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谈国有企业钢铁贸易发展方向

摘要:目前,我国的钢铁贸易面临一些问题,如市场供大于求、贸易结构不合理、高端产品不足等。这些问题都严重阻碍了我国钢铁产业的发展。此外,我国钢铁企业也存在管理、技术、效益、集中度等方面的问题,对我国钢铁产业的未来有着不利影响。对此,我国的钢铁企业应加速深化改革,提高钢铁产业的市场竞争力,促进钢铁产业的可持续发展。文章对我国钢铁贸易的现状进行了分析,并研究了全面深化改革背景下的国有企业钢铁贸易的发展方向,希望能为我国钢铁产业的发展提供一些参考。

关键词:全面深化改革;国有企业;钢铁贸易;发展;方向

我国的钢铁产业兴起于20世纪50年代,是国民经济的重要组成部分。自我国加入世贸组织后,我国的钢铁产业发展迅速。不过,在发展的过程中,我国的钢铁产业也面临着许多挑战。因此,为了推动我国钢铁产业的发展,我国的钢铁企业应加快技术革新,改变原有的经营观念,提高自身的创新能力,加强产品的竞争力,并积极开发市场,实施“引进来”与“走出去”的战略方针,实现市场的多元化。

一、我国钢铁贸易现状

(一)市场供大于求

近年来,随着钢铁价格的持续上涨,我国钢铁企业的规模也在不断扩大,其钢铁产量也在不断增大。同时,由于在金融危机的影响下,国际市场对钢铁材料的需求量降低,且我国取消了钢铁产品的出口退税政策,导致国内外市场对钢材的需求减少,钢材市场供大于求。

(二)贸易结构高进低出

目前我国出口的钢铁产品质量较低,与进口钢铁产品的质量不相匹配。例如,我国2010年进口钢铁产品中技术含量较低的棒线材比重占4.2%,远小于我国出口钢材32.8%的比重。这种高进低出的现象,是由我国钢铁工业产品结构不合理造成的,其对我国的资源环境也有着非常不利的影响。

(三)产业结构不合理

我国的钢铁产业目前还存在产能布局不合理、产业集中度过低等问题。前者使得我国低技术含量钢材产品的产量过剩,严重浪费铁矿资源;后者则令钢铁企业数量过多,导致企业的规模普遍较小,难以形成较为全面的生产体系。

(四)资源压力与环境压力增大

由于国内钢铁企业数目与规模的不断扩大,导致我国铁矿石资源的压力也在不断增大。此外,由于目前我国的钢铁产业对能源与资源的消耗较高,其对环境的污染程度也较高,因此,我国钢铁产业面临的资源压力与环境压力在不断增加,不利于产业的可持续发展。

二、我国钢铁企业面临的挑战

(一)企业经济效益较低

近几年,我国钢铁行业由于产能过剩、成本升高等问题,导致企业的经济效益持续下降。目前我国的钢铁企业对高新技术的掌握还不够熟练,难以稳定生产大批量的高附加值产品,导致产能过剩。此外,我国钢铁企业在管理上也存在问题,其管理体制与运行机制不够完善,人才招收与管理也不够严格,从而影响企业的稳定运行,造成企业的亏损。

(二)市场竞争力较低

自加入世贸组织后,我国钢铁行业在取得巨大发展的同时,也面临着重大的挑战。随着钢铁行业的发展,各国都加大了对新产品的研发力度,加快了对钢铁生产技术与工艺的改进,使得高附加值钢铁产品的产量不断攀升,从而加大了国际钢材市场的竞争力度。此外,由于我国钢铁产业的发展阶段较为落后,大部分企业掌握的生产技术与工艺不够先进,导致我国钢铁企业在国际市场中的竞争力较低,不利于我国钢铁贸易的发展。

(三)市场供需关系失衡

面对国际市场对钢材需求的降低,我国钢铁产业没有加大对钢材产量的控制力度。许多地区与企业依旧在加大产品的生产力度,导致钢材市场的供需关系失衡,钢材的生产总量远远大于市场需求,从而使钢材价格持续下降,严重影响了企业的收益与钢铁产业的发展。

(四)能耗过大,污染严重

目前我国钢铁企业的节能减排工作取得了不小的进展,近十年间,我国的钢铁生产能耗逐年减少。但是,由于技术与设备的落后,企业的经营与管理不够完善,导致钢铁产品的生产率较低,使得我国钢铁产业对能源与资源的消耗远大于国际水平。此外,由于某些产能较低的生产技术与工艺较为落后,其对原料的利用率不高,导致生产中产生的废物较多,加大了对环境的污染程度。

三、全面深化改革背景下的国有企业钢铁贸易的发展方向

(一)深化体制改革,加强企业管理

面对日益激烈的市场竞争,我国国有钢铁企业必须深化体制改革,建立完善的管理体制。企业各部门要严格服从企业的战略要求,优化企业的运作系统,加强部门之间的协同合作,将企业的整体优势充分地发挥出来。企业要制定严格的管理条例,明确各部门的分工与职责,理清管理流程,提高管理效率。此外,我国钢铁企业还要加强工程技术、高端材料等产业的整合工作,形成完善的生产系统,推动企业的集成化发展。

(二)加大技术创新力度,提高企业的创新能力

要提高企业的市场竞争力,就要加大企业对技术的创新力度,提高企业的创新能力。第一,企业要提高创新意识,重视技术创新工作,提高对技术创新的投资,持续的资金投入是技术研发工作的基本保证。第二,企业要加大对创新人才的招收与培养。首先,企业要提高人才招收的门槛,吸收具有创新能力的高素质人才;其次,企业要重视对员工创新能力的培养,加强对企业员工的培训,并为其创新能力的提升创造良好的环境;再次,企业要建立激励机制,鼓励员工进行自我提升,激发员工的上进心,从而提高员工的从业水平。第三,企业要加大技术的创新力度,以“节能减排、保质提效”为原则进行技术优化,加强技术的节能改造,降低生产的污染排放,保证产品的生产质量,并提高其生产效率,从而提升企业的经济效益,加强企业的市场竞争力。

(三)优化产品结构,加快产品的更新换代

首先,我国的钢铁企业要加快生产技术的改进与创新,提高高端钢铁产品的产量,改善行业的产品结构。随着钢铁行业的发展,我国钢铁企业需要进行产业升级,改进生产技术与工艺,优化产品结构,扩大市场份额,增加企业的竞争力。钢铁企业要在保证粗钢产量的同时,加大对高端产品的研发与生产,既要保证国内的房屋、高铁等基础工程的建设,又要改善钢材出口的现状,提高高技术含量产品的出口比重。其次,我国的钢铁企业要改变经营模式,加速产品的更新换代。企业要改变“以廉取胜”的经营理念,采取“以质取胜”的经营模式,要改变“薄利多销”的营销策略,将竞争的重点由产品的价格转为产品的质量,从根本上提升企业的市场竞争力。此外,我国的钢铁企业还可以努力开发具有自主知识产权的产品,并形成独特的品牌,以品牌效应取得更大的发展空间。

(四)实施“引进来”与“走出去”战略

面对形式严峻的钢铁贸易现状,我国的钢铁企业要想赢得更大的发展,就要实施“引进来”与“走出去”战略,开拓市场,实现钢材市场的多元化。“引进来”战略是指企业要合理引进国外的资金与先进的技术、人才和管理理念,增加国际之间的交流与合作。“走出去”战略是指企业要通过对外投资,就地进行生产与销售,从而绕过贸易壁垒,扩展企业的市场范围。将“引进来”与“走出去”战略相结合,一方面有利于我国钢铁企业引进人才、资金与技术,提高企业的竞争力,另一方面可以通过对外投资推动钢铁产品的出口,有利于企业开拓国际市场,从而提高企业的经济效益,促进企业的发展。

(五)兼并重组,提高钢铁产业的集中度

目前我国钢铁产业的集中度较低,影响了产业的生产效率,降低了产业的市场竞争力。因此,我国的钢铁企业要进行兼并重组,调整产业结构,完善行业的运行规律,减少企业间的恶性竞争。其次,要促进国有钢铁企业发展混合所有制经济,推动企业投资的多元化,实现企业的市场化,从而提高我国钢铁产业与企业的市场竞争力,促进我国钢铁贸易的发展。

四、结语

综上所述,经济全球化要求我国钢铁企业提高国际竞争力。面对越来越激烈的市场竞争,我国钢铁企业必须进行深化改革,完善企业的管理机制,改变传统的经营理念,加大技术的创新力度,优化钢铁产品的结构,加强国际交流与合作,开拓国际市场,从而增加企业的竞争力,促进企业的可持续发展。

参考文献:

[1]柯西金.我国钢铁企业创新内涵及路径研究[D].武汉科技大学,2013.

[2]陶娟.钢铁企业的现状与对策[J].中外企业家,2014(11).

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[4]王英武.资源环境约束下的钢铁企业发展研究[D].华中师范大学,2014.

[5]李秀玲,张静薇.我国钢铁企业发展现状及对策分析[J].现代商贸工业,2013(01).

[6]段富强.国有钢铁企业改革发展与金融政策[J].现代国企研究,2016(18).

[7]高一兵.新常态下国有钢铁企业转型升级的几点思考[J].东方企业文化,2015(12).

作者:梁晟


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