本文作者：刘林艳；宋华；成功正常投稿发表论文到《管理案例研究与评论》2014年01期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：商业模式是当今企业核心竞争力形成和发展的关键问题,特别是在产业供应链服务化背景下,如何有效地构造和推动商业模式的创新和可持续是企业供应链管理的核心所在。因此,究竟如何认识服务化商业模式变革的原动力,以及模式建立和演进过程中的组织结构、创新要素和治理方式是一个需要不断深入研究的课题。本文基于国内外有关商业模式相关理论研究,提出了服务化商业模式创新的架构和要素并运用利丰的单案例研究,分析了该理论模式的核心内容和主要路径在实践中的适用性,即服务化商业模式创新的原动力对模式结构选择的影响,以及结构与创新要素和创新治理之间的关系。
【论文正文预览】：0引言对于新创企业及已存续企业来说,选择合适的商业模式是企业得以生存、发展的重要因素。每一种商业模式均是各种不同要素的组合,企业选择某种商业模式也就意味着选择各种不同要素的某种特定组合。资源与能力是否匹配、是自己做还是与伙伴合作等都是企业需要思考并做出决定
【文章分类号】：F270
【稿件关键词】：服务化商业模式利丰案例研究
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【稿件标题】：【创新要素】服务化商业模式创新架构与要素研究——以利丰为例
【作者单位】：北京第二外国语学院;中国人民大学商学院;
【发表期刊期数】：《管理案例研究与评论》2014年01期
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