本文作者：韩益；成功正常投稿发表论文到《中国市场》2009年04期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：临近年宵,各地花卉市场的经销商较往常更为忙碌了,一边要四处看货订货,一边市场的摊位还得正常经营,备感分身乏术。怎么能让员工在自己不在的时候撑起摊位的业务、管理好产品和交易钱款,这是很多具有一定规模的经销商关心的话题。借此,记者向在摊位管理方面做得较为成功的经销商寻求经验。
【论文正文预览】：张光华;拖拉机制造厂的用户可靠性服务工作[J];拖拉机与农用运输车;1980年06期
【文章分类号】：财务问题是促使经销商事必躬亲的重要原因。大连格林洋兰有限公司在生产大花蕙兰的同时，也在北京白盆窑花卉市场建立了直销点，当家人徐长阁夫妇现在正加紧在全国各地跑市场。“等年宵市场一启动，基地出货和白盆窑摊位都要自己人盯着，别人做账不放心啊!”徐长阁直言让别人
【稿件关键词】：F721
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【稿件标题】：【法施于人 虽小必甚】摊位虽小管理也要得法
【作者单位】：经销商摊位员工花卉市场组合盆栽工资制度管理经验大花蕙兰市场建立订货
【发表期刊期数】：《中国市场》2009年04期
【期刊简介】：政府调控市场的最佳纽带、市场引导企业的最短通道、理论联系实践的最紧结合、世界关注中国的最大窗口。《中国市......更多中国市场杂志社(http://www.400qikan.com/qk/943/)投稿信息
【版权所有人】：韩益；

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