本文作者：熊超群；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2006年02期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正大而强靠的是执行力想成为世界500强的企业比天上的星星还要多。做大与做强有两种不同的动力,做大靠的是战略,企业做的是选择题;做强靠的是执行力,企业做的是是非题。换句话说,企业在追求大而强的过程中,有些企业执行力表现很强,建立了大而强的机制,把战略实施落实到每一个成员的行动中,就像海尔的SBU机制,把每个员工变成一个"策略的事业单元"。
【论文正文预览】：大而强靠的是执行力想成为世界500强的企业比天上的星星还要多。做大与做强有两种不同的动力,做大靠的是战略.企业做的是选择题:做强靠的是执行力,企业做的是是非题;换句话说企业在追求大而强的过程中有些企业执行力表现很强.建立了大而强的机制,把战略实施落实到每一个成员
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：执行力企业运作倍速总体目标战略实施行动选择题木桶原理竞争力销售人员
【参考文献】:

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【稿件标题】：[为何企业需要玻璃隔断论文]企业为何需要“3倍速执行力”
【作者单位】：影响力教育训练集团;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2006年02期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：熊超群；

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