一、加强信息化建设
基层图书馆需要加强图书管理的信息化建设。在传统的基层图书管理工作中，管理者只能利用人力进行图书的采访和编目工作，只能依靠人力对图书进行查找。此时，基层图书管理的工作质量较低，并不能为读者提供更好的阅读体验。在新的时代背景下，基层图书馆应该逐步实现信息化建设，充分利用信息化技术和设备进行图书管理，提高管理的质量和有效性，并为读者提供更高质量的服务。因此，基层图书管理者需要加大投入，为基层图书馆配备现代化的图书管理设备和系统。同时，基层管理者需要加强对在职员工的培训，让在职员工能够熟练的操作现代信息化设备，能够利用信息化设备技术给读者提供更高质量的服务。与此同时，基层图书管理者需要加强对在职员工的培训，要让在职员工能够熟练的使用信息化技术和设备进行服务，能够立足于信息化时代背景，推动基层图书管理工作信息化建设的发展与进步。
二、完善激励制度，调动员工积极性
此外，基层图书管理者需要重视员工的工作积极性，提高员工的工作效率，达到提高基层图书管理工作质量和效率的目的。这就需要管理者进一步完善激励制度，对图书管理人员进行有效激励，调动其工作积极性和主动性，提高其工作效率。首先，基层图书馆需要对在职员工进行科学有效的绩效考核，考核的内容不应该局限于员工的业务能力，还应该包括顾客满意度、投诉率等多个方面。在此基础上，基层图书管理者才能够量化员工的能力和工作表现，才能够实现考核的公平性，提高员工的参与度，获得员工的支持与配合，最终为激励机制提供强有力的支撑。其次，基层图书馆需要制定有效的激励制度，要充分考虑不同员工的真实需求，为员工提供精神和物质两个方面的奖惩制度。这就能够有效提高优秀员工的工作主动性和积极性，使其能够在工作中带有热情，不断提高自身的工作效率，推动基层图书馆的建设与发展。
三、提供更个性化服务
最后，要推动基层图书管理工作的进一步发展，管理者应该在逐步完善馆内设施、丰富馆藏资源的同时，为当代读者提供更个性化的服务，以满足不同读者不同的需求，提高图书馆的服务水平和服务质量。通过学科化服务，基层图书馆就能够为读者进行更专业的咨询服务，就能够帮助读者正确把握某一领域的发展状态，帮助读者选择具有前沿性的读物，为读者提供更高质量的咨询和参考服务，达到提高读者阅读体验的目的。
四、结语
总的来说，推动基层图书管理工作的发展与建设是时代发展的必然趋势，同时也是加强精神文明建设的必然要求。因此，管理者需要在基层图书管理工作中进行创造，融入以人为本的现代管理理念，立足于信息化时代背景，调动员工的工作积极性，并为读者提供更个性化的服务项目。同时，管理者需要在基层图书管理工作实践中发现问题，并解决问题，提出更有针对性和创造性的管理措施和策略，推动基层图书管理工作的进一步发展，为当代读者提供更高的服务水平。
作者：韩婷婷 单位：吉林省伊通满族自治县大孤山镇文化站
