加入收藏 | 设为首页 权威学术期刊杂志介绍平台,展示学术期刊!就在400期刊网!

全国免费咨询电话:

中外管理杂志社

  • 主管单位:中国科学技术协会
  • 主办单位:中国管理现代化研究会;中国工业经济联合会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心
  • 期刊级别:核心期刊
  • 出版周期:月刊
  • 国际刊号:1002-6525
  • 国内刊号:11-2812/C
  • 邮发代号:82-477
  • 出版地点:北京市
  • 投稿邮箱:kf@400qikan.com 收本月!
  • 职称评审:职称评审条件条件解读《全》
  • 期刊真伪:鉴别期刊真伪5大方法!

关注我们

当前位置:首页 > 合作期刊 > 管理期刊 >

期刊详情

您也许想找: 中外管理相关期刊

中外管理杂志简介

《中外管理》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,中外管理杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN11-2812/C,国际刊号:ISSN1002-6525。中外管理杂志社由中国管理现代化研究会;中国工业经济联合会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心主办,本刊为月刊,开本:大16开语种:中文英文名:Sino Foreign Management,出版地:北京市。自创刊以来,被公认誉为具有业内影响力的杂志之一。中外管理并获中国优秀期刊奖,现中国期刊网数据库全文收录期刊。
中外管理杂志可以用于正常评审职称加分!可以用与考研保研以及课题申报,均有效!
本站为《中外管理》杂志社合作采编中心,具有绿色通道投稿可优先加急录用!

经济管理类刊物。介绍中外企业管理的理论和经验,研究企业面临的环境变化和最新出台政策,探讨管理中的实际问题。《中外管理》杂志是国内极具影响力的、具有专家级水准的企业管理专业杂志。   《中外管理》杂志于1991年创刊,发起人为新中国国防事业的"两弹之父"--钱三强先生,策划人和创办人为我国著名管理学家、《中外管理》杂志社社长兼总编--杨沛霆教授。   "理念"是《中外管理》杂志的旗帜,因为我们相信:"理念决定命运。"所以,《中外管理》的一贯追求和一贯追求和特色是:"理念领先,思路领先,战略先"!   只要您对企业管理有兴趣,就能从中获取通俗、务实、前沿的管理精髓。它不会过时,因为它刊载的是知识,而不是新闻:它不会难懂,因为它告诉您的是办法,而不是论文;它不会浪费您的时间,因为它的编者深知经营者的时间何等宝贵。

中外管理杂志稿件要求

1、作者严格按管辖省(区)投稿,如发现一稿多投将上黑名单,追究责任。
2、思想新颖,观点明确,数据可靠,且不涉及国家机密。
3、文字清晰,标点符号规范合理,句段语义完整,全文连贯通畅,可读性好,每篇最少2600字[3]符起发。
4、图表应用计算机绘制,图中文字用小五宋体字,图片力求背景线条清晰,保证图表质量。
5、正文格式为:(中文)题目(不超过15个字)—作者姓名—工作单位(含所在省、市及邮编)—摘要—关键词(3~5个)—正文—参考文献。
6、引证的参考文献限于公开发表的,并按文中出现先后次序排列,作者须对引发的著作权纠纷承担责任。
7、文后须附加注明作者姓名、性别、出生年、民族、籍贯、工作单位、学历学位、职称和通讯地址、电话及邮箱等个人信息。
8、若研究课题受省部级以上基金项目支持,请注明基金名称和项目编号。
9、来稿请以“省份+作者姓名”为邮件标题发送电子邮件至kf@400qikan.com,请注明投稿《中外管理》杂志,文稿(Word格式、宋体)添加至附件,特殊情况可传真或邮寄打印稿至400期刊网采编中心。
10、本刊实行双匿名审稿制度,审稿结果一般在收到稿件的七个工作日内通知作者。
特别申明:本刊授予400期刊网优先审稿,本刊将优先录用经过400论文发表网(www.400qikan.com)审核的稿件。

中外管理栏目设置

研究报告、文献综述、简报、专题研究。

中外管理收录获奖情况以及影响因子

国家新闻出版总署、400期刊网、中文核心期刊(2004)
中文核心期刊(2000)
中文核心期刊(1996)

查看更多与《中外管理》相同的期刊

国家新闻出版总署、400期刊网、中文核心期刊(2004)
中文核心期刊(2000)
中文核心期刊(1996)

《中外管理》论文范例

金意陶:怎样做“有思想的瓷砖”? 家居建材业产业链聚合系列报道之二
新理事简介
山东招金:40年炼出的“合文化”
江淮汽车:学习型创新的力量
安进:自主品牌“慢哲学”
终生难忘的“半袋零食”
能解决所有问题的“大师”
布勃卡的恐惧
《欢缪的钥匙》系列之四 爱人? 仇人?
声音
环球时报:“TOTO上海工厂发生罢工”
不可小觑的“女性职业化”
婚变中企业家的危机管理 “知名企业家的官司与教训”系列之一
没有人“看病”的培训业
为什么总是湖南卫视? 可持续创新,应有怎样的基因?
湖南卫视 持续创新之谜
“芒果”青春之道
《快乐大本营》的长寿秘诀
《我是歌手》:不是PK,是音乐
《爸爸去哪儿》:集团军作战的完胜
17年芒果“变形计”
张华立:我最怕改革止步
“限购”者的窘境
什么是中国经济“新常态”
“微刺激”耽误了什么?
蒋锡培:当前要控制好三大风险
赢者并不通吃!
成瘾模式??可怕的商业智慧
本刊动态
读者之声
感谢您订阅《中外管理》杂志!
打破“多收三五斗”魔咒
理查德?科克:关注“20%”的战略管理者
一道关卡两重天
接受吧,残酷薪酬!
华为:如何让新员工融入“狼群”
亚瑟:制定“长期客户伙伴关系计划” “销售管理中的泰罗制”系列之十
舌尖上的营销
反思宋林:草根精英能否避免高位悲剧?
钱立强:在高手中“士兵突击”
微创新”的章法
60%的领导在“帮倒忙”
组织提升篇
个人成长篇
2014个性化订阅办法
互联网“拳击手”的另一面
芒果TV独播:一场前景不明的血战
里斯:“全产业链”时代的品牌战略
智尚酒店:酒店是“手持”的

相关专题:picc置管护理 picc置管的护理 picc置管后的护理 picc置管 picc置管的护理视频 picc置管护理ppt picc置管后的护理要点 picc置管的维护 picc中心静脉导管 picc 大学生论文格式 经济法小测验


上一篇:理论参考
下一篇:战略与管理

认准400期刊网 可信 保障 安全 快速 杂志推荐服务


品牌介绍