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【企业并购重组案例分析】企业并购与重组战略分析

本文作者:张瑞倩;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年33期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:文章通过分析企业并购的动机,从而说明企业并购的原则以及重组战略。
【论文正文预览】:通过并购实现国际化发展对于一些产业来说,已经变得至关重要。与并购战略相对应的是重组战略,可以说,并购战略的失败往往是重组战略实施的驱动力。一、企业并购的动机企业并购有多种原因,主要可从提高开发新产品或进入新市场的速度、增强市场力量、克服产业进入壁垒、降低企业
【文章分类号】:F271
【稿件关键词】:并购重组企业
【参考文献】:

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  • 薛峰;企业并购风险分析及其控制[D];上海交通大学;2008年
  • 苏晶;企业并购中的政府行为问题研究[D];陕西师范大学;2009年
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  • 王志峰;我国企业并购中价值创造问题探析[D];江西财经大学;2009年

【稿件标题】:【企业并购重组案例分析】企业并购与重组战略分析
【作者单位】:河北钢铁集团邯郸公司线棒材厂;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2014年33期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:张瑞倩;


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