本文作者：张麦玲；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年25期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：对于物流企业组建战略联盟的道理很简单,当资源不能有效地通过市场交易或并购获得时,战略联盟就可用来与其他企业共享或交换有价值的资源。利用其现有的资源与其他企业的资源进行融合,从而创造更大的价值并提高企业的竞争力。文章以试图组建战略联盟的物流企业为研究对象,分析了双方在博弈框架下的行为特征,建了相应的博弈模型,并提出了组建战略联盟的意义。
【论文正文预览】：在我国物流作为一个新兴的行业,就整体而言,同国外物流企业相比显现出“小、少、弱、散”的现象,企业优势不明显,竞争力较低。对于单个物流企业而言,其资源是有限的,而有限的资源相对于不同类型的物流企业来说又都有着其特定的优势,这些优势资源分散开来互相竞争,互相打压,不
【文章分类号】：F259.23;F224.32
【稿件关键词】：战略联盟物流博弈竞争力
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【稿件标题】：[博弈论战略分析入门论文]物流企业战略联盟的博弈分析
【作者单位】：邯郸市城市管理局;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年25期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：张麦玲；

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