当中有一些循回的空间还是比较大的,比如城乡差距。这些不均衡性矛盾的存在和改善,就意味着有足够的可以发力的领域。对人保集团来说,今年的要强化内部管理,开拓新的业务,比如,充分发挥保险机制的作用,完善食品安全责任保险制度。 
  处于调整期 
  中国太平洋保险(集团)股份有限公司董事长|高国富 
  中国的经济在近几年还是在合理的空间增长,要用这样的空间来赢得结构调整的机会,如果不进行结构调整,即使有短期的经济增长,最后还是会产生比较大的问题。所以压缩肯定会对经济增长、国民收入和社会稳定有负面影响。但必须要经过阵痛。从我们公司的角度来讲,保险行业最近处在一个比较动荡的调整期,国内经济的不明朗,保险监控政策的变化,都会对我们有很大的影响。在这个调整的过程当中,我们自身也处于调整的阶段,未来会更加注重如何让企业可持续发展。 
  侧重风控 
  华融资产管理股份有限公司董事长|赖小民 
  可以用四句话来形容2014年的中国经济:喜忧交集,机遇与挑战并存,商机陷阱同在,对未来充满信心。建议全面深化改革的各项方针制度落到实处,抓紧推出;现在大方针已定,重点就是要抓落实。狠抓深化改革的落实,要见成效。 至于华融今年的发展重点将由规模和速度转向质量和效益。公司将更加侧重于加强风险管控,做到稳中求进。今年要引入战略投资者,为明年的上市打下基础。 
  能源资源 
  产业优化最重要
 
  中国铝业公司总经理|孙兆学 
  我国资本市场发展的时间非常短,大家的理念更多的是赌,投机性比较大。现在资本市场基本上可操作性不大。总的说来经济最大的问题就是战略性的眼光不够。缺少创新、品牌意识。几乎没有什么品牌能在世界上立住脚。中铝本身是一个非常好的企业。但是现在处于困难时期,目前最重要的事情就是进行产业优化。今年将关停或者提升一些企业,还有一部分企业必须加入民营经济的力量来推动。 
  并购扩张六个标准 
  中国节能环保集团公司董事长|王小康 
  我认为经济会维持现状。对于中国节能环保集团来说,未来会根据企业的发展,选择一些主业领域里的优质资源,实现全面的合作。我们并购和扩张有六个标准,一是先进的技术;二是专业的管理团队;三是市场和品牌;四是主业销售收入的增长;五是主业效益的利润增长;六是主业资产规模的增长。我们不会采取拼命并购和扩张,只会比较稳健的推进,有好的机会就做。 
  没时间和资金再扩张 
  开滦(集团)有限责任公司董事长|张文学 
  我认为今年或者是明年经济要触底,可能到2017年以后会回升。因为产能过剩的化解和经济结构的调整不是短期能达到的,内需的拉动也必须有配套政策。金融危机以后,内需根本没有拉动上去。传统产业可以经过技术改造升级,这样企业投资少、见效快,周期短,风险小。没必要盲目的追求新兴产业。对于开滦来说,没有时间和资金再扩张,只能继续把内部管理搞上去,解决内部的节能降耗、结构的优化、制度改革等问题。 
  煤炭业转向 
  陕西能源集团公司董事长|梁平 
  今年经济还会有稳定的增长,但增长的方式可能有所不同,重点可能是提高增长的质量上。我认为要科学地使用传统能源,现在要控制煤炭的关键问题,一是雾霾,二是产能过剩。只要科学地规划、使用,煤炭还是有生命力的。陕西能源以前的煤炭是转化为化工,现在主要是为发电服务。在发电的过程中,根据国家的要求,用巨额投入治理排放问题。这些都为煤炭下一步可持续发展提供了基础。 
  商贸 
  扮演好市场整合角色
 
  招商局集团董事长|傅育宁 
  我认为今年中国的经济增长会超出政府所定下的7.5%目标,政府应当关心的,不是经济的增速,而是经济的质量,特别是如何解决就业、通胀等问题。对于招商局集团来说,2014年希望能够扮演好市场整合的角色。我们的业务也涉及产能过剩的领域,需要通过市场整合才能减少产能。除了关掉一些不好的企业,还要兼并一些好的企业。 
  会尝试新的业务模式 
  华润(集团)有限公司董事长|宋林 
  我对中国经济始终非常乐观。中国有13亿人口,这是内需非常重要的驱动力。最大的问题依然是改革,如何向改革去寻找红利,寻找经济增长的原动力。去年华润集团有21%的营业额增长,集团战略还是稳中求进,提高企业的能力和效率。虽然现在都在说网络金融,但我不相信网上购物能把所谓的实体经济取消掉,无非是多一个业态方式。不过,华润也会尝试这种新的业务模式。 
  向上游、终端拓展新业务 
  中国诚通控股集团有限公司董事长|马正武 
  中国经济还会处在回升的阶段。目前产能过剩已经是一个很重要的结构性问题。特别是这几年一些新兴产业发展比较快,资金进入的比较多,在新兴产业实际上也是有些过剩。很多的过剩是低端的过剩,在高端的材料、高端的装备上还缺乏。中国最大的问题是转型到高端。任何一个企业都是不断地向上游、向终端去拓展新业务。其实诚通也不例外。今年我们要适当在上市公司以及新业务上更多的引入民间资本。 
  房地产 
  多渠道盘活资本
 
  保利集团董事长|徐念沙 
  中国经济多种可能性都存在,没有一个特别明确的走势。作为企业要随时关注经济可能发生的变化。政府要适度的把握经济增长速度,过快或者过慢都不行。现在我们企业面临的最大问题是创新发展。中央提倡的混合所有制非常好,保利也有混合所有制,未来会强化这项工作。国有资本经营只有市场化运作,慢慢就会有民营企业撬动,我们希望多渠道融资,多渠道盘活资本。


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