1深化改革、完善现代化的企业制度
首先，企业通过开展思想政治工作，更新企业职工观念，进而便于改革的顺利进行。建立现代企业制度对企业进行管理，在一定程度上必然会引发一系列的矛盾，在这种情况下，需要我们对思想政治工作的宣传、教育、引导的作用进行积极的发挥，让企业职工充分意识到，改革是企业发展的唯一出路。通过开展思想政治工作，在一定程度上，消除职工思想上的疑惑，进而积极投入到改革的过程中来，确保改革的顺利进行。其次，企业通过开展思想政治工作，积极构建经营者与职工之间的和谐关系。在市场经济条件下，企业为了生存和发展，在人员招聘过程中，需要择优录用、竞争上岗，同时实施年薪制，进而调动经营者的积极性。为此，企业需要在思想政治工作方面下工夫，通过转变职工观念，对经营者进行择优录用，建立竞争上岗的机制；通过对经营者的约束机制进行不断完善，在一定程度上确保企业职工的主人翁地位，不断调和两者之间的和谐关系，构建同舟同济的局面。
2围绕中心任务开展思想政治工作，促进企业又好又快发展
首先，端正思想，从实际出发。在开展思想政治工作的过程中，纠正思想政治不产生经济效益的观念，始终把思想政治工作作为推进企业发展、提高经济效益的主线，围绕企业发展过程中遇到的各种问题，集中精力，有所作为。其次，在企业生产经营过程中，不断渗透思想政治工作，同时与经济效益相结合，找准结合的着力点，不断探索新机制，将能否提高企业的经济效益作为衡量企业思想政治工作的重要标准。
3开展企业思想工作以提高职工素质为中心
对于企业来说，要实现发展、提高效益，需要不断提高职工的思想觉悟水平和道德素质。对于思想政治工作来说，其功能就是提高人的思想觉悟和道德素质，进而在一定程度上提高人的创造性与主动性。随着知识经济的到来，在一定程度上推动了企业的科技进步，因此，要求企业不断提高职工的综合素质。
4围绕企业的实际问题开展思想工作，调动一切积极因素
企业在改革、发展的过程中，涉及到多个方面，同时关系到企业职工的切身利益。为了确保企业持续稳定地发展，以及改革的顺利进行，我们需要结合企业的实际情况，制定相应的政策措施。例如，通过思想政治工作解决思想认识和观念方面的问题，结合员工的实际情况，因人而异，在做好思想政治工作的基础上，帮助企业员工解决生活方面的问题，另外，还要帮助企业职工解决工作方面的问题。只有这样才能在一定程度上使问题迎刃而解。
5结论
企业通过开展思想政治工作，在一定程度上解决了员工的思想问题，以及工作生活中的实际问题，帮助员工克服了消极情绪，对一切积极因素进行了最广泛最充分地调动，同时对员工生产的积极性、创造性、主观能动性等也进行了充分地调动，进而在一定程度上充分体现了企业职工当家作主的精神，为企业创造更大的经济效益。企业在开展思想政治工作的过程中，只有将国际国内的发展形势与企业的中心工作相结合，创新工作方法，探索与企业实际相适应的运行机制，进而才能产生理想的效果。使思想政治工作在企业改革、发展和稳定中充分发挥作用。
作者：袁玲 单位：宁夏中宁发电有限责任公司
一、用术御臣的发展———管理者对人力资源的优化管理
人力资源管理在现代企业当中是非常重要的一个部分。随着经济的发展，市场竞争愈加激烈，人力成本在企业里的比重越来越高，成为企业挖掘新竞争力、获得先机的根源。而在现代企业当中，流动性最强的是具有一定学历和专业技能的管理人员和技术骨干。这部分人才可谓企业中的精英，拥有较高的教育背景、掌握了管理知识或者企业比较核心的技术和机密，有较大的择业范围和发展空间，极容易被行内其他企业挖走导致人才流失甚至是机密流失。企业人才的大量流失会导致企业员工士气低落、工作效率下降、人心涣散，对企业的负面影响是极大的。这个时候，如果企业的人力资源管理存在缺陷，员工平时情绪积累较为严重，就有可能发生员工集体离职潮，祸及企业的发展与未来。而人才流失的原因除了对薪酬不满或者对方企业提供更高的报酬之外，企业高层管理人员管理水平较低也是一个非常重要的原因。人才的层次越高，越看重企业的发展前景、企业文化氛围和发展空间，如果人才与高层管理人员在理念等各方面的分歧严重，会加速人才的离职跳槽。现代企业管理中，许多企业管理人员在对待人才时所持的是功利价值观，片面追求人才使用的成本最小化，一味在降低人力成本上下功夫，而忽视了人才自身的个人价值实现、发展和受尊重等各种需求，无法留住人才、激励人才和吸纳人才。而法家则相当重视官吏的选拔和使用，韩非也认为“得人才者得天下”，“治吏”的问题解决好了。“治民”进而“治国”的目的就不难实现。他明确指出：“任人以事，存亡治乱之机也”。法家学说的理论基础是：人性好利和君主至上。法家强调人性好利，因此道德教育是徒劳的，因此需要运用强权和刑法来统治人民。韩非子认为君臣之间也是充满着利益的关系的，如《难一》言：“臣尽死力以与君市，君垂爵禄以与臣市。君臣之际，非父子之亲也，计数之所出也。”所以在这“人人皆自为之心”的社会里，韩非子认为只有用爵禄做为诱饵才能鼓励群臣去做有利于君主的事。所以说韩非子的法术是在人性上寻找到了一个支点。鉴于人人自私自利，君主就可以运用赏罚来驾驭群臣，同时赏罚必须分明，即“信赏”、“必罚”。而作为君主需要循名责实、审核言论、明辨是非，即《奸劫轼臣》言：“循名实而定是非，因参验而审言辞。”
二、法家思想对现代企业管理的消极作用———重法律而轻道德
现代社会据韩非子的时代已经过去几千年了，几千年里整个社会的发展日新月异，法家思想也必然会有它与这个社会所不相容的局限性。法家一直主张以严刑峻罚来推动政策的实施，轻视甚至否定道德感化作用。后期法家甚至将法治发展到了极端：重刑轻民。这种极端的思想对现代企业发展是有极大的消极作用的，在现代企业当中，生命力旺盛的优秀企业必然会有自己优秀的企业文化和良好的道德氛围，一旦企业管理者将管理重心完全放置到了企业规章制度的制定与实施甚至是对员工的惩罚上，而忽视了企业文化、企业道德、职工道德，那么也会阻碍企业的整体有效发展。进入21世纪，国际竞争日益激烈，现代企业之间的竞争已经发展到了核心竞争力的竞争。我国在借鉴西方发达国家现代企业管理理论基础之上建立的企业管理理论确实促进了我国企业的发展。但是中西方巨大的文化差异以及我国与西方所不同的具体国情，建立在我国优秀传统文化基础上的企业管理理念才应是我们的核心竞争力所在。法家管理思想史我国几千年传统文化的一笔宝贵财富，通过对其理性分析，“去粗取精”式的合理提炼与发展运用，对现代企业管理有极好的借鉴作用。
作者：褚应 单位：四川师范大学
若企业局限于短期利益，认为社会公益浪费资金，博取好感不可取，更有甚者制造伪劣产品以及做虚假广告以使企业获得暴利，但是这种破坏公共利益的行为必然会让企业的声誉和形象一落千丈，最终不仅员工离你而去，还会被消费者冷落，被市场淘汰，甚至受到法律的严惩。因此，企业只有将自身利益和贡献于社会紧密结合起来并积极的参与发展公共事业，以树立企业良好的形象，依靠科学管理、现金的技术以及优质的服务等在竞争中取胜，讲求“诚实”“、守信”的商业道德，力求利己又利人，至少是利己不损人。这样员工至少会加强企业的忠诚度。
现在社会上经常能听到说商场如战场、尔虞我诈，告诫每一个员工市场经济是残酷的竞争，导致每一个员工每天工作心里压力巨大，提防身边的每一个人，哪有幸福感可言呢？有的甚至认为“先下手为强，后下手遭殃”，不择手段，企业怎么可能有活力，仅靠“胡萝卜”（高工资）远解决不了问题。作者认为，为了促进市场自然和谐的繁荣发展，应当将竞争改为竞赛，来一个市场大竞赛以达到相互帮助、学习和取长补短的效果。目前市场上存在很多假冒伪劣的产品与优质产品竞争，对于这些假冒伪劣的产品除了绳之以法外，还应当在市场经济中鼓励和提倡“无为”。老子在《道德经》中提出了“无为”的思想，它可以回答企业与社会的关系。企业与社会之间的关系是相辅相成以及相互依靠的，社会有其自身的发展规律，因此，企业也不能够违背其规律做“有为”的事，更应当顺应社会经济的基本规律做到“无为”。为社会造福以及为人类服务是企业发展生产最终的目的，不是想如何赚多少钱，而是想如何为社会和国家做更多的贡献。例如：恩威公司以“无为”的态度参与市场经济，并且“服务于社会，造福于人类”是公司的总之，由于其在中草药制剂等方面具有优势，并且制药更是为人类解除病苦以及消灭疾病的善事。其次，企业通过市场调查了解到，皮肤病和性病作为常见病需要这方面的特效药和高效药。
根据市场以及患者的需要而开发研制出“洁尔阴”系列产品，经过临床试验以及千百万患者的使用，证明其确实能够有效的治疗各类皮肤病和性器官疾病，不但受到了群众的喜爱，更受到了市场的欢迎，这种顺应人民需要且符合规律的就是“无为”。反之，就会被淘汰。企业用“无为”的思想、“无为”的方式参与市场竞赛，得到了社会的承认，获得了成功。因为“无为”思想的核心是尊重和顺应客观规律，也包括市场经济的规律，“有为”则是违背市场经济的规律。俗话说：“君子爱财，取之有道”，这个道在这里就是规律（道家的“道”的涵义远不止如此），就是“无为”。现代企业的无为之道，就是通过合理配置资源，让系统产生最大效能，即在扩大业务和利润率的同时，在确保质量的前提下从系统的各个环节考虑如何最大限度地降低成本。还有道家思想认为人性本“朴”，因此在管理中不需要太多的认为干预，而要顺人性之自然，按照人性合理发展的规律来管理，这思想也非常深刻的说明了人体行为与组织行为的关系。
联想集团总裁柳传志曾说过“：小公司做事，大公司做人。”开创了企业完善的人力资源教育培训制度，它要求企业需加强员工的继续教育，这里不仅是指教育岗位上的技能，更是要加强中国传统文化的教育和发扬。例如孔子儒家思想还讲“仁、礼、中庸”。仁主要是社会管理伦理学说，及提倡“仁爱、仁义、仁政”等。礼即礼仪、礼节、礼教，是维护管理等级制度和秩序的伦理规范。中庸是一种管理思想、方法，讲究不偏不倚、适量守度，是为了达到消除管理矛盾，避免管理冲突，稳定管理秩序的目的。这些都是企业管理当中要解决的问题，在这里我不一一赘述。中国几千年的传统文化博大精深，是现代企业管理思想的资源宝库。传统文化中绝大多数思想能够对现代企业管理产生积极影响的。当然那些落后的阻碍企业和社会发展的也要勇敢的摒弃。
作者：王永洁 单位：宁夏建设职业技术学院
