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李宁的分销渠道|我国本土体育品牌分销渠道探析——以李宁品牌为例

本文作者:郑影;康宁;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年36期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:我国本土的体育用品品牌经历了北京奥运会的井喷和高速发展期之后逐渐进入了调整期,诸多国内知名体育用品品牌的增长速度放缓或停滞,这也给国内本土体育品牌的分销渠道建设和发展提供了思考的空间。一直以来国内本土品牌的增长都是借助于水平式的增长也就是一味地追求销售量的提升,其在发展之初的确为国内本土体育品牌的崛起做出了贡献。然而随着国内体育品牌门店数量的饱和,仍借助于水平式增长已经极大地制约了国内本土品牌分销渠道的建设,这也是制约本土体育用品行业发展的关键要素之一,本文就是从分销渠道建设方面着手分析了分销渠道建设的重要性和影响因素,并结合实际分析了李宁品牌的分销渠道的变革。
【论文正文预览】:1我国本土体育品牌的分销渠道概述当萨马兰奇宣布2008年北京奥运会申办成功时,国内的体育运动激情被点燃了,同时国内的体育用品消费市场也逐步火爆起来,尤其是奥运会举办前后更是我国本土体育品牌的黄金发展期。2008年,李宁、安踏、特步、中国动向上半年收入或营业额都实现了
【文章分类号】:F426.8;F273.2
【稿件关键词】:体育品牌分销渠道重要性影响因素
【参考文献】:

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【稿件标题】:李宁的分销渠道|我国本土体育品牌分销渠道探析——以李宁品牌为例
【作者单位】:长春理工大学光电信息学院;长春理工大学军体部;
【发表期刊期数】:《中国商贸》2011年36期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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