本文作者：周曼婷；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2015年07期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：近十年来,各种各样的学习型网站吸引着大批受众,沪江网即是这当中的佼佼者。本文通过分析沪江网内容生产、用户体验、电子商务等机制的创新,探讨其运营模式,以期为目前的学习类网站提供借鉴。
【论文正文预览】：作为国内最大的互联网学习平台,创立于2001年的沪江网,通过应用各类新兴网络技术,有序地组合C2C+B2C+B2B2C商业模式,将新东方、环球雅思等业内势头甚猛的第三方培训机构,和2亿学习者、8000万注册会员有特点地整合起来,并以60亿的品牌市值,成为国内在线教育网站的领军者,盈利曲
【文章分类号】：F724.6
【稿件关键词】：沪江网创新运营模式
【参考文献】:

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• 张梦麒;沪江网贴心的“软福利” 带着孩子去上班[N];经理日报;2012年
• 北京商报记者 李立勋;网络教育的前景在二三线市场[N];北京商报;2013年
• 商报记者 李立勋;2013年将开启网络教育3.0时代[N];北京商报;2012年
• 记者 刘琼;内斗未了局 家化涉嫌信披违规遭调查[N];第一财经日报;2013年
• 王启浩;沪江网教育培训平台O2O模式建构研究[D];湘潭大学;2014年

【稿件标题】：沪江网运营模式|沪江网的运营模式浅析
【作者单位】：武汉大学新闻与传播学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2015年07期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：周曼婷；

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