本文作者：焦树景；成功正常投稿发表论文到《现代经济信息》2015年08期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：在现代企业管理过程中,企业的绩效考核管理已经是重要管理手段之一。针对企业管理中的重点、难点和薄弱环节,准确制定绩效指标,恰当设定权重匹配,合理确定目标值,将有利于建立起公平、多层次的绩效考核体系。有效的绩效考核体系在企业中科学的应用能够调动员工工作积极性,激励各层次员工自主提高工作水平,促进各项工作有序完成。
【论文正文预览】：一、绩效考核在企业管理中的实施背景绩效考核管理是针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量方法,对职工工作实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。建立公平、积极、有效的绩效考核评价体系,能够促进员工薪酬合理分配,积极有效调动员工工作积极性
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：绩效考核企业管理构建应用
【参考文献】:

• 袁海鹏;施锦华;刘丽莉;李健康;;如何提高油田员工工作积极性[J];人才资源开发;2008年09期
• 祝雁敏;;对提高企业员工工作积极性的几点思考[J];黑龙江科技信息;2009年22期
• 周艳忠;;民营企业员工工作积极性调查与分析[J];知识经济;2010年15期
• 苏元宏;;如何调动员工工作积极性[J];科技资讯;2011年12期
• 刘东;;企业如何提高员工工作积极性[J];中国城市经济;2011年29期
• 班开超;;调动班组员工工作积极性的“四个必须”[J];农村电工;2012年07期
• 齐少波;;如何提高企业员工工作积极性[J];中外企业家;2013年11期
• 程春苗;;企业如何调动员工工作积极性[J];新闻世界;2014年03期
• 李正军;;关于提高员工工作积极性的几点思考[J];中小企业管理与科技(中旬刊);2014年04期
• 郑建文;;激发员工工作积极性7步走[J];现代企业教育;2010年05期
• 李玉;;浅析如何调动高速公路基层员工工作积极性[A];中国公路学会高速公路运营管理分会2011年度年会暨第十八次全国高速公路运营管理工作研讨会论文集[C];2011年
• 韦(王莹)君;;关于绩效考核中的几个误区[A];广西烟草学会2005年度学术年会论文集[C];2006年
• 梁志秀 上海厂长经理人才有限公司高级人力资源顾问;保护好员工工作积极性[N];组织人事报;2012年
• 内蒙古金谷农村合作银行 高化琛;引导有方提高员工工作积极性[N];中华合作时报;2012年
• 王高祥;人和企业兴[N];人民邮电;2013年
• 中国标准化研究院　梁秀英;营造和谐氛围 提高员工工作积极性[N];中国国门时报;2006年
• 抚顺石化洗化厂工程师 王秋;要用数字说话[N];中国化工报;2012年
• 本报记者　 杨伟中;G振华拟实施 “功臣”激励措施[N];上海证券报;2006年
• 通讯员 沈小明;分枪制=效率+效益[N];中国石油报;2013年
• 通讯员 周继明　党军伟;十二局集团四公司职工分享改革发展成果[N];中国铁道建筑报;2010年
• 潘殿军;关于推行精细化管理的几点思考[N];石油管道报;2008年
• 李尚斌;邯郸三棉稳步发展跨入十强[N];中国纺织报;2003年
• 杜娟;北京市邮政企业改革对员工工作积极性影响的研究[D];首都经济贸易大学;2010年
• 王文坛;ZZ广告公司领导风格对员工工作积极性影响研究[D];兰州大学;2011年

【稿件标题】：[绩效考核结果的应用论文]浅谈绩效考核在企业管理中的构建与应用
【作者单位】：大庆油田有限责任公司第四采油厂;
【发表期刊期数】：《现代经济信息》2015年08期
【期刊简介】：《现代经济信息》杂志1986年创刊，坚持学术性、时代性、创新性和超前性特点，立足中国现实，面向世界经济理论研究前沿，致力于发表研究改革开放、经济发展和体制转型过程中出现的各种经济问题的具有原创性意义的高水平的理论文章，是宣传党和国家经济改革的方......更多现代经济信息杂志社(http://www.400qikan.com/qk/916/)投稿信息
【版权所有人】：焦树景；

更多艺术论文题目论文详细信息: [绩效考核结果的应用论文]浅谈绩效考核在企业管理中的构建与应用
http://www.400qikan.com/lunwen/yishu/yslwtm/51616.html

相关专题： 《现代经济信息》相关期刊

推荐期刊：

忻州师范学院学报

大飞机

海军医学杂志

视听纵横

天津市人民政府公报

南昌师范学院学报

饲料博览

陕西社会主义学院学报

中国核工业

应用科技

上一篇：【高职院校师资队伍建设】高职经管类专业兼职教师队伍的组织方式和管理体制
下一篇：【特征x射线产生机理】城市空间经济联系变化的网络特征及机理——以珠三角及北部湾地区为