本文作者：朱秀梅；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年01期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正补给,即提供所需要的东西(如新的补给品、材料、力量)防止衰竭,或满足发展。企业人力资源补给,顾名思义,即为防止企业衰竭维系生产需要,或满足组织发展和扩大生产需要,为其提供相应的人力资源。提起现代企业人力资源的补给,大部分人头脑中定会浮现很多人力资源的补给方式,比如招聘、培训、内部晋升、内部轮岗等等,没错,这些都是现代企业人力资源的补给方式。每一种人力资源的补给方式,从实现满足组织需要,能够
【论文正文预览】：补给,即提供所需要的东西(如新的补给品、材料、力量)防止衰竭,或满足发展。企业人力资源补给,顾名思义,即为防止企业衰竭维系生产需要,或满足组织发展和扩大生产需要,为其提供相应的人力资源。提起现代企业人力资源的补给,大部分人头脑中定会浮现很多人力资源的补给方式,比如
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：现代人力资源管理专业人才补给品企业人力资源企业文化定位招聘人员行业招聘方式内部晋升网络招聘
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【稿件标题】：[浅谈人力资源激励机制论文]浅谈窄门行业企业专业人才的人力资源补给
【作者单位】：中电二十二所天博;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年01期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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