1全体人员的思想素质需要进一步提升
企业发展离不开人员，“以人为本”才是企业发展的核心。习近平主席在2013年8月19日《全国宣传思想工作会议》说过：“坚持人民性，就是要把实现好、维护、发展好最广大人民根本利益作为出发点和落脚点，坚持以民为本、以人为本。要树立以人民为中心的工作向导...”。在这里，我们可以理解为，作为电力企业，我们应该把握好服务性，将为地方经济发展提供经济、安全、优质的电力保障作为出发点和落脚点，应该大力培育职工以及企业自身的价值观。
2社会主义核心价值观的培育在电力企业管理中的重要性
思想问题的解决需要正确的引导，目前国家正在加大培育和弘扬社会主义核心价值观的宣传力度。社会主义核心价值观贯穿于社会生活方方面面，与每一个人息息相关，且一种价值观要真正发挥作用，必须融入社会生活，让人们在实践中感知、领悟和发扬。电力企业的发展应当“以人为本”，使员工对企业自身的价值观有牢固的认识。电力企业在培育和践行社会主义核心价值观时，应该将企业与员工之间作为互动对象，员工以企业为榜样，企业以员工为主体，企业为员工创造良好的工作氛围，让员工有安全感和归属感，只有这样，电力企业才能真正做好服务性企业的工作，为国家经济发展做好基础。
3电力企业员工如何培育和践行社会主义核心价值观
3.1培育电力企业员工的职业操守
职工是企业培育和践行社会主义核心价值观的主体，作为一名电力企业员工，无论在什么岗位都应该立足本职，踏实、兢业工作。认真践行“诚信、奉献、创新、求实、责任”的核心价值理念，深入开展“你用电，我用心”服务活动；刻苦钻研业务技能，提高为民服务本领，把为人民服务作为自己的人生追求，把工作岗位作为展示人生价值和实现人生理想的平台。用优质的服务赢得群众的理解和支持，通过自己的行动，努力做社会主义核心价值观的实践者、传录者、弘扬者。
3.2培育电力企业员工勇于担当勇气在本职工作岗位中，要有一种敢于担当、主动有为、争先创优的思想；要有一种敢于吃苦，敢于冲锋在前的积极思想；要有与其他同事形成合力，提升整体工作业绩的目标。对于工作中出现的一时困难，要勇于承担面对，并通过积极努力寻求最佳解决办法，不断促进班组、部门管理水平全面提升。
3.3培育电力企业员工的敬业精神
敬业精神是每个人在工作中践行社会主义核心价值观的精髓。良好的敬业精神能激发出工作积极性及创造性；良好的敬业精神会产生踏实苦干的工作作风；良好的敬业精神还能增强责任意识。
3.4转变电力企业员工的思想观念
在企业生产过程中，每一名员工都要从思想上坚定“要我安全”和“我要安全”信念，最终达到“生产必须安全，安全促进生产”的目标，为企业的稳定发展做出自己应做的贡献。党的十八大报告用24个字高度概括了社会主义核心价值观，“富强、民主、文明、和谐；自由、平等、公正、法治；爱国、敬业、诚信、友善。”核心价值观要真正发挥作用，必须融入社会生活，让人们内化为精神追求，外化为自觉行动。作为向全社会提供电能服务的供电企业，更好践行社会主义核心价值观，与本职工作紧密结合，真正内化于心，外化于行，更好地服务社会、客户及社会经济发展。
4电力企业自身如何推进社会主义核心价值观的培育
4.1企业自身问题的发掘
作为初步改革后形成的公司制企业，要把“高效率”放在第一位，形成“简政、放权”的管理机制。“高效率”不仅能够提高企业管理的便捷性，且“高效率”也能够增加员工对企业的归属感，使员工的工作积极性得到提高，进而使员工的工作反哺企业的发展。
4.2加快农网改造问题，提高供电安全性、经济性和有效性农网改造问题是目前电力企业存在的一项重要问题，影响着企业的发展。国家对农业现代化问题不断重视，正在加快推进农业机械化的步伐，农业机械化离不开经济、可靠的电力供应。因此，就农网改造问题，电力企业应该加快改造进度，做出对区域农业发展有利的电力规划，且保留出对后续农业现代化发展的供电冗余度，真正做到电力服务于农，服务于群众。
4.3大客户专项管理制度大客户是电力企业供电的主要对象，且大客户是国家经济发展的支撑产业。电力企业如何做好对大客户安全、有效供电是保证地区经济发展问题的基础。在地方经济发展不断追求高质量GDP的年代，保障大客户的电力需求，不仅是电力的企业的经营问题，也是政府的行政问题。因此，对于电力需求的大客户，电力企业应该制定专项管理计划，从用户企业变电站的规划、用电线路规划、方式制定等方面，都要进行参与及跟踪督察，保证对大用户用电需求和电力的安全保障。
4.4公司制人才管理制度的优化“人才第一”的制度是公司制企业发展的基础。个人的发展是跟随企业进行的，企业要对员工有吸引力，能够帮助和促进员工进步，使员工有进步空间、上升空间，将员工的个人工作热情发挥出来，不断促进企业良性发展。
5结论
电力企业改制问题迫在眉睫，市场化竞争的加剧增加了电力企业的压力，原有的管理模式需要进行改革以适应市场化运作形式，尤其国家要求厂网分家、竞价上网的提出，对电力企业提出了巨大挑战。电力企业面临企业管理改革，人员素质提升，安全管理概念提升等。本文从社会主义核心价值观角度，就如何推进电力企业改革做经济类期刊发表出全面论述，在此基础上，针对电力企业人员管理、员工素质、工作方面存在的问题提出相应的一些改进措施。对于改进措施，由于笔者水平限制，难免有不足之处，对此，恳请各位专家给出批评和指正。
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