1增强企业对财务管理的重视程度
企业管理者应当充分的认识到企业财务管理的重要性，在对重大项目进行投资时充分的考虑财务部门的意见建议，给予财务部门充分的自主权利。统筹兼顾科学发展，树立全局意识，既从长远的角度看待问题不忽略财务部门对企业发展的影响，又注重眼前利益为企业的长远发展打下坚实的基础。
2完善金融市场，健全融资机构
为了充分保证投资者的利益，实现企业融资多样化，降低企业融资成本，企业的管理层应该充分了解金融市场的规律，从多个方面进行融资。政府等相关部门应当制定合理的金融制度，完善金融市场，开放多种金融产品，扩大企业融资面，在企业债券方面也应予以相应支持扶助，促进企业进行金融现代化改革。
3企业财务进行现代化信息化改革
在科学技术日新月异的信息时代，企业财务管理能否跟上信息化的潮流决定了一个企业能否在今后的市场竞争中立于不败之地。财务管理应引进国外先进的信息管理技术，把财务信息与公司总体信息相结合，公司领导层在决策时应当发挥财务管理部门的作用，财务部门的财务资料统计是公司进行战略性决策的重要依据，对推行企业现代化财务管理改革起着不可忽视的作用。另一方面推行财务电子化，减少处理财务信息过程中的人为操作，这样做不仅可以降低人为操作时的出错概率也可以防止故意舞弊行为的发生，实现财务信息控制自动化，增强企业内部财务控制能力。总而言之信息化财务管理对于降低企业财务风险，提高决策的合理性发挥着重要作用。
4强化企业财务风险意识
由于市场经济存在着固有的弊端，导致了企业抵御风险的能力较低，这就要求企业在进行财务管理的过程中应当提高风险意识，防止企业发展过程中的不确定因素对企业的发展产生不良影响。企业的管理者和财务人员应当充分关注着市场信息的变化，充分理解国家的相关法律法规，制定相关的风险预警机制，尽量把风险降到最低，一旦企业财务管理出现问题要及时解决处理。树立资金风险意识，构建有效的资金管理机制。
5注重企业的财务管理创新和发展
企业若要建立起合理的财务管理制度就不能忽视财务管理观念的创新。坚持以人为本全面协调可持续的发展模式，21世纪是人才的世纪，是知识经济高速发展的时代，企业在发展的过程中也不能忽视人才的重要性，把人放在第一位，在各项财务活动中以人性化为本，既要赋予他们一定的权利，有应当让他们承担重要的责任，建立起责、权、利、相结合的财务运行机制，充分调动企业员工的积极性，主动性，创造性。企业定期开展培训工作，为企业打造出良好的学习环境，不断提高财务工作人员的工作能力和责任意识。实现民主化的财务管理，让每个人都参与到财务管理中去，这样才能提高企业工作人员的财务意识，让他们明白企业的财务管理是和每个人都息息相关的事情。
6结语
加强企业的财务管理有利于增强企业对成本的控制，是为公司管理层的合理决策，提高资金利用效率，完善内部财政控制制度，促进企业财务一体化，提高企业经济效益的保障。企业坚持以人为本的经营理念，无论是在财务方面还是管理方面都会对企业的发展起到有百利而无一害的作用。
作者：李海艳 单位：九三集团（黑龙江农垦）金粮经贸有限公司
