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林业信息化建设问题及对策

1存在问题

1.1组织机构不健全信息化是一项系统建设工程,涉及计算机技术、网络技术、信息技术、林业技术和应用技术。沈阳市信息化建设速度发展迅速,所取得的成就已得到各方的认可,在现代林业建设中发挥的作用初步显现。信息化是一项新的系统建设工程,在建设工程中,领导重视、机构建设、人员保障缺一不可,这三要素是确保信息化建设和应用的关键。长期以来,有些单位受多种因素影响,没有按要求明确机构和专人负责此项工作,使工作存在死角。

1.2计算机操作人员水平不高由于林业行业的特点,长期以来,绝大部分干部计算机应用水平不高,技术力量比较薄弱。基层县以下单位大专毕业的很少,绝大多数是高中毕业生,系统操作困难。

1.3制度保障滞后,应用意识淡薄沈阳市对信息化建设的目标非常明确,成效也非常显著,但推动信息化建设发展的措施与对信息化建设的发展要求不相匹配。一些规章制度还没有完全建立起来,建立起来的坚持也不好,出现建设强、应用软的局面。

1.4建设维护费用没有保证

信息化是现代林业的重要技术支撑,是一个不争的事实,信息化建设是一项系统建设工程,也被大家认可,但是作为一项工程,就必须有资金支持,人员保障,信息化如同造林、防虫、防火一样需要前期建设和后期维护,但是长期以来信息化建设资金、维护资金没有保障,没有固定的投资渠道,各种项目造林资金每年投入都在逐年增加,但是信息化建设和维护资金至目前没有列入项目预算中,各地都在变通其他经费用于信息化建设和维护,这种做法严重违反财务使用规则和项目经费管理。

2建议

2.1建立机构或选任专职人员从事信息化建设工作信息化是一项系统建设工程,必须要有较强的机构和人员保障,才能建设起来,用得起来。一是强化市级和科研院所信息化机构建设,二是其余单位要根据工作实际,整合人力资源,建立机构或选任专职人员从事信息管理工作。

2.2加强制度建设,强化应用一是要加强学习,提高主要领导对信息化建设的认识。要通过各种有效形式,如增设信息化建设形势报告会或专题讲座等课程,组织考察学习等活动,加强对领导干部的信息化建设培训,各单位一把手要率先垂范,提高认识,营造氛围,增强紧迫感,认真落实。对领导班子和领导干部在信息化建设方面所做工作进行考核。使领导把信息化建设摆上重要的工作日程,推进信息化建设的步伐。二是要把信息化建设要求纳入到对各单位的年度绩效考核中。对省厅要求的使用系统必须执行,强化视频会议系统的使用,逐步形成开会用视频,检查落实到基层的作风。

2.3加强人才培养,强化队伍建设林业信息化建设工作涉及到网络、硬件、软件和维护,为此各单位必须有一支责任心强,业务精的专业人才队伍作保障。一是要加大培训力度,改变培训方式,深入基层,扩大信息化培训的覆盖面。二是各单位要把那些政治素质好,责任心强,熟悉业务,有一定计算机应用水平的同志选配到信息化工作岗位上。对已经在岗的同志要加强培训。形成一支相对稳定、业务精干的专业人才队伍,保障我省信息化建设健康发展。

2.4强化信息化建设资金争取工作信息化建设是现代林业建设不可或缺的工程,没有信息化就不可能实现现代林业建设,应在林业建设中增加信息化基础建设费用,使信息化建设和维护纳入正常投资轨道。

作者:刘薇 单位:辽宁省林业种苗管理总站


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