本文作者：李红菊；刘文斌；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2012年26期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：上市公司收购是发生在市场经济环境下的经常现象,大量优势企业通过兼并弱小企业或通过强强联合而获得了对方的人才、资金、产能、市场以及政策优势等宝贵的资源,并且在大多情况下,并购当事方在经历了一番整合期以后得以走向壮大,当然也不乏一些失败的例子,从而通过实践证明了企业并购是一种风险和机遇并存的商业行为,故公司并购应谨慎为之。
【论文正文预览】：一、以蛇吞象的公司并购类型与以往常见并购模式的比较1.与传统并购模式的区别传统的公司并购类型从实力对比上讲主要有两类,一是优势大企业兼并相对处于弱势地位的中小企业,特别是长期资不抵债的小企业,使得小企业或者起死回生或者获得更好的发展机会,大企业也可以借助于小
【文章分类号】：D912.29;F271
【稿件关键词】：蛇吞象公司收购长远利益
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【稿件标题】：加拿大法学院排名|以蛇吞象公司并购案的经济法学视角思考——以美国AMD公司收购加拿大ATI公司为例
【作者单位】：四川省社会科学院法学研究所;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2012年26期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：李红菊；刘文斌；

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