1建筑工程施工管理现状分析
几年来，虽然建筑工程施工技术与管理手段都有了很大改善，但是我国建筑工程施工安全质量事故数量仍然居高不下，工程事故频发严重制约了我国建筑工程市场的健康发展。而造成建筑施工事故频发的主要原因有:第一，建筑工程生产周期较长。建筑工程施工是一个长期过程，在这个过程中施工现场会集中大量的材料、设备以及人员，稍有不慎就容易出现施工事故。第二，施工环境恶劣多变。施工大多是露天施工，且高空作业较多，从而很容易导致施工安全事故。另外，个别地区气候环境多变也给施工带来很大质量隐患。第三，施工队伍素质不高。施工队伍不确定，队伍内人员流动性较大，因此对施工队伍的专业技能培训以及安全教育难以取得效果，造成施工事故频发。第四，施工管理难度大。建筑工程产品多样化，且施工受到多种因素的影响，因此对施工进行管理工作难度很大。第五，机电设备增多。近年来，随着建筑施工技术水平的提高，施工采用机电设备不断增加，这些设备在提高建筑施工效率的同时也给施工带来了众多安全隐患。另外，当前我国普遍实行的建筑工程建设模式使得施工安全及质量管理必然会出现问题。这是因为:工程中标企业并不会独立承担工程建设，而是将工程分包或转包。但是有的分包商具有质量安全管理意识，这类分包商在施工时必然会重视安全及质量管理工作，因而工作出现的问题较少。但是也有部分分包商资质不足或者质量安全管理意识差，因而其在施工时很容易出现安全及质量管理问题。
2新时期建筑工程施工管理策略探究
2.1相关部门要健全安全管理规范
针对影响施工安全的其他因素，需要有关部门，社会人士，国家政府，施工单位等多方联动，共同推进施工管理规范化，制度化。建筑工程监管部门应在长期的监管过程中，总结容易出现安全纰漏的节点，上报国家工程建设部门，深化管理制度。如施工中出现的意外人身伤害等，要融入建筑单位施工资质考评，对处理不当，落实不好的，剥夺其施工资质。社会人士(专家，学者)，对现行建设施工中的规定进行研究探讨，指出可以改进的章节，适当提出施工过程中出现的新问题，总结新思路，为国家相关部门出台新政策出谋划策。国家政府部门要根据建筑施工监管第一线得出的经验，结合专家学者的意见，出台新的施工管理要点，对危险性系数较大的施工项目，颁布相关法规，进行制度保障。
2.2加强对施工现场的管理
对施工现场安全的管理属于整个工程管理的关键，施工安全属于建筑工程质量的核心地位。因此，企业必须要采取有效地措施来加强对现场的施工管理，首先，企业为了能够建筑质量高的工程，要深入开展文明的标准化工地达标的活动;其次，在建筑施工的过程中质量检查对于后期整个建筑质量的控制都有很大的影响，就要求企业的质量控制检测人员在对工程进行质量检查的时候，保证其建筑施工的质量确实符合其合同明文规定的要求，以此减少及避免因质量问题出现的事故。从建筑行业的发展形式来看，一定要加强对工序质量的控制。对工序质量的控制目的就是在发现建筑工程偏差和分析能够影响工序质量的制约因素，并从根本上消除制约的因素，将建筑工序的质量控制在一定的范围内，来确保建筑每道工序的质量都能优良。
2.3提高人员综合素质，完善施工管理体制
在建筑工程施工管理中，首先要加强管理人员的综合素质，因为管理人员综合素质的高低直接决定着建筑工程的施工管理。要对管理人员定期的进行一定的培训，能够让管理人员认识到建筑工程施工管理的重要性，要注重培养施工管理先进的管理水平，能够有效的提高管理人员的责任，进而能够有效的保证建筑施工管理程序的规范化，所以说，加强施工管理人员的综合素质是非常有必要的。另一方面，进一步完善施工管理体。在建筑工程施工管理中必须要建立完善施工管理体制才能有效的保证建筑工程的作用，在建筑工程建设中需要加强管理，对施工单位进行全面落实责任制，并且还要对责任的情况进行一定的监督。所以说建立完善施工管理体制是非常有必要的。
2.4完善施工工序，加强施工监管力度
在开始建筑施工之前，要在项目现场进行实地考察，做出准确、科学的施工工序的方案。在施工过程中要严格按照规划好的工序进行，各个部门要根据建筑企业的工程方案进行合理的施工配合。建筑企业不可盲目的规划设计方案，施工部门也不能随意更改施工工序，杜绝以追求经济效益为手段的建筑施工。企业要加强对施工过程中的监管力度，完善问责制度，从而保证施工进度顺利进行，提高建筑质量。另外，加强施工质量的监管力度。施工单位要掌握工程项目的难点和重点，对其进行跟踪监控，一旦出现问题及时处理;施工人员要具备相应的专业知识，对施工过程中所需的材料要慎重选择，在根源上保护工程质量
2.5加强对施工、原料、机械等的管理
在建筑的建设过程中，施工的质量是一切工程的根本，也是作为管理人员必须要重视的方面。在建筑工程的施工管理中，管理人员要提高警戒，严查施工质量，找出影响施工质量的因素，并分析这些问题出现的原因，针对不同的状况运用合适的方案予以解决。对于需要购进的的原料，需要有专门的人员进行管理跟踪。在采购原料时，选择符合国家相关质量标准的材料，同时也需要对材料进行严格的检验。这在保证了材料质量的同时也减少了因材料不合格所造成的财物损失。机械设备做到专人专用，制定合理的运转周期并定期的对机械进行检修、维护和保养，及时的发现问题并处理，避免因为机械的故障造成财产和人员安全地损失，给建筑施工的进度和施工时间带来影响。对建筑施工人员进行系统的专业知识培训，做好思想品德教育，灌输正确的施工理念，从而积极地投身到建筑施工管理工作中去，提高工作效率，减少事故的发生率，多为企业带来效益。
3总结
综上所述，建筑施工的管理工作是整个建筑质量的主要影响因素，不仅对建筑本身，对企业自身也有巨大的经济效益，对国家和社会也有良好的影响。完善的施工管理制度能促进我国建筑行业的健康发展，减少劣质建筑的存在，保障国家及人民的生命财产安全。总而言之，建筑施工的成功管理对建筑企业健康发展具有重要意义。
作者：谢巧玲 单位：广东省建筑科学研究院集团股份有限公司
